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Internationales Management - Rodtschenko VV

V. V. Rodtschenko

Internationales Management

Kiew 2002

Рб1 / Internationale Leitung: Proc. Zulage. - 2. Aufl., Der Stereotyp. - К.: МАУП, 2002. - 240 s.: Krank. - Bibliographie: p. 234-235.

ISBN 966-608-161

Das Handbuch ist in Übereinstimmung mit dem Programm des Kurses "Internationales Management" geschrieben. Die Fragen der internationalen wirtschaftlichen Zusammenarbeit, neue im Management im Ausland, internationale Qualitätssysteme, sowie Management-Funktionen der Vereinigten Staaten, Japan, Westeuropäische Länder werden analysiert. Die beste ausländische Erfahrung basiert auf den Möglichkeiten seiner Verwendung in den Bedingungen der Ukraine.

Für Studenten aller Bildungsformen, die Disziplin "Internationales Management", Hochschullehrer, Manager, Fachleute und alle, die an Managementproblemen interessiert sind.

BBK 65,29-2y73



ZMIST


EINLEITUNG
Getrennt 1. MANAGEMENT AN DER SCHWELLE DES XXI. JAHRHUNDERTS
1.1. Internationale wirtschaftliche Zusammenarbeit
1.2. Internationale Transportversorgung
1.3. Die Ursachen und Merkmale von Unternehmen eines neuen Typs
1.4. Organisationsstrukturen von Konzernen und Unternehmen in internationaler Praxis
1.5. Globale Vision und neues analytisches Denken
1.6. Haupttrends und Managementkonzepte an der Schwelle zum 21. Jahrhundert
Fragen zur Selbstprüfung
Abschnitt 2. INTERNATIONALE QUALITÄTSSYSTEME
2.1. Theoretische Aspekte des Qualitätsmanagementsystems
2.2. Die Erfahrung der Industrieländer im Management der Produktqualität
Japanische Erfahrung eines integrierten Qualitätsmanagements
Qualitätsmanagement in amerikanischen Firmen
Deutsches Qualitätssystem
ISO 9000 internationale Standards für Qualitätssysteme. Zusammensetzung der Standards
Allgemeine Darstellung des Qualitätssystems nach den internationalen Normen ISO-Reihe 9000
Fragen zur Selbstprüfung
Abschnitt 3. INNOVATIVES MANAGEMENT (AUSLANDSERFAHRUNG)
3.1. Modell des Innovationsprozesses in den Ländern Westeuropas
3.2. Staatliches und privates Geschäft im Innovationsprozess in Westeuropa
3.3. Finanzierung von wissenschaftlichen und technischen Aktivitäten
3.4. Innovation in der Ukraine - ein Weg, um die Krise zu überwinden
Fragen zur Selbstprüfung
Abschnitt 4. PRAKTISCHE ERFAHRUNG DES INTERNATIONALEN MANAGEMENTS
4.1. Management der USA. Allgemeines Konzept des Managements
Management von amerikanischen multinationalen Unternehmen
Fragen zur Selbstprüfung
4.2. Merkmale der japanischen Verwaltung
Entwicklung des Managementgedankens im Japan der Nachkriegszeit
Japanisches Personalmanagementsystem
Lebenslange Beschäftigung und das System der Berufserfahrung
Formen der Kommunikation
Lohnsystem
Bildung und Ausbildung
Motivationssystem des japanischen Managements
Soziopsychologische Grundlagen der Motivation auf Japanisch
Motive und Anreize
Konzernorientierung und Unternehmensgeist des Unternehmens
Eigenschaften japanischer Manager
Führungsstil
Unternehmertum
Training von Managern, Einschätzung ihrer Fähigkeiten und persönlichen Qualitäten
Fragen zur Selbstprüfung
4.3. Management bei deutschen Unternehmen
Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter bei der Delegation von Verantwortung
Position des Chefs im Unternehmen
Das Kontrollmodell in der Verwaltung mit Delegation von Befugnissen
Vor- und Nachteile des "Harzburger Modells"
Fragen zur Selbstprüfung
4.4. Management Besonderheiten in Schweden
Das Wesen und die Voraussetzungen für die Entwicklung des schwedischen Sozialstaatsmodells
Organisationsformen von Unternehmen in Schweden
Sozioökonomische Politik in Schweden
Lohn- und Steuerpolitik
System der sozialen Sicherheit
Arbeitsmarkt
Politik im Bereich der Bildung und Requalifizierung von Arbeitnehmern
Arbeitskonflikte und Mediation
Einige Merkmale der schwedischen Mentalität und Geschäftsethik
Fragen zur Selbstprüfung
4.5. Ergebnis-Management-System. Die finnische Erfahrung
Das Konzept des Leistungsmanagements
Entwicklung des Managementdenkens in Finnland
Ergebnis-Management-Prozess
Phasen des Prozesses der Aggregatentwicklung
Fragen zur Selbstprüfung
4.6. Ausländische Erfahrung im Personalmanagement
Grundlegende Trends und Konzepte des Personalmanagements
Die Rolle von Personaldienstleistungen bei der Zusammenarbeit mit Führungskräften im Ausland
Ausbildung von Führungskräften im Ausland
Organisation der professionellen und professionellen Förderung von Managern
Zertifizierung von Führungskräften
Führungskräfte Karriereplanung
Fragen zur Selbstprüfung
Ein kurzes Wörterbuch mit grundlegenden Begriffen und Begriffen
Liste der verwendeten und empfohlenen Literatur