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Internationales Management - Rodchenko VV

V.V. Rodtschenko

INTERNATIONALES MANAGEMENT

Kiew 2002

Рб1 / International Management: Proc. Zulage. - 2. Auflage, Das Stereotyp. - К.: МАУП, 2002. - 240 s .: ill. - Bibliographie: p. 234-235.

ISBN 966-608-161

Das Handbuch ist in Übereinstimmung mit dem Programm des Kurses "International Management" geschrieben. Die Fragen der internationalen wirtschaftlichen Zusammenarbeit, neue Management im Ausland, internationale Qualitätssysteme sowie Management-Features der Vereinigten Staaten, Japan, westeuropäischen Ländern analysiert. Die beste ausländische Erfahrung basiert auf den Möglichkeiten seiner Verwendung in den Bedingungen der Ukraine.

Für Studierende aller Bildungsgänge, Studium der Disziplin "Internationales Management", Hochschullehrer, Führungskräfte, Fachkräfte sowie alle, die sich für Managementprobleme interessieren.

BBK 65.29-2y73



ZMIST


EINFÜHRUNG
Getrennt 1. MANAGEMENT AM SCHWELLE DES XXI. JAHRHUNDERTS
1.1. Internationale Wirtschaftszusammenarbeit
1.2. Internationale Transportversorgung
1.3. Die Ursachen und Merkmale von Unternehmen eines neuen Typs
1.4. Organisationsstrukturen von Konzernen und Unternehmen in internationaler Praxis
1.5. Globale Vision und neues analytisches Denken
1.6. Haupttrends und Managementkonzepte an der Schwelle des 21. Jahrhunderts
Fragen zur Selbstprüfung
Abschnitt 2. INTERNATIONALE QUALITÄTSSYSTEME
2.1. Theoretische Aspekte des Qualitätsmanagementsystems
2.2. Die Erfahrung der Industrieländer bei der Verwaltung der Produktqualität
Japanische Erfahrung des integrierten Qualitätsmanagements
Qualitätsmanagement in amerikanischen Firmen
Deutsches Qualitätssystem
ISO 9000 internationale Standards für Qualitätssysteme. Zusammensetzung von Standards
Allgemeine Darstellung des Qualitätssystems nach den internationalen Normen ISO 9000
Fragen zur Selbstprüfung
Abschnitt 3. INNOVATIVES MANAGEMENT (AUSLÄNDISCHE ERFAHRUNG)
3.1. Modell des Innovationsprozesses in den Ländern Westeuropas
3.2. Staatliche und private Unternehmen im Innovationsprozess in Westeuropa
3.3. Finanzierung von wissenschaftlichen und technischen Tätigkeiten
3.4. Innovation in der Ukraine - ein Weg, um die Krise zu überwinden
Fragen zur Selbstprüfung
Abschnitt 4. PRAKTISCHE ERFAHRUNG DES INTERNATIONALEN MANAGEMENTS
4.1. Management der USA. Allgemeines Managementkonzept
Management amerikanischer multinationaler Unternehmen
Fragen zur Selbstprüfung
4.2. Merkmale der japanischen Verwaltung
Entwicklung des Managementgedankens im Japan der Nachkriegszeit
Japanisches Personalmanagementsystem
Lebenslange Beschäftigung und das System der Berufserfahrung
Kommunikationsformen
Lohnsystem
Bildung und Ausbildung
Motivationssystem der japanischen Verwaltung
Sozio-psychologische Motivationsgrundlage auf Japanisch
Motive und Anreize
Konzernorientierung und Unternehmensgeist des Unternehmens
Merkmale japanischer Manager
Führungsstil
Unternehmertum
Ausbildung von Führungskräften, Beurteilung ihrer Fähigkeiten und persönlichen Qualitäten
Fragen zur Selbstprüfung
4.3. Management bei deutschen Unternehmen
Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter bei der Delegation von Verantwortung
Position des Chefs im Unternehmen
Das Kontrollmodell in der Verwaltung mit Befugnisübertragung
Vor- und Nachteile des "Modells Harzburg"
Fragen zur Selbstprüfung
4.4. Management-Besonderheiten in Schweden
Das Wesen und die Voraussetzungen für die Entwicklung des schwedischen Sozialstaatsmodells
Organisationsformen von Unternehmen in Schweden
Sozioökonomische Politik in Schweden
Lohn- und Steuerpolitik
Sozialversicherungssystem
Arbeitsmarkt
Politik im Bereich der Bildung und Requalifizierung von Arbeitnehmern
Arbeitskonflikte und Mediation
Einige Merkmale der schwedischen Mentalität und Geschäftsethik
Fragen zur Selbstprüfung
4.5. Ergebnisverwaltungssystem. Die finnische Erfahrung
Das Konzept des Performance Managements
Entwicklung des Management-Denkens in Finnland
Ergebnisverwaltungsprozess
Phasen des Prozesses der Aggregatentwicklung
Fragen zur Selbstprüfung
4.6. Auslandserfahrung im Personalmanagement
Grundlegende Trends und Konzepte des Personalmanagements
Die Rolle von Personaldienstleistungen bei der Arbeit mit Führungskräften im Ausland
Ausbildung von Führungskräften im Ausland
Organisation der professionellen und professionellen Beförderung von Führungskräften
Zertifizierung des Managementpersonals
Unternehmensleiter Karriereplanung
Fragen zur Selbstprüfung
Ein kurzes Wörterbuch mit grundlegenden Begriffen und Begriffen
Liste der verwendeten und empfohlenen Literatur