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Internationales Management - Rodtschenko V.V.

V. V. Rodtschenko

Internationales Management

Kiew 2002

Рб1 Internationales Management: Lehrbuch. Zulage. - 2. Aufl., Stereotyp. - K .: Maup, 2002. - 240 pp., Ill. - Bibliogr.: P. 234-235.

ISBN 966-608-161-x

Das Handbuch ist in Übereinstimmung mit dem Programm des Kurses "Internationales Management" geschrieben. Die Fragen der internationalen wirtschaftlichen Zusammenarbeit, neue im Management im Ausland, internationale Qualitätssysteme, sowie Merkmale des Managements der USA, Japans und Westeuropas werden analysiert. Die fortgeschrittene ausländische Erfahrung wird auf der Grundlage der Möglichkeiten seines Gebrauches in den Bedingungen der Ukraine beschrieben.

Für Studierende aller Ausbildungsformen, Studium der Disziplin "International Management", Universitätsprofessoren, Manager, Spezialisten sowie für alle, die an Managementproblemen interessiert sind.

BBK 65,29-2ya73



ZMIST


EINLEITUNG
Zerschlagen 1. MANAGEMENT AUF DER SCHWELLE DES XXI. JAHRHUNDERTS
1.1. Internationale wirtschaftliche Zusammenarbeit
1.2. Transport Unterstützung der internationalen Beziehungen
1.3. Ursachen und Merkmale der neuen Art von Unternehmen
1.4. Organisationsstrukturen von Konzernen und Unternehmen in internationaler Praxis
1.5. Globale Vision und neues analytisches Denken
1.6. Wichtige Trends und Managementkonzepte an der Schwelle des 21. Jahrhunderts
Fragen zum Selbsttest
Abschnitt 2. INTERNATIONALE QUALITÄTSSYSTEME
2.1. Theoretische Aspekte des Qualitätsmanagementsystems
2.2. Erfahrung von Industrieländern im Produktqualitätsmanagement
Japanische Erfahrung im integrierten Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement in amerikanischen Firmen
Deutsches Qualitätssicherungssystem
ISO 9000 internationale Standards für Qualitätssysteme. Die Zusammensetzung von Standards
Allgemeine Darstellung des Qualitätssystems in Übereinstimmung mit den internationalen Standards ISO 9000
Fragen zum Selbsttest
Abschnitt 3. INNOVATIVES MANAGEMENT (AUSLANDSERFAHRUNG)
3.1. Modell des Innovationsprozesses in Westeuropa
3.2. Staatliches und privates Geschäft im Innovationsprozess in Westeuropa
3.3. Finanzierung von wissenschaftlichen und technischen Aktivitäten
3.4. Innovative Aktivitäten in der Ukraine - ein Weg, um die Krise zu überwinden
Fragen zum Selbsttest
Abschnitt 4. PRAKTISCHE ERFAHRUNG DES INTERNATIONALEN MANAGEMENTS
4.1. US-Management. Allgemeine Management-Konzept
Management von amerikanischen multinationalen Unternehmen
Fragen zum Selbsttest
4.2. Merkmale der japanischen Verwaltung
Die Entwicklung des Managergedankens im Nachkriegs-Japan
Japanisches Workforce Management System
Lifetime Miet- und Abrichtsystem
Formen der Kommunikation
Personalabrechnungssystem
Bildung und Ausbildung
Japanisches Management-Motivationssystem
Soziopsychologische Grundlagen der Motivation auf Japanisch
Motive und Anreize
Konzernorientierung und Unternehmensgeist des Unternehmens
Eigenschaften japanischer Manager
Führungsstil
Unternehmen
Training von Managern, Einschätzung ihrer Fähigkeiten und persönlichen Qualitäten
Fragen zum Selbsttest
4.3. Management bei deutschen Unternehmen
Verantwortlichkeiten des Mitarbeiters bei der Arbeit mit der Delegation der Verantwortung
Die Position des Leiters des Unternehmens
Kontrollmodell für das Management mit Delegation von Befugnissen
Vor- und Nachteile des Harzburger Modells
Fragen zum Selbsttest
4.4. Merkmale des Managements in Schweden
Essenz und Voraussetzungen für die Entwicklung des schwedischen Sozialstaatsmodells
Organisationsformen von Unternehmen in Schweden
Sozioökonomische Politik in Schweden
Lohn- und Steuerpolitik
System der sozialen Sicherheit
Arbeitsmarkt
Bildungs- und Umschulungspolitik
Arbeitskonflikte und Mediation
Einige Merkmale der schwedischen Mentalität und Geschäftsethik
Fragen zum Selbsttest
4.5. Ergebnis-Management-System. Finnische Erfahrung
Konzept des Leistungsmanagements
Die Entwicklung des Management-Denkens in Finnland
Ergebnis-Management-Prozess
Phasen des kumulativen Entwicklungsprozesses
Fragen zum Selbsttest
4.6. Ausländische Erfahrung im Personalmanagement
Haupttrends und Konzepte des Personalmanagements
Die Rolle von Personaldienstleistungen bei der Zusammenarbeit mit Führungskräften im Ausland
Managementtraining im Ausland
Organisation der professionellen und professionellen Förderung von Managern
Management-Zertifizierung
Führungskräfte-Karriereplanung
Fragen zum Selbsttest
Ein kurzes Glossar der grundlegenden Konzepte und Begriffe
Liste der verwendeten und empfohlenen Literatur