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Internationales Management - Rodchenko VV

V. Rodtkoko

INTERNATIONALES MANAGEMENT

Kiew 2002

Рб1 / Internationales Management: Proc. Erlaubnis - 2 nd ed., Das Stereotyp. - К.: МАУП, 2002. - 240 p.: Krank - Bibliographie: p. 234-235

ISBN 966-608-161

Das Handbuch ist nach dem Programm des Kurses "Internationales Management" verfasst. Die Themen der internationalen Wirtschaftskooperation, die Neu im Management im Ausland, die internationalen Qualitätssicherungssysteme sowie die Management-Features der USA, Japan, Westeuropäischen Länder werden analysiert. Die beste ausländische Erfahrung basiert auf den Möglichkeiten ihrer Verwendung unter den Bedingungen der Ukraine.

Für Studierende aller Bildungsformen studieren sie die Disziplin "International Management", Universitätsprofessoren, Manager, Spezialisten sowie alle, die sich für Managementprobleme interessieren.

BBK 65.29-2y73



ZMIST


EINFÜHRUNG
Getrennt 1. MANAGEMENT ZUM THRESHOLD DES XXI. JAHRHUNDERTS
1.1. Internationale Wirtschaftskooperation
1.2 Verkehrsförderung der internationalen Beziehungen
1.3. Ursachen und Besonderheiten von Unternehmen eines neuen Typs
1.4. Organisatorische Strukturen von Bedenken und Unternehmen in internationaler Praxis
1.5 Globale Vision und neues analytisches Denken
1.6. Haupttrends und Managementkonzepte an der Schwelle des 21. Jahrhunderts
Fragen zur Selbstuntersuchung
Abschnitt 2. INTERNATIONALE QUALITÄTS-SYSTEME
2.1. Theoretische Aspekte des Qualitätsmanagementsystems
2.2 Die Erfahrung der Industrieländer bei der Verwaltung der Produktqualität
Japanische Erfahrung des integrierten Qualitätsmanagements
Qualitätsmanagement in amerikanischen Firmen
Deutsches Qualitätssystem
ISO 9000 internationale Standards für Qualitätssysteme. Zusammensetzung der Normen
Allgemeine Darstellung des Qualitätssicherungssystems nach den internationalen Normen ISO Serie 9000
Fragen zur Selbstuntersuchung
Abschnitt 3. INNOVATIVE MANAGEMENT (AUSLÄNDISCHE ERFAHRUNG)
3.1. Modell des Innovationsprozesses in Westeuropa
3.2 Staat und Privatwirtschaft im Innovationsprozess in Westeuropa
3.3. Finanzierung von wissenschaftlichen und technischen Tätigkeiten
3.4 Innovation in der Ukraine - ein Weg, um die Krise zu überwinden
Fragen zur Selbstuntersuchung
Abschnitt 4. PRAKTISCHE ERFAHRUNG DER INTERNATIONALEN MANAGEMENT
4.1. Management der USA. General Management Konzept
Management der amerikanischen multinationalen Unternehmen
Fragen zur Selbstuntersuchung
4.2. Eigenschaften des japanischen Managements
Entwicklung des Managementgedankens im Nachkriegsjapan
Japanisches Personalmanagement-System
Lebenslange Beschäftigung und jahrelange Erfahrung
Kommunikationsformen
Lohnsystem
Bildung und Ausbildung
Motivationssystem des japanischen Managements
Die sozio-psychologische Motivationsgrundlage auf Japanisch
Motive und Anreize
Gruppenorientierung und Unternehmensgeist des Unternehmens
Eigenschaften der japanischen Manager
Führungsstil
Unternehmungslustig
Ausbildung von Führungskräften, Bewertung ihrer Fähigkeiten und persönlichen Qualitäten
Fragen zur Selbstuntersuchung
4.3 Management bei deutschen Unternehmen
Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter bei der Delegation von Verantwortung
Position des Chefs im Unternehmen
Das Kontrollmodell im Management mit Delegation der Autorität
Vor- und Nachteile des "Modells von Harzburg"
Fragen zur Selbstuntersuchung
4.4 Management-Eigentümlichkeiten in Schweden
Essenz und Voraussetzungen für die Entwicklung des schwedischen Wohlfahrtsstaatsmodells
Organisatorische Formen der Unternehmen in Schweden
Sozio-ökonomische Politik in Schweden
Löhne und Steuern
Sozialversicherungssystem
Arbeitsmarkt
Politik im Bereich der Bildung und Requalifikation der Arbeitnehmer
Arbeitskonflikte und Vermittlung
Einige Merkmale der schwedischen Mentalität und Geschäftsethik
Fragen zur Selbstuntersuchung
4.5 Ergebnismanagementsystem. Die finnische Erfahrung
Das Konzept des Leistungsmanagements
Evolution des Managementdenkens in Finnland
Ergebnis Management Prozess
Stadien des Prozesses der Aggregatentwicklung
Fragen zur Selbstuntersuchung
4.6 Ausländische Erfahrung im Personalmanagement
Grundlegende Trends und Konzepte des Personalmanagements
Die Rolle der Personaldienstleistungen bei der Arbeit mit Führungskräften im Ausland
Ausbildung von Führungskräften im Ausland
Organisation der professionellen und professionellen Förderung von Führungskräften
Zertifizierung von Führungskräften
Planen Sie eine Geschäftskarriere für Führungskräfte
Fragen zur Selbstuntersuchung
Ein kurzes Wörterbuch von Grundbegriffen und Begriffen
Liste der verwendeten und empfohlenen Literatur