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Міжнародний менеджмент - Panchenko Є. G.

UDC 339.9

Panchenko Є. G. Minzhny Management: Navchalny posіbnik. - Київ, Видавництво КНЕУ, 1996 - 78 с.

Betrachten Sie die ökonomische Basis, die Mitte und das System des internationalen Managements. Besondere Aufmerksamkeit wird auf die spezifischen Merkmale der grundlegenden Funktionen des Managements in den internationalen Unternehmen gerichtet: strategische und rationalisierte Planung, priinyatі rіshen, organіzіії mіzhnarnhnykh operatsіy, mit dem Personal der ausländischen Kandidaten, Motivation, kerіvnitsvu, Kontrolle besetzt. Es wird gezeigt, dass das funktionale Management in den verschiedenen Regionen im Management- und Managementstil funktioniert. Die Bedeutung der Achtung wird der pornographischen Analyse des amerikanischen, zahidnoevropeyskogo und des japanischen Managements, des Teils der Frauen der roten Territorien im Management der transnationalen Gesellschaften beigelegt. Zeigte die Aussicht auf die Entwicklung des internationalen Managements. Der Test wird vom internationalen Sprinkler und vom Fall durchgeführt.

Posіbnik ist für Studenten in Magister-Programmen "Management von internationalen Unternehmen" empfohlen, und takozh Studenten in der oben genannten navpalnyh Hypothek und Fakultät mit visnovnі mіzhiniaricheskih ekonomichnyh vedosin.

Rezensent: D.G. Luk'yanenko - Cand. Wirtschaft. Sci., Assoziierter Professor



ZMIST


THEMA 1. GLOBALISIERUNG YAK DIE BASIS DES INTERNATIONALEN BISNESUS
1.1.Seiten und Faktoren der Globalisierung
1.2. Бнтернаціоналізація бізнесу і менеджменту
1.3. Shliakhi і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту
THEMA 2. DAS WESENTLICHE DER INTERNATIONALEN BISNESIS I MANAGEMENT
2.1. Основные тілі міжнародного бізнесу
2.2. Die wichtigsten Formen des internationalen Geschäfts
THEMA 3. ZAGALNA MERKMALE DER INTERNATIONALEN BISNESIS I MANAGEMENT
3.1. Серединаще міжнародного бізнесу
3.2. Мдатність менеджерів до міжнародного бізнесу і Methode vichnachennya
3.3. Besonderheiten der Grundfunktionen des internationalen Managements
THEMA 4: INSTITUTIONELLE ORGANISATION MANAGEMENT IN RARE CRANES
4.1. Nationale Schulen und Management in Russland
4.2. Portivnyal analiz des amerikanischen und japanischen Managements
4.3. Kultur ist die Mitte des internationalen Managements.
THEMA 5: STRATEGIE I PLANUVANNYA IM SYSTEM DES INTERNATIONALEN MANAGEMENTS
5.1. Das Wesen und die grundlegenden Elemente der internationalen Strategie
5.2. Стратегічні орієнтації міжнародних корпорацій
5.3. Die wichtigsten Arten von internationalen Strategien
5.4. Die Strategie der globalen Vibration
5.5.Strategie und Organisation der Importe
5.6. Strategie und Organisation für den Export
5.7. Speziell in transnationalen Konzernen geplant
THEMA 6: VERWALTUNG VON MANAGEMENTPRINZIPIEN IM INTERNATIONALEN MANAGEMENT:
6.1. Особливості прийняття рішень в міжнародному менеджменті
6.2. Політичні ризики в прийнятті управлінських рішень
THEMA 7: ORGANISATION DES MITTELDILETTEN OPERATIVEN
7.1. Die Rolle des organisatorischen Faktors im internationalen Management
7.2. Organisationsstruktur internationaler Konzerne
7.3. Organisatorische Merkmale transnationaler Unternehmen
THEMA 8: MANAGEMENT VON MENSCHLICHEN RESSOURCEN IN DEN MITTELORGANISATIONEN:
8.1. Spezialisiertes Personalmanagement in transnationalen Konzernen
THEMA 9. KOMUNIKATSIIЇ IN DEN MІNІNODARY BIZNES
9.1. Die Art der internationalen Kommunikation
9.2. Основные тими міжнародних комунікацій Зовнішні міжнародні комунікації
9.3. Підвищення ефективності міжнародних комунікацій
THEMA 10. KERIVNYTSTVO IN DEN MISTERN BIZNES
10.1. Spezialität kerіvnitsvva mіzhornimimi Unternehmen
10.2. Prozess der Auswahl von Managern in transnationalen Unternehmen
10.3. Die wichtigsten Modelle der kerivnitskva mіznarodnym Biznesom
THEMA 11. KONTROLLE UND BEDEUTUNG IM MANAGEMENT DES MANAGEMENTS
11.1. Sonderkontrolle im internationalen Medium
11.2. Grundlegende Kontrolle in MNCS
11.3. Besondere Kontrolle in den reichsten internationalen Unternehmen der United States Corporation
11.4. Вимірювання виконання
THEMA 12. PERSPEKTIVEN FÜR DAS INTERNATIONALE MANAGEMENT
12.1. Етика і соціальна відповідальність міжнародного менеджменту
12.2. Уінки у міжнародному менеджменті
12.3. Майбтнє міжнародного менеджменту