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Internationales Management - Panchenko Є. G.

UDC 339.9

Panchenko Є. G.Minzhnyi Management: Navchalny posіbnik. - Київ, Видавництво КНЕУ, 1996 - 78 с.

Betrachten Sie die ökonomische Basis, die Mitte und das System des internationalen Managements. Der besondere Respekt ist die Besonderheiten der grundlegenden Funktionen des Managements in internationalen Konzernen: strategische und gestraffte Planung, priinyatіііhe, organіzіії mіzhnarhnykh operatsіy, укомплектуванню штаів зарубіжних віддлелень, мотивації, керівництву, контролу. Es zeigt sich vor allem im funktionalen Management- und Managementstil in den verschiedenen Regionen. Bedeutung der Achtung ist an die portale Analyse der amerikanischen, zahidnoevropeyskogo und japanischen Management, Teil der Frauen in abgelegenen Gebieten in Management transnationalen Konzerne verbunden. Zeigen die Perspektiven für die Entwicklung des internationalen Managements. Der Test der internationalen Streusel und der Fall wird angelegt.

Positiv ist für Studenten in Magister-Programmen, "Management des internationalen Geschäfts" empfohlen, und takozh Studenten von viskosen navechalnih Hypothek und Fakultäten in visnovnі mіzhinarnyh ekonomichnyh vedosin.

Rezensent: D.G. Luk'yanenko - Cand. Econ. Sci., Associate Professor



ZMIST


THEMA 1. GLOBALISIERUNG YAK DIE GRUNDLAGE DES INTERNATIONALEN BISNESUS
1.1.Sut und Faktoren der Globalisierung
1.2 І І І
1.3. Shliakhi і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту
THEMA 2. DIE ESSENZ DER INTERNATIONALEN BISNESE UND DER MANAGEMENT
2.1. Основные тілі міжнародного бізнесу
2.2 Die wichtigsten Formen des internationalen Geschäfts
THEMA 3. ZAGALNA EIGENSCHAFTEN DER INTERNATIONALEN BISNESE I MANAGEMENT
3.1. Seredovische mіzhnogo biznesu
3.2 Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методиххх viznachennya
3.3. Besonderheiten der Grundfunktionen des internationalen Managements
THEMA 4: INSTITUTIONELLE ORGANISATIONSMANAGEMENT IN RISING CRANES
4.1. Nationale Schulen und Management in Russland
4.2. Portivnyal analiz der amerikanischen und japanischen Management
4.3 Kultur ist die Mitte des internationalen Managements.
THEMA 5: STRATEGIE I VON PLANUVANNYA IM SYSTEM DER INTERNATIONALEN MANAGEMENT
5.1. Das Wesen und die Grundelemente der internationalen Strategien
5.2. Стратегічні орієнтації міжнародних корпорацій
5.3. Die wichtigsten Arten von internationalen Strategien
5.4 Die Strategie der globalen Schwingung
5.5.Strategie і orgіzatsіya importu
5.6 Strategie und Organisation für den Export
5.7 Speziell in transnationalen Konzernen geplant
THEMA 6: ADOPT MANAGEMENT IN DER MANAGEMENT:
6.1. Особливості прийняття рішень в міжнародному менеджменті
6.2. Sexuelle Risiken bei der Verwaltung von Verwaltungsentscheidungen
THEMA 7: ORGANISATION DER MITTELFÄHIGEN OPERATIVEN
7.1. Die Rolle des Organisationsfaktors im internationalen Management
7.2 Organisationsstruktur internationaler Konzerne
7.3 Organisatorische Merkmale transnationaler Konzerne
THEMA 8: VERWALTUNG VON MENSCHLICHEN RESSOURCEN IN DEN MITTLEREN ORGANISATIONEN:
8.1. Spezialisierte Verwaltung der Humanressourcen in transnationalen Konzernen
THEMA 9. KOMUNIKATSIIЇ IN DER MІNІNODARY BIZNES
9.1. Die Natur der internationalen Kom- munikation
9.2. Основные тими можнародних комунікацій Зовнішні міжнародні комунікації
9.3. Підвищення ефективності міжнародних комунікацій
TOPIC 10. KERIVNYTSTVO IN DEN MISTERN BIZNES
10.1. Spezialität kerіvnitsvva mіzhornimimi Unternehmen
10.2 Prozess der Auswahl von Führungskräften in transnationalen Konzernen
10.3 Die wichtigsten Modelle der kerivnitskva mіznarodnym biznesom
THEMA 11. KONTROLLE UND BEDEUTUNG IN DER MANAGEMENT DER MANAGEMENT
11.1. Besondere Kontrolle im internationalen Medium
11.2. Grundlegende Steuerung in MNCS
11.3 Besondere Kontrolle in den reichsten internationalen Konzernen der United States Corporation
11.4 Вимірювання виконання
THEMA 12. PERSPEKTIVEN FÜR DAS INTERNATIONALE MANAGEMENT
12.1. Етика і соціальна відповідальність міжнародного менеджменту
12.2. Жінки у міжнародному менеджменті
12.3. Майбтнє міжнародного менеджменту