This page has been robot translated, sorry for typos if any. Original content here.

Strategisches Management - Shershniova Z. Є.



ZMIST

INTRO
1. STRATEGICHNE UPRAVLINNYA: DIE SITNITÄT VON TA PEDEDUMOVI VINIKNENNYA
1.1. ZMINA ZAVDA NADRAVLINNYA PIDDPRIYSTVOM
1.2 DER RISE VON PIDPRIES
1.3. NICHT ZWECK DER STRATEGISCHEN MULTILINE MANNER
1.4. EVOLUTION ROSUMINNYA TA TRANSPORT VON MAYBUTNIY PIDPRIYMS
1.4.1. Der genaue Plan ist das Budget
1.4.2. Dovgostrokov planuvannya
1.4.3. Strategisch geplant
1.4.4. Strategiemanagement
2. STRATEGISCHE ANALYSE
2.1. BASIC PIDDHOI ZU ROZUMINNA SEREVOVISCHA ORGANIZACIЇ
2.2 HÖRUNG VON ORGANISATIONEN
2.3 PROMISHNE SEREDOVISCHE ORGANIZACIЇ
2.4 INTERIOR MEDIUM ORGANISATION
2.5 WETTBEWERBSFÄHIGKEIT DER WETTBEWERBSFÄHIGKEIT
2.6 GESCHLOSSENES STRATEGISCHES BILANZ TA TAG SWOT-ANALYSE
2.7 VORGESEHEN IM SYSTEM DER STRATEGISCHEN MANAGEMENT
3. ROLLEN DER SAMMLUNG, STRATEGISCH, DAS DAS STRATEGISCHE SATZ DER EINRICHTUNGEN FORMULIERT
3.1. STRATEGICHNE UPRAVLINNYA YAK REALIZAZIYA TSIL'NOGO PIDKHODU
3.2 ROLLE, WESENTLICHER, TAG DER AUSGABE DER METHODE IN STRATEGISCHER MANAGEMENT
3.3. МІСІЯ, DAS ALLGEMEINE META DER EINRICHTUNGEN
3.4 KLASIFIZIERUNG DER ZIELE
3.5 "BAUM HOLZ" DER EINRICHTUNGEN
3.6 DER HINTERGRUND DER STRATEGIE
3.7 STRATEGICHNIY NABIR
3.7.1. Загальні та загальноконкурентні стратегії
3.7.2. Produktive und produktive Strategien
3.7.3. Ressourcenstrategien
3.7.4 Funktionsstrategien
4. STRATEGICHNE PLANUVANNYA
4.1. GRUNDSÄTZE ZUR STRATEGIE-FORMULIERUNG
4.2. META TA DIE GRUNDSÄTZE DER STRATEGISCHEN PLANEVANNY
4.3 Bar'yri strategische planuvaniya
4.4 MODELLE DER STRATEGISCHEN PLANEVANNYA
4.5 ЗМІСТ І STRUKTUR DES STRATEGISCHEN PLANS
5. PIDSYSTEME FÜR DEN FORSCHER DER STRATEGISCHEN MANAGEMENT
5.1. Die ORGANISATION IST FÜR DIE STRATEGISCHE VERWALTUNG DER AUSGABE DES ZMIN ZU DEN ORGANISATORISCHEN STRUKTUREN DER VERWALTUNG ERHALTEN
5.1.1. Strategie und Struktur: das Merkmal der Interdependenz
5.1.2. Merkmale der OSU-Strategie
5.1.3. Formulierung der OSU-Strategie
5.1.4. Etapi formulierte OSU strategischen Typ
5.2. FINANZIELLE ASPEKTE DER REALISIERUNG STRATEGISCHE PLANEN UND PROGRAMM
5.3. SOZIALE AUSWIRKUNGSBEURTEILUNG DER STRATEGISCHEN MANAGEMENT STRATEGISCHE VERWALTUNG VON FORMWELLEN STRATEGISCHEN SCHUTZ ZU PERSONAL
5.4 DIE INSTITUTION DER STRATEGISCHEN VERWALTUNG
LITERATUR
GLOSSAR