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 Management
Die Organisation der Produktion - AS Kurochkin
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Die Organisation der Produktion - AS Kurochkin
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A. Kurochkin Fertigungsorganisation K93 Produktionsorganisation: Lehrbuch. Geld. - K:. AIDP, 2001. - 216 S.: Schlick.. - Bibliogr: p.. 214-215. ISBN 966-608-101-6 Das Handbuch beschreibt die theoretischen und methodischen Grundlagen der Organisation der Produktion in einer Industrieanlage als Produktionssystem. Die Methoden und Mittel der effizientesten Organisation der Produktion in verschiedenen Branchen. Für Studierende aller Formen der Bildung, Lehrer und Spezialisten. BBK 65.30-80ya73 |
ZMІST
Einführung
1. Allgemeine Merkmale von Industrieunternehmen
1.1 Industrie als Produktionssystem
1.2 Die Organisation der Produktion: die Art und die Ziele
1.3. Die Produktionsstruktur des Unternehmens
1.4. Produktionskapazität
Die Reserve Produktionskapazität
Kontrollfragen und Aufgaben
2. ORGANISATION DER KERN
2.1. Der Fertigungsprozess und seine Organisation in der Zeit
Die Organisation des Produktionsprozesses partionnogo
2.2. Die Organisation des Produktionsprozesses in den Raum (die Art und Weise der Organisation der Produktion)
Methoden der Organisation der Produktion
2.3. Organisation und Wartung Jobs
Kontrollfragen und Aufgaben
3. ORGANISATION UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN Dienstleistungsbranchen
3.1. Organisation der Wartung und Instandhaltung von Anlagen und Komponenten
Planung Reparaturausrüstung
3.2. Organisation der Produktion von Energiedienstleistungen
Energieplanung
3.3. Organisation der Produktion des Service - Tools und Industrieanlagen
Organisation des instrumentalen und Abgabe Abstellraum.
3.4. Organisation von Transport- und Lagerdienstleistungen Produktion
Unternehmen Lagerservice Produktion
Kontrollfragen und Aufgaben
4. ORGANISATION DER VORBEREITUNG DES RELEASE NEUES PRODUKT
4.1. Das System der Schaffung und Entwicklung neuer Produkte (allgemeine Bestimmungen)
4.2. Organisation bei der Herstellung von Forschung (Grundstellung)
4.3. Das Design Vorbereitung der Produktion
4.4. Fertigungstechnik
4.5. Organisatorische und wirtschaftliche Produktionsvorbereitung
4.6. Organisation der Entwicklung neuer Produkte
Übertragungsverfahren zur Herstellung neuer Produkte
Kontrollfragen und Aufgaben
5. Organisation Logistik PRODUKTION UND VERTRIEB VON ENDPRODUKTS
5.1. Die Rolle und die Bedeutung der Logistik und dem Vertrieb von Fertigprodukten
5.2. System - Logistik Produktion
Limit - Dokumente
5.3. Produktverkaufsorganisation
Funktionen und Struktur - Sales - Service
Methoden der Verkaufs
Kontrollfragen und Aufgaben
6. ORGANISATION rhythmisch und fehlerfreien Produktionsarbeit
6.1. Rhythm Produktion: die Natur und Definition von Indikatoren
6.2. Operative Produktionsplanung - ein zentrales Element der rhythmischen Organisation der Arbeit
6.3. Organisation des Systems Betriebs- und Produktionsplanung
Kontinuierliche Betriebs- und Produktionsplanungssystem
6.4. Technische Kontrolle Organisation im Unternehmen
6.5. Produktzertifizierung - eine Garantie für die Qualität
Kontrollfragen und Aufgaben
Liste der verwendeten und empfohlenen Literatur
1. Allgemeine Merkmale von Industrieunternehmen
1.1 Industrie als Produktionssystem
1.2 Die Organisation der Produktion: die Art und die Ziele
1.3. Die Produktionsstruktur des Unternehmens
1.4. Produktionskapazität
Die Reserve Produktionskapazität
Kontrollfragen und Aufgaben
2. ORGANISATION DER KERN
2.1. Der Fertigungsprozess und seine Organisation in der Zeit
Die Organisation des Produktionsprozesses partionnogo
2.2. Die Organisation des Produktionsprozesses in den Raum (die Art und Weise der Organisation der Produktion)
Methoden der Organisation der Produktion
2.3. Organisation und Wartung Jobs
Kontrollfragen und Aufgaben
3. ORGANISATION UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN Dienstleistungsbranchen
3.1. Organisation der Wartung und Instandhaltung von Anlagen und Komponenten
Planung Reparaturausrüstung
3.2. Organisation der Produktion von Energiedienstleistungen
Energieplanung
3.3. Organisation der Produktion des Service - Tools und Industrieanlagen
Organisation des instrumentalen und Abgabe Abstellraum.
3.4. Organisation von Transport- und Lagerdienstleistungen Produktion
Unternehmen Lagerservice Produktion
Kontrollfragen und Aufgaben
4. ORGANISATION DER VORBEREITUNG DES RELEASE NEUES PRODUKT
4.1. Das System der Schaffung und Entwicklung neuer Produkte (allgemeine Bestimmungen)
4.2. Organisation bei der Herstellung von Forschung (Grundstellung)
4.3. Das Design Vorbereitung der Produktion
4.4. Fertigungstechnik
4.5. Organisatorische und wirtschaftliche Produktionsvorbereitung
4.6. Organisation der Entwicklung neuer Produkte
Übertragungsverfahren zur Herstellung neuer Produkte
Kontrollfragen und Aufgaben
5. Organisation Logistik PRODUKTION UND VERTRIEB VON ENDPRODUKTS
5.1. Die Rolle und die Bedeutung der Logistik und dem Vertrieb von Fertigprodukten
5.2. System - Logistik Produktion
Limit - Dokumente
5.3. Produktverkaufsorganisation
Funktionen und Struktur - Sales - Service
Methoden der Verkaufs
Kontrollfragen und Aufgaben
6. ORGANISATION rhythmisch und fehlerfreien Produktionsarbeit
6.1. Rhythm Produktion: die Natur und Definition von Indikatoren
6.2. Operative Produktionsplanung - ein zentrales Element der rhythmischen Organisation der Arbeit
6.3. Organisation des Systems Betriebs- und Produktionsplanung
Kontinuierliche Betriebs- und Produktionsplanungssystem
6.4. Technische Kontrolle Organisation im Unternehmen
6.5. Produktzertifizierung - eine Garantie für die Qualität
Kontrollfragen und Aufgaben
Liste der verwendeten und empfohlenen Literatur
Kommentare
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