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Organisatorischer Bereich der Rechnungslegung, wirtschaftliche Kontrolle und Analyse - Sopko V.

Sopko V., Zavgorodnіy V.

C 64

Organisation einer regionalen, wirtschaftlichen Kontrolle und Analyse der Buchhaltung: Podruchnik. - K .: KNEU, 2000. - 260 p .; іл.

ISBN 966–574–063–6

In pdruchniku ​​Buchhaltungsbereich, Kontrolle und Analyse der Ergebnisse der Organisation für die Köpfe der wichtigen Entwicklung der Wirtschaft der Ukraine. Präsentiert vom Autor des Dokuments in razi automatisierte verarbeitung von informationen.

Für Studierende von Hochschulen, die im Masterstudiengang für den Spezialisten „Obl and Audit“ tätig sind.

BBK 65.052



ZMIST


Teil 1. Zagalnі Ernährungsorganisationen бухгалтер Accounting Region, Kontrolle und Analyse
Rozdil 1. Gründung der Organisation der Buchhaltung, Kontrolle und Analyse in der Leitung des Unternehmens
1.1. Accounting Region, Kontrolle und Analyse des Systems der staatlichen Verwaltung
1.2. Zmits Änderung der Meinung und der Organe der Buchhaltungsregion, Kontrolle und Analyse
1.3. Grundsätze der Organisation des Rechnungswesens, Kontrolle und Analyse
1.4. Aufbau einer Organisation für Rechnungswesen, Kontrolle und Analyse in den Köpfen des automatisierten Verarbeitungssystems
Rozdil 2. Gegenstand Methode der Organisation des Rechnungswesens, Kontrolle und Analyse
2.1. Das Thema der Organisation des Rechnungswesens, Kontrolle und Analyse
2.2. Organisation des Rechnungswesens, Kontrolle und Analyse
2.3. Poetapna pobudova tehnologії Accounting Region, Kontrolle und Analyse
2.4. Organisation regionaler, kontrollierender und analoger Prozesse
2.5. Organisatorische Methode des Rechnungswesens, Kontrolle und Analyse
Teil 2. Organisatorische regionale, kontrollierende und analoge Prozesse
Rozdil 3. Regionaler Prozess des organisatorischen Rechnungswesens
3.1. Zagalna Bob Bereich
3.2. Viznachennya ob'єkіv organisiert den regionalen Prozess
3.3. Organisatorische regionale Nomenklaturen
3.3.1. Charakteristisch
3.3.2. Die Struktur der Region informacii
3.3.3. Oblikov_ nomenklaturi rіznih etap_v regionaler Prozess
3.4. Organisatorische Nosіїv (Beweise) der Region "informiert"
3.4.1. Hauptposition
3.4.2. Viboru Technik nosі nv regionі іinformatsіі
3.4.3. Organizatsiya nosіїv region_in Іnformatsіі primäre Region
3.4.4. Organizatsiya nosіїv oblіkovo Іinformatsії potochnogo oblіk
3.4.5. Organizatsiya nosіїv Region Іinformatsії pіdsumkovogo Region
3.5. Methoden zur Bildung von Rozrabki nosі regionv regionі іinformatsії
3.6. Organisationstechnologie des regionalen Prozesses
3.6.1. Grundlagen
3.6.2. Schritte zum Dokumentieren
3.6.3. Organisatorisches Management von Sachwerten der Region informacii
3.6.4. Siehe Grafiken
3.6.5. Sonderorganisationen der Technologie des Regionalprozesses auf den Hauptstufen
3.7. Besonderheiten der Organisation der Technologie und der Entwicklung eines Rechnungskreises in Danikh
3.8. Organisationsformen des Abrechnungsbereichs des Prozesses
3.8.1. Nähere Form der Organisation des regionalen Prozesses
3.8.2. Erinnerungsformular der Organisation
3.8.3. Journalbestellformular der Organisation des Abrechnungskreises
3.8.4. Mashinnі varіanti organіzatsії Buchhaltung regional
Rozdil 4. Insbesondere organisatorische Organisationen des regionalen Prozesses in den Köpfen des automatisierten Systems der Informationsverarbeitung
4.1. Zagalna Bob Bereich des Prozesses im Informationssystem
4.2. Konzepte des Organisationsmanagements der Rechnungslegungssysteme der Rechnungslegungsregion
4.3. Organisatorische regulatorische und informative Informationen
4.4. Organisatorische Pervoy von Regional im Sinne der automatisierten Informationsverarbeitung
4.5. Organisatorische Institutionen
4.6. Besonderheiten der Organisation von technologischen Prozessen in den Köpfen des automatisierten Arbeitsplatzes des Wirtschaftsprüfers
Rozdil 5. Organisatorischer Kontrollprozess
5.1. Zalnna organizatsіyna pobudova Kontrollprozess
5.2. Die Nomenklatur der Kontrolle
5.3. Organisatorisches Material ist kein Kontrollprozess
5.4. Kontrollprozess der Organisationstechnologie
5.5. Organisation des Steuerungsprozesses auf den technologischen Stufen
5.6. Sonderorganisationen des Kontrollprozesses der internen Verbreitung von Peripheriegeräten
5.6.1. Hauptposition
5.6.2. Organizatsion perevіrok (revіzіy) dіyalnost_vnutrіshnyogospodarskih pіdrozdіlіv
5.7. Organisation eines Kontrollprozesses in den Köpfen eines automatisierten Computer-Verarbeitungssystems “informiert”
5.7.1. Zagalno Botsuidov organisiert den Kontrollprozess in den Köpfen der automatisierten Verarbeitung von Informationen
5.7.2. Organisationsinterne Kontrolle über die Kontrolle der neuesten Technologie
5.7.3. Die Organisation der Arbeit bei der Durchführung der Rückwärtskontrolle (Audit) für Computertechnologien
Rozdil 6. Organisatorisch ähnlich wie der Prozess
6.1. Zagalna organizatsіyna pobudova analitichnogo protse
6.2. Organisationsanalyse-Nomenklatur
6.3. Organisatorische Materialbegriffe analog zum Prozess
6.4. Organisationstechnisch analoger Ablauf
6.5. Organisatorisch analog zum Prozess auf technologischen technologischen Stufen
6.6. Besonderheiten der Organisation des ähnlichen Prozesses in den Köpfen der automatisierten Verarbeitung von Informationssystemen
Teil 3. Organisation von Robotern von Viconavts von Regional-, Kontroll- und Analogdiensten
Rozdil 7. Organizational pracci pracivnik - Personen, die im Bereich Rechnungswesen, Kontrolle und Analyse tätig sind
7.1. Grundsätze, Grundsätze und Elemente der Organisation der praktischen Tätigkeiten, Rechnungslegung, Rechnungslegung, Kontrolle und Analyse
7.2. Podіl dass coopervannya pra
7.3. Siehe die Regeln und ihre Eigenschaften
7.4. Viznachennya Nummer (kіlkost і), Regional-, Kontroll- und Analysepersonal
7.5. Selbstorganisation von Robotik, Praxis, Bereich, Kontrolle und Analyse
7.6. Obshchivost_ organizatsії robot kerіvnika dienen dem Bereich, Kontrolle und Analyse
7.7. Abteilung für organisatorisches Rechnungswesen
7.8. Vimogi to ergonomіnnogo і sotsіalnogo zbezhepechennya pratsі pratsіvnikіv region, control and analysis
7.8.1. Vimogi to ergonomichnogo zabezhechennya prats_vnikіv Region, Kontrolle und Analyse
7.8.2. Sotsіalne zepepechennya pratsіvnikіv Region, Kontrolle und Analyse
Rozdil 8. Organisatorische Vergütung der Buchhaltung und Entwicklung des Organisationsreglements
8.1. Hauptposition
8.2. Organisatorische Anforderungen Steuerberater
8.2.1. Formen der Organisationsstruktur des Rechnungswesens
8.2.2. Arten von Organisationsstrukturen
8.2.3. Besonderheiten in der Struktur des Rechnungswesens der großen Gospodarstwah
8.2.4. Gosprozrahunkovі (zentralisierte) Buchhalter
8.3. Organisationsreglement von Rosrobka
8.3.1. Zavdannya і funktsі ї das Gerät, zaynёnnogo Region, Kontrolle und Analyse
8.3.2. Klasifіkatsіya organіzatsіynih rules_v area, control and analysis
8.3.3. Vikhіdnі Position für rozrobki organіzatsіynih rules_v
8.3.4. Methoden der Entwicklung des Pro-Service (interdіl) Management Accounting-Bereich
8.3.5. Technik- und Technologieentwicklung für das Unternehmen (Branche, Gruppe) der Buchhaltungsdienstleistung des Unternehmens
8.3.6. Methoden der Entwicklung posadov Anweisungen
8.3.7. Osoblivost_ rozrabki graphіkіv, Investitionsunterlagen
8.3.8. Organisationsroboter viconavtsiv neblivki p_drozdіlіv z vikonannya ihnen regionalen robіt
Teil 4. Organisation der Sicherheit des Rechnungswesens, Kontrolle und Analyse der Entwicklung
Rozdil 9. Organizatsiya proyekuvanna i i vprozhenzhennya sistemi region, Kontrolle und Analyse der Köpfe von zasosuvuvannya PC
9.1. Etablieren Sie eine Projektorganisation
9.2. Doslіdzhennya ob obrugutuvnya automatisierten, automatisierten Informationssystem, Region
9.3. Technische Bewertung des Projekts
9.4. Warehouse tehnіchnogo Projekt, das funktioniert
9.5. Bei der Gestaltung des Projekts
Rozdil 10. Region für organisatorische Informationen und technologische Sicherheit, Kontrolle und Analyse
10.1. Organisatorische Information Hausmeister Region
10.2. Organisatorische Informationen zur Kontrolle und Analyse
10.3. Technisches Organisationsobservatorium des Gebiets, Kontrolle und Analyse
Rozdil 11. Organizatsiya rozvitku Rechnungswesen, Kontrolle und Analyse
11.1. Organisation eines Plans für den Buchhaltungsbereich, Kontrolle und Analyse
11.2. Siehe Pläne für die Entwicklung der Region, Kontrolle und Analyse in kürzester Zeit
11.3. Methoden zur Organisation von Fragen der Regional-, Kontroll- und Analogbewertung
11.4. Wirksamkeit des Eintritts in den Rechnungslegungsbereich, Kontrolle und Analyse
11.5. Wirksamkeit der Automatisierung von Rechnungswesen, Kontrolle und Analyse
11.5.1. Indikatoren für die Effizienz
11.5.2. Roserahnuk Vitrata für razrobku (attached'yazuvannya) das in vproyzhennya Projekt
11.5.3. Viznachennya ekonomії vіd vpredvzhennya project