Management - Vikhansky OS

2. Theoretische Blick auf die Natur, das Wesen und Managemententwicklung

Organisationsverwaltung, als Real-Life-Phänomen mit einer bestimmten Form und einem bestimmten Inhalt betrachtet, besser und tiefer zu verstehen, wenn man weiß, wie es mit einer allgemeinen, theoretischen Analyse betrachtet. Natürlich führt jede abstrakte Betrachtung der Phänomene oder Prozesse weg von der Realität, tötet die spezifischen Eigenschaften und Merkmale. Doch zur gleichen Zeit ermöglicht es, ein besseres Verständnis ihres Wesens und der Natur, enthüllt und beschreibt die zugrunde liegenden Haltungen und gemeinsamen wesentlichen Merkmale für sie, die die Form und den Inhalt der betrachteten Phänomene und Prozesse, die Logik und ihre Entwicklung bestimmen, sowie deren und die Möglichkeit der Grenzen.

2.1. Management als Verhältnis

In der allgemeinsten Form der Kontrolle wird als eine besondere Art der Kopplung , die zwischen den beiden Einheiten präsentiert, von denen eine in dieser Wechselwirkung ist in der Steuerposition des Subjekts und die zweite - in der Position des Steuerobjekts. Diese Reaktion wird durch die folgenden Punkte gekennzeichnet: [1]

• Managementeinheit sendet Impulse das Steuerobjekt beeinflussen, die als explizite oder indirekte Form von Informationen enthalten, wie in der künftigen Verwaltung des Objekts arbeiten soll (diese Aspekte der Funktionsweise des Steuerobjektes geregelt, die im Rahmen der administrativen Auswirkungen des Themas des Managements fallen). Diese Impulse werden die Management - Teams genannt werden;

• Steuerobjekt empfängt Management-Teams und arbeitet in Übereinstimmung mit dem Inhalt dieser Befehle.

Auf der Verwaltungszusammenarbeit kann als wirklich nur bei bestehenden beschrieben werden, wenn die Managementeinheit Kommando kontrolliert durchführt. Dementsprechend wird nur dann können wir sagen, dass die Kontrolle ausgeübt wird. Dazu erfüllt werden, ist es notwendig, zum einen die Tatsache , dass das Thema der Kontrollerfordernisse und die Fähigkeit , Objektverwaltung zu verwalten, entsprechende Management für dieses Team zu entwickeln, und zweitens , ob das Objekt - Management und die Bereitschaft Fähigkeiten , um diese Befehle auszuführen. Diese Voraussetzungen sind erforderlich und ausreichend zu steuern Entitätsobjekt Management verwaltet. Oft sind die Bedingungen der Kontrolle nur der administrativen Tätigkeit des Subjekts des Managements zu den Bedingungen reduziert werden. Dieser Ansatz beruht auf der Tatsache, dass statt der dialektische Einheit von Subjekt und Objekt der Verwaltung eine einseitige Auswirkungen auf die Bewirtschaftung des Themas Anlage angesehen wird, zu falschen Schlüssen über das Wesen und die Art der möglichen Kontrolle führt. Die Substitution der dialektischen Beziehung zwischen Subjekt und Objekt der Verwaltung ihrer Nachrangigkeit Anordnung und, als Folge, nur eine funktionale Sicht des Managements Reserve außerhalb der Grenzen des Beginns der Betrachtung der Antriebssteuerung. Dies ist der Beginn des Konflikts zwischen der Steuerung und kontrollierte Unternehmen, Erzeugen, auf der einen Seite, die Notwendigkeit, zu verwalten und zu lösen, auf der anderen Seite, in den Prozess der Governance. Deshalb, egal wie voll oder berücksichtigt die Fähigkeit und Bereitschaft des Steuerobjektes das Management-Team, in dem Fall auszuführen, dass sie nur als Grundlage für die Suche und die effektivste Management der Auswirkungen berücksichtigt werden, die Beurteilung der Verwaltung der Kapazität in der Natur einseitig sein, und deshalb wäre es unzureichend tatsächlichen Fähigkeiten der Steuerung. Das heißt, mit anderen Worten, Blick auf die Steuerpositionen der Kontrolle unterliegen, wie es die Verwaltung des Objekts beeinflusst, ist nicht korrekt. Sie müssen von dem Punkt der Interaktion zwischen Subjekt und Objekt-Management zu suchen.

Wenn administrative Interaktion der Umsetzung können wir sagen, dass zwischen den beiden Entitäten Führungs Kommunikation existieren, die Essenz davon ist, dass eine von ihnen in einer bestimmten Art von Betrieb des zweiten interessiert ist, und erzeugt Management-Befehle, die für sein Verhalten von der zweiten Einheit gewünschte Steuerung und der zweite Effekt bestimmten Gründen verhält sich dementsprechend Management-Teams zuerst.

Um zwischen den beiden Einheiten bestehen und dementsprechend wurde die Verbindungsverwaltung der Verwaltungszusammenarbeit durchgeführt wird, ist es notwendig, dass zwischen diesen Entitäten Kontrollverhältnis bestand. Das Wesen dieser Beziehungen ist, dass sie die Grundlage für die Durchführbarkeit der Kontrolle sind, da sie die Möglichkeit, stellen Sie die Management-Team und die Bereitschaft zu entwickeln, um diese Befehle auszuführen.

Management - Beziehungen sind nicht Ur-Beziehungen und auf tiefere Beziehungen basieren, wie zum Beispiel wirtschaftliche oder ethische Beziehung. Wir können in Abhängigkeit von der Beziehung der ursprünglichen Beziehung mehrere verschiedene Arten von Steuer unterscheiden, die sie in vorteilhafter Weise zu Grunde liegen. Natürlich sind in der Praxis-Management-Beziehungen komplex, aber im Hinblick auf die Ebene und Kontrollobjekte Dominanz bestimmter Arten von Beziehungsmanagement beobachtet. Es gibt auch eine Änderung in der Zeit der gegenseitigen Positionen der verschiedenen Arten von Beziehungsmanagement.

Das Wirtschaftssystem der häufigsten Management-Beziehungen auf der Grundlage wirtschaftlicher Beziehungen. Um die grundlegendsten verwalten sind zwei Arten von Beziehungen: Beziehungen die sich aus der Arbeitsteilung und der Zusammenarbeit im Prozess der gemeinsamen Arbeit verbunden Eigentümer und Arbeitsverhältnis (Ausgleichsbeziehungen), die sich zwischen Eigentümer und Nutzer von den Produktionsmitteln.

Wenn sie kombiniert Gesellschafter die Möglichkeit, Eigentümer-Management-Teams und ihre Bereitschaft zu entwickeln, kommt führen von spezialisierten Herstellern benötigen, um ihre Aktionen, um die effektivsten Ergebnisse dieser Aktivität zu erreichen zu koordinieren. In diesem Fall werden die Steuer Beziehungen, die auf das Interesse der Teilnehmer des Produktionsprozesses, die beide Besitzer der Produktionsmittel, ein optimales Ergebnis der gemeinsamen Arbeit zu erhalten. Daraus folgt, dass im öffentlichen Eigentum an den Produktionsmitteln nicht kontrolliert sollte die Entstehung der Teilnehmer des Produktionsprozesses im Interesse der High-End-Ergebnisse, sondern im Gegenteil das Interesse an Ergebnissen ist die Grundlage der Verwaltung zu stimulieren. Und wenn nicht, müssen die Gründe für die Abwesenheit in erster Linie in den Eigentumsverhältnissen gesucht werden.

In dem Fall, dass die Grundlage für die Beziehungen Verwaltung des Arbeitsverhältnisses dar, die Fähigkeit der Management-Teams und die Bereitschaft ihrer Leistung ist es, dem Anwender die Produktionsmittel aus der Veräußerung der Produktionsmittel. Der Inhaber der Lage ist, aufgrund der Tatsache, zu befehlen, dass er den Hersteller, den Zugang zu den Produktionsmitteln öffnete, als Wirt und Produzent des Arbeitgebers handeln. Der Hersteller ist bereit, das Team zu führen, wie es für die Durchführung der Beschäftigung ist, er Vergütungsbedingungen erhält. In diesem Fall wird auch die Koordination der gemeinsamen Aktivitäten um das beste Ergebnis zu erzielen. Allerdings ist das Ergebnis in direkter Eigentümer nur daran interessiert, ist der Hersteller auf das Endergebnis konzentrieren indirekt durch Management-Teams. In diesem Fall ist die gleiche wie im Vorjahr, wobei das Verhältnis von Steuerbesitzverhältnis gegeben, also wenn das Verhältnis Kontrolle geschwächt wird, denn dies ist der Grund, warum in den meisten Fällen sind die Abweichungen, die entweder in der Funktionsweise des Mechanismus der Realisierung der Eigentumsverhältnisse oder in den Eigentumsverhältnissen selbst auftreten.

Wir haben bereits erwähnt, dass in der Grundlage des Managements, der auf der einen Seite ist die Notwendigkeit und die Möglichkeit, das Thema zu verwalten und zu kontrollieren, auf der anderen - die Notwendigkeit und die Möglichkeit, das Objekt der Steuerung des Management-Teams durchzuführen.

Die Notwendigkeit, die Kontrolle, den spezifischen Gegenstand der internen Kontrollanforderungen widerspiegelt, wirkt in Bezug auf ihnen die Mittel, sie zu befriedigen. Daher gewinnt ihre Verwaltungstätigkeit eine bestimmte Richtung, je nachdem, was sie motiviert, das Thema Management Führung, welche Ziele sie zugleich verfolgt. In dem Fall, in dem das Steuerziel (der gewünschte Zustand eines Objekts oder dem gewünschten Ergebnis ihrer Operation) mit den Zielen der Steuergegenstand zusammenfallen, letztere konzentrierte sich auf die effektivste Management. Dazu muss es in zwei Bedingungen erfüllt sein. Erstens sollte das Thema der Verwaltung nicht in der Lage sein, ihre Ziele auf Kosten der Verwaltungstätigkeit zu erreichen, unabhängig von Management-Anforderungen. Zweitens sollte der Grad der Erreichung ihrer Ziele Gegenstand der Verwaltung von administrativen Tätigkeit unmittelbar nach dem Grad der Erreichung der Bewirtschaftungsziele abhängig sein.

Vollständige verbindliche Anforderungen des Themas Management die Ergebnisse des Betriebs des Steuerobjektes zu verwalten in dem Fall beobachtet wird, wenn die Kontrollperson ein Thema der Eigenschaft ist. Wenn das Thema nicht der Eigentümer der Kontrolle ist, und Performer entwickelt, um die Steuerfunktion zu implementieren, die Notwendigkeit der Kontrolle des Themas steuern objektiv nicht direkt mit dem Wunsch, zu erreichen das beste Endergebnis verbunden ist.

Darüber hinaus wird diese Anforderung häufig mit dem Wunsch verbunden, das Thema zu steuern ihre anfänglichen Bedürfnisse zu erfüllen, die Verwaltung mit, aber nicht zu den endgültigen Ergebnissen in diesem Fall konzentrieren, und in bestimmten Fällen zum Nachteil der Endergebnisse, um diese Situation zu vermeiden, muss der Besitzer ein Vergütungssystem etablieren und Incentive-Manager, der auf der einen Seite ist es mit dem Motiv-ganisationsstruktur und auf der anderen Seite entsprechen würde - würde abhängig von dem Grad der Erreichung der Managementziele, dh auf die Ergebnisse der Operation des Steuerungsobjekts.

Wie bereits erwähnt, ist das Management begrenzt und gegeben ist, nicht nur von den Eigenschaften und dem Zustand des Subjekts der Leitung zu verwalten muss, sondern auch das Vorhandensein des Gegenstandes der Management-Funktionen zu verwalten. Es ist notwendig, zwischen den beiden Seiten von dieser Möglichkeit Gebrauch zu unterscheiden. Die erste ist auf die organisatorischen und technischen Aspekte des Management. Dies bezieht sich auf das Vorhandensein von Führungskräften erforderlich Kanäle der Kommunikation und Übermittlung von Informationen, die Verfügbarkeit der notwendigen Steuergeräte, etc. Es ist extrem wichtig, Bedingungen die Möglichkeit, das Thema Management Bestimmung zu verwalten. Doch jede dieser Bedingungen bestimmt wahrscheinlich den Grad der Wirksamkeit der Durchführung von Verwaltungsverfahren und die Qualität der Verwaltungsarbeit als die grundsätzliche Möglichkeit oder Unmöglichkeit, das Thema Management zu verwalten.

Die zweite Partei ist die Tatsache, dass das Thema der Rüstungskontrolle Einfluss auf die Verwaltung des Objekts, mit dem Sie ihn ermutigen können, das Management-Team durchzuführen.

Dies bedeutet, dass das Thema der Management-Kontrolle Fähigkeiten in die Fähigkeiten und die Bereitschaft des Steuerobjekts verwurzelt sind das Management-Team durchzuführen. Was bestimmt die Möglichkeit und die Notwendigkeit, das Steuerobjekt-Management-Teams zu unterbreiten? Offensichtlich kann diese Frage nicht eine einzige Antwort sein, da je nach den Bedingungen im Einzelfall können entsprechend diesen Fällen der führenden Ursachen unterscheiden.

Wenn das Steuerobjekt (bei der Betrachtung des Herstellers) ist nicht der Eigentümer der Produktionsmittel, seine Bereitschaft und Fähigkeit, das Management-Team durchführen verbunden sind in erster Linie damit, wie ihre Bedürfnisse als Folge der Management-Teams getroffen werden, sowie den Grad der Qualifikation, die er hat seine Produktionskapazität. In diesem Fall findet der Widerspruch zwischen Subjekt und Objekt-Management-Auflösung bei der Entwicklung von Motivation Mechanismus, der auf die Bedürfnisse des Subjekt und Objekt des Managements wider, und das ist eine Form der Ausgestaltung und Umsetzung des Themas von Management-Funktionen. Zur gleichen Zeit, um die Verwaltung des Wesens von größter Bedeutung zu analysieren ist, dass der Widerspruch zwischen Subjekt und Objekt Kontrolle mit der Einrichtung von Motivation Mechanismus erlaubt ist (Kompensation) vor dem Prozess der Umsetzung der Management-Teams. Daher ist das Thema Management extrem wichtig, einen Mechanismus der Motivation zu finden und umzusetzen, die letztlich dazu führen wird, um ihre Ziele zu erreichen.

Um dies zu erreichen, sollte die Motivation Mechanismus die folgenden Anforderungen erfüllen. Erstens sollte es Wirksamkeit zu jeder Zeit funktions des Steuerobjektes haben und nicht zumindest den Anforderungen des Steuerobjektes zu schwächen. Dies kann durch die integrierte Nutzung der Hebelwirkung erreicht werden, die periodische Wechsel von Motivation Orientierungsverfahren, stimulierende Wirkung auf die Zufriedenheit eines stabilen langfristigen Bedarf. Zweitens sollte der Anreiz - Mechanismus auf den Grad der Höhe der Anreize , um die höchsten Ziele zu erreichen , verknüpft werden.

Derzeit entwickelt die globale Managementpraktiken und weit ein ausreichend großes Arsenal von Anreizen angewendet, die diese Anforderungen erfüllen. Zugleich ist zu beachten, dass es keine universal Mittel (offenbar, können sie grundsätzlich nicht sein), die wirksame Ergebnisse für alle Gelegenheiten geben kann. Daher sollte die Bildung von Motivations Mechanismus basiert auf einer Situations Basis in erster Linie werden.

In dem Fall, in dem das Objekt der Kontrolle der Eigentümer ist, die Fähigkeit zu verwalten sie den Mechanismus der Kombination der Interessen des Managements als Eigentümer des Objekts und als Performer gegeben wird, in denen das Eigentum Interessen über die Interessen des Herstellers durchsetzen.

Sie können mehrere Bedingungen auswählen, ohne Feststellung, dass es unmöglich ist, das erforderliche Maß der Kombination der Daten von Interesse zu erreichen. Die erste Bedingung ist, dass der Künstler ein Administrator-Voll der hergestellten Produkte sein müssen. Die zweite Bedingung ist, dass es in Form von Löhnen keine Vergütung sein und muss unter allen Teammitgliedern des letzten Abschnitts des Einkommens erfolgen. Die dritte Bedingung: Die Arbeit Kollektiv wird über die vollständigen Rechte bei der Entsorgung von Eigentum in der Verwendung gehalten. Ohne diese Bedingung wird er ihre Aktivitäten nicht so stützen Lage sein, dass aufgrund der vollständigen Mobilisierung aller zur Verfügung stehenden Mittel zur Verfügung, um die effektivste Erreichung der Ergebnisse zu erzielen.

Die vierte Bedingung ist, dass die Arbeitsgruppen untereinander im Wettbewerb stehen, unter der Annahme, Sieg und Niederlage.