Management - Vikhansky OS

2. Entscheidungsfindung

2.1. Das allgemeine Konzept

Die Entscheidungsfindung, sowie die obige Kommunikation ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Verwaltungstätigkeit. Wenn die Kommunikation - eine Art "Rückgrat", das alle Aktivitäten in der Organisation durchdringt, die Entscheidungsfindung - das ist das "Zentrum", die um das Leben der Organisation dreht. Die Entscheidung kann als ein Produkt der Verwaltungsarbeit angesehen werden, aber ihre Annahme - ein Prozess, um das Aussehen des Produkts führt.

Die Entscheidung ist eine bewusste Wahl der verfügbaren Optionen oder Handlungsalternativen, die die Lücke zwischen der Gegenwart und der Zukunft gewünschten Zustand der Organisation zu reduzieren. Der Prozess umfasst viele verschiedene Elemente, sind aber sicherlich in Einzelteile wie die Probleme, Ziele und alternative Lösungen, wie die Wahl Alternativen. Dieser Prozess ist die Grundlage der Planungsorganisation für den Plan - eine Reihe von Entscheidungen über die Allokation von Ressourcen und die Richtung ihrer Nutzung organisatorische Ziele zu erreichen.

Die Organisation Managemententscheidungen von Managern auf verschiedenen Ebenen und ist sehr formal in der Natur, da die Entscheidung ist nicht nur eine Person, sondern häufiger bezieht er sich auf das Gerät oder an die Organisation als Ganzes. Es gibt zwei Ebenen von Entscheidungen in Organisationen: (. Abbildung 9.5) individuelle und organisatorische.

Entscheidungsfindung in der Organisation ist gekennzeichnet als:

• bewusste und zielgerichtete Aktivität, lyae-May-Mann zu implementieren;

• Verhalten basierend auf den Fakten und den Wertorientierungen;

• die Interaktion von Mitgliedern der Organisation;

• Auswahl von Alternativen innerhalb des sozialen und politischen Status der organisatorischen Umfeld;

• Teil des gesamten Managementprozesses;

• unvermeidbaren Teil der täglichen Arbeit des Managers;

• Es ist wichtig, alle anderen Funktionen der Verwaltung durchzuführen.

Zwei Ebenen der Entscheidungsfindung in der Organisation

Fig. 9.5. Zwei Ebenen der Entscheidungsfindung in der Organisation

Also, wie Entscheidungen zu treffen, die wir untersucht und von der Wissenschaft beschrieben und kann aus den Bücher bekannt sein. Die richtigen Entscheidungen - ist ein Bereich , der Kunst des Managements. Die Fähigkeit und die Fähigkeit, es zu tun entwickelt mit der Erfahrung Führer im Laufe des Lebens erworben. Die Menge der ersten und zweiten, das Wissen und die Fähigkeiten , um die Kompetenz jeder Manager zu machen und je nach Kompetenzniveau erreicht, sagen über die Wirksamkeit des Managers.