Grundlagen der upravlіnnya Personal - Tempel VO

5.3. Unterrichtet bei pomilkah

Yak Regel Krisen traplyayutsya znenatska, zu efektivnosti protidіyati їm nemozhlivo. Ursache Krise polyagaє in der Tat, scho Schuld für die falsche polіtiku i neefektivne kerіvnitstvo lezhit bei tsomu razі auf kerіvnikah fіrmi und "nagorі" Kritik ist nicht spriymaєtsya.

Für profіlaktiki Krise fіrmam potrіbno regelmäßig organіzovuvati diskusії schodo strategіchnogo planuvannya, SSMSC povinnі vihoditi für mezhі schodennoї Roboter mozhlivo, tse slіd robit für mezhami organіzatsії. Zmіstom i metoyu solche diskusіy Mühsal Buti otsіnka situatsії scho sklalasya, ich stark viznachennya Slabko storіn fіrmi dass rozrobka kontseptsії auf seredno- dovgostrokovu zweite Begriff.

Urahovuyuchi perelіchenі pomilki th situatsії, SSMSC poznachayutsya negativ auf menedzhmentі Köpfen weg Management viznachiti kann. Finden Sie unsere efektivnoї organіzatsії:

• dovgostrokove strategіchne planuvannya dіyalnostі;

• chіtkі realnі virobnichі tsіlі;

• Schwerpunkt auf vikoristannі svoїh stärker storіn;

• kolegіalnіst upravlіnnya;

• Detaillierte dobіr Personal th rozvitok molodoї zmіni kerіvnitstva;

• Marketing, orієntovany auf spozhivachіv;

• prognozuvannya maybutnogo th vіdpovіdna pіdgotovka;

• gnuchkі organіzatsіynі Strukturierung th іnnovatsіyne spriynyattya vsogo Kollektive;

• zdatnіst spriymati Kritik, die іnіtsіativu.

Visnovki

Neefektivny Management staє realnіstyu vnaslіdok Annahme neefektivnih rіshen, tobto Yakscho priynyatі rіshennya nicht vіdpovіdayut vimogam situatsії dieser Stunde. Tom potrіbno vchitisya nicht tіlki dosvіdі auf jemand anderes, und die zweite auf Vlasnyi pomilkah.

Kontrolnі Macht

1. Gründe Osnovnі Creasy in organіzatsії.

2. SSMSC situatsії vplivayut negativ auf das Management?

3. Suchen Sie unsere Creasy efektivnoї organіzatsії.