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Management - Vikhansky OS

2.1. Bildung, wenn die Organisation der Eingabe

Eine notwendige Voraussetzung für den erfolgreichen Einstieg in die Organisation für jedes neue Mitglied ist, das System von Werten, Normen, Regeln und Verhaltensmuster spezifisch für die Organisation zu studieren. Es gibt keine Notwendigkeit, die ganze Reihe von Werten und Normen zu untersuchen, die in der Organisation vorhanden sind. Es ist wichtig, diejenigen, die Schlüssel in der ersten Stufe der menschlichen Interaktion mit dem organisatorischen Umfeld, und ohne deren Kenntnis kann zwischen Mensch und Umwelt unvereinbar Konflikte zu kennen. Die Schaffung eines Systems von Normen und Werten und die entsprechende Beschreibung ihrer Verwaltung ist eine wichtige Aufgabe, die Verantwortlichen für die Organisation Personal im Besonderen. Menschen verbinden Organisationen auch die Bedeutung und Notwendigkeit der Bildung erkennen müssen und es als Teil der "Preis" der Ansicht, dass er für den Beitritt zur Organisation zu "bezahlen" hat. Zugleich muss es klar sein, dass dies dazu beitragen wird es erheblich die "Zahlung" für Konflikte verringern, die zwischen ihm und dem institutionellen Umfeld in der Zukunft entstehen werden.

Der Hauptteil der Organisation des Lebens, Werte, Verhaltens- und regulatorische Eigenschaften auf, von denen zuerst die Person Eintritt in die Organisation prüfen müssen, sind wie folgt:

• Mission und Hauptziele der Organisation;

• akzeptabel und bevorzugte Werkzeuge, die verwendet werden können, organisatorische Ziele zu erreichen;

• Bild und unverwechselbares Image, das eine Organisation geschaffen hat;

• die Grundsätze, Regeln und Vorschriften, die Merkmale und die Existenz der Organisation als ein einziger Organismus bereitzustellen;

• Aufgaben, die auf den Mann nehmen würde, in der Organisation in eine bestimmte Rolle eingetreten ist;

• Verhaltensstandards, die eine Person zu folgen haben, die als.

Um die Organisation beitreten, muss eine Person für sich selbst zu verstehen, welche Regeln er folgen muss mit Kollegen zu kommunizieren, wie die Aktivitäten der Organisation zu interpretieren, in welcher Form und auf welche Themen finden Sie im Handbuch, in irgendeiner Form beschlossen, es zur Arbeit zu gehen, wie sie es schaffen, die Arbeitszeit sowie die Zeit für die Erholung zugeteilt.

Es gibt zwei grundsätzlich verschiedene Lernprozess. Die erste - ist der Prozess des menschlichen Lernens, versteht die Normen und Werte der Organisation der Begründung , dass seine bisherigen Erfahrungen mit der Arbeit in ähnlichen verbunden war in Werten, Normen und Verhaltensstereotypen der Organisation. er wusste , dass i'printsipov Verhaltensnormen und die Kommunikation zum Zwecke der Anpassung ihres Verhaltens auf die spezifischen Gegebenheiten der Organisation In diesem Fall muss ein neues Mitglied der Organisation in erster Linie auf das Vorhandensein bestimmter Tatsachen zu konzentrieren. Das notwendige Wissen und Informationen, die er durch die Beobachtung das Verhalten bestimmter Schlüsselmitarbeiter, von der Suche nach und Diskussionen mit Kollegen und dem Management und schließlich durch direkte Anweisung von den betroffenen Personen zu erhalten.

Der zweite Prozess findet statt , wenn eine Person gehört die Organisation von einem Medium mit wesentlich unterschiedlichen Werten und Normen des Verhaltens kommt. In diesem Fall ist es ein sehr ernstes Problem der Selbsterkenntnis als Träger eines anderen Systems von Werten und Normen und Abweichung von diesen Normen und Werte. Und schon erst dann kann die Assimilation neuer Normen und Werte beginnen, die in der Organisation vorhanden sind, und dass er folgen muss, ein Mitglied dieser Organisation zu werden. Der zweite Lernprozess, wenn eine Person, die die Organisation der Eingabe mehr erste ist viel komplizierter, da es nicht nur eine sorgfältige Untersuchung erfordert, was in der Organisation geschieht, das Verhalten ihrer Mitglieder, sondern auch die eingehende Untersuchung ihres Verhaltens im Hinblick auf die Verhaltensnormen nicht akzeptabel in der neuen Organisation zu verzichten und Änderung einzelner Werte in Übereinstimmung mit dem, was Werte in der neuen Organisation angenommen werden.