Haupt- Management Management - Vikhansky OS

Management - Vikhansky OS

Zusammenfassung

Der Mann ist die Grundlage der Organisation, ihre Natur und ihre wichtigsten Reichtum. Allerdings kann man nicht mit einer Management-Position des Menschen im Allgemeinen sprechen, da alle Menschen verschieden sind. Menschen verhalten sich anders, sie haben unterschiedliche Fähigkeiten, andere Einstellung zu ihrer Arbeit, die Organisation zu seinen Aufgaben; Menschen haben unterschiedliche Bedürfnisse, ihre Motive in die Aktivitäten erheblich abweichen können. Schließlich haben die Menschen unterschiedliche Wahrnehmungen der Realität um sie herum und sich in diesem Umfeld. All dies zeigt, dass die Person, die Organisation sehr komplexe Verwaltung, aber zugleich sehr verantwortlich und wichtig für die Zukunft der Organisation der Materie. Der Manager muss viel über die Menschen wissen, mit wem er arbeitet, zu versuchen, sie erfolgreich zu verwalten.

Aber der Mann in dem Problem des Organisationsmanagements wird auf die Interaktion zwischen dem Mitarbeiter und der Manager nicht auf diese beschränkt. In jeder Organisation Menschen, die von Kollegen, Mitarbeitern umgeben arbeiten. Er ist Mitglied der beiden formellen und informellen Gruppen. Und es hat auf seiner außerordentlich hohen Einfluss hatte oder mehr sein Potential voll entfalten zu helfen, oder die Hemmung seiner Fähigkeit und Bereitschaft, produktiv zu arbeiten, mit voller Hingabe. Gruppen spielen eine sehr wichtige Rolle im Leben von jedem Mitglied der Organisation. Daher sollte das Management bei der Konstruktion Arbeit der Organisation, Personalmanagement dies berücksichtigen, jeden Mitarbeiter als Individuum unter Berücksichtigung, hat eine Reihe von spezifischen Eigenschaften, wie Profis einige Arbeit als Teammitglied durchzuführen, eine Rolle in der Gruppe Verhalten, und als Person mit, die lernen und ihr Verhalten ändern Verhalten nach den Prinzipien des Lernens.

Grundlegende Begriffe und Konzepte

"Details Profil" menschliche Eigenschaften

Glaube

Externe Faktoren der Wahrnehmung

Außerhalb der Herrschafts-

Interne Engagement

Interne Faktoren der Wahrnehmung

Der innere Bereich der Steuer

Die Auswirkungen der Lage

Vergütung

Die Wahrnehmung der Umgebung

Die menschliche Wahrnehmung

Abschrecken unerwünschtes Verhalten

Die Sicherung umgesetzt Verhalten

menschliche Individualität

Intuition

Skilled menschlichen Eigenschaften

Vergütung in Abhängigkeit von variablen Zinssatz

Kompensation in Abhängigkeit von einer festgelegten Norm

Entschädigung für Aktion

Die Bezahlung erfolgt über eine variable Zeitintervall

Kompensation in einem festen Zeitintervall ,

Konformität

Criterion Grundlage des Verhaltens

Persönliche Eigenschaften der Person

Kleine Gruppe

Strafe

basierend auf Beobachtungen des Verhaltens Lernen

Lernverhalten

Kontinuierliche Entschädigung

Informelle Gruppe

Zusammenfassung der Bewertung

Warten auf die Organisation in Bezug auf die individuellen

Organisatorisches Umfeld

Sampling Informationen

Verantwortung

Negative Entschädigung

Fehler in der Wahrnehmung

erster Eindruck

Transfer-Schätzungen

Regelmäßige Zahlung

Positive Kompensation

Engagement für die Organisation

Zur Zulässigkeit Rolle

Grundsätze

Die Projektion seiner eigenen Gefühle und Motive

Lage

Reflexverhalten

Rollen Widersprüche / Konflikte

organisieren von Informationen

Situational Gruppenmerkmale

Conscious Lernverhalten in der Organisation

Mitschuld

Soziale Merkmale des Menschen

Titelrolle

Klischees

stimulierende Wirkung

Strukturelle Merkmale der Gruppe

Arbeitstier

Leidenschaft für die Arbeit

Arbeitszufriedenheit

Die physikalischen Eigenschaften der Person ,

formale Gruppe

Merkmale der Gruppenmitglieder

Werte

Zahlungsfrequenz

Klarheit der Rollen

Referenzliste

1. Persönlichkeitspsychologie / Ed. YB Gippenreiter, AA Puzyreya. M. 1982.

2. Rudestan K. Gruppenpsychotherapie. Psychocorrectional Gruppen: Theorie und Praxis. M. 1990.

3. Moderne ausländische Sozialpsychologie / Ed. GM Andreeva, NN Bogomolov LA Petrovskaya. M. 1984.

4. Mitchell R Menschen m Organisationen: Das Verständnis ihres Verhaltens. McGraw-Hill,! 978.

5. Skinner In F. Wissenschaft und das menschliche Verhalten. MacMillan Publishing, Inc., 1953.