Haupt- Management Management - Vikhansky OS

Management - Vikhansky OS

Zusammenfassung

Wie aus dem Kapitel Material, Analyse der Umwelt zu sehen - sehr wichtig für die Entwicklungsstrategie der Organisation und ein sehr komplexer Prozess, der erfordert eine sorgfältige Überwachung stattfindet in der Umgebung von Prozessen, Bewertungsfaktoren und die Verbindung zwischen den Faktoren und diese Stärken und Schwächen festzustellen, sowie die Chancen und Risiken, die eingeschlossen sind, in die Umwelt. Es ist offensichtlich, daß, ohne die Umwelt zu kennen, kann die Organisation nicht existieren. Doch sie wollte nicht schwimmen in der Umgebung, wie ein Boot, das keine Ruder, Rudern oder Segeln hat. Die Organisation untersucht die Umgebung einen erfolgreichen Fortschritt in Richtung ihrer Ziele zu sichern. Daher wird in der Struktur der strategischen Management-Prozess nach der Umwelt Analyse sollte die Einrichtung der Mission und ihre Ziele der Organisation sein. Diese Fragen werden im nächsten Kapitel besprochen werden.

Grundlegende Begriffe und Konzepte

Analyse der Umwelt

Umgebungs-

Die interne Umwelt

Die Wahl einer Strategie

Die Umsetzung der Strategie

Konkurrenz

Überwachung der Umsetzung der Strategie

makrookruzheniya

Funktionsvergleich

Bedrohung Matrix

SWOT - Matrix

SWOT - Methode

Mission und Ziele

Unmittelbare Umgebung

Organisationskultur

Kundschaft

Lieferanten

Profil Umwelt

Stärken und Schwächen

strategisches Management

Strategie

Gefahren und Chancen

Referenzliste

1. Pearce II SA, Robinson RB Strategic Management: Text und Koffer. 2nd ed. Chicago: The Dryden Press, 1983.

2. Porter ME Competitive Strategy: Techniken für Industrien und Wettbewerb analysieren. NY: Free Press, 1980.

3. Thompson A.AJr., Strickland IIIA.S. Strategisches Management: Konzepte und Koffer. 3. Aufl. Klavier, Tex: Business Publications, 1984.