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Management - Vikhansky OS

1. Arten von Organisationen mit der Umwelt zu interagieren

Ein Ansatz für den Aufbau der Organisation nehmen einen wichtigen Platz in der Theorie und Praxis des Managements (im Allgemeinen haben diese Ansätze in der Einleitung diskutiert worden ist). Die Namen - und mechanistischen Organischen - die wichtigsten Merkmale dieser Ansätze zu reflektieren. Die Verwendung von "mechanistischen" Verwendung des Begriffs für die Organisation, um zu zeigen, dass das System wie eine Maschine Mechanismus für den produktiven Betrieb ausgelegt ist. In den letzten Jahren starke Kritik mechanistischen Ansatz unterzogen. Der Begriff "Bio", da sie die Qualität der Organisation eines lebenden Organismus, frei von Nachteilen der mechanistischen Struktur verleiht. Die Grundlage der Beschreibung dieser Ansätze ist Situationstheorie setzen.

1.1. Mechanistische Art der Organisation

Die mechanistische Ansatz für das Design der Organisation wird durch die Verwendung von formalen Regeln und Verfahren gekennzeichnet, zentralisierte Entscheidungsfindung, eine eng definierte Verantwortung in der Arbeit und einer starren Hierarchie der Macht in der Organisation. Mit solchen Eigenschaften kann die Organisation effektiv in einer Umgebung arbeiten, in der Technologie-Routine verwendet wird (geringe Unsicherheit, wann, wo und wie die Arbeit zu tun), und verfügt über eine einfache und nedinamichnoe äußeren Umgebung. So können auch moderne Automobilproduktion in einem mechanistischen Rahmen wirksam sein kann gut. Es gibt ein ausreichendes Maß an Sicherheit in Bezug auf die Technologie der Automobilproduktion, und die Herausforderungen, die es in der Produktionsumgebung zugewandt ist, haben nur wenig verändert in den letzten zehn Jahren (Verkehrssicherheit, saubere Umwelt, Kraftstoff, Straßen, Infrastruktur, etc.).

Viele Experten sagen, die mechanistische Ansatz auch Weberian bürokratische Organisation. Deutsch Soziologe und Ökonom Max Weber die Geschichte , dass zu Beginn des Jahrhunderts der Begriff der Bürokratie als Organisation formuliert eingegeben , die bestimmte Eigenschaften aufweist (siehe. Einleitung).

Oft ist die Wort Bürokratie mit Starrheit, Unfähigkeit, Bürokratie, Ineffizienz und absurden Regeln verbunden. Grundsätzlich im bürokratischen Modell gelegt Potenz Manifestationen in bestimmten Situationen diese negativen Erscheinungen. Daher ist es notwendig, sie als eine bürokratische Organisation klar zu unterscheiden sollte funktionieren, und wie funktioniert es in einer Reihe von großen Organisationen. Seine Vorteile, beispielsweise wie Vielseitigkeit und Leistungsfähigkeit Vorhersagbarkeit kann bürokratisches System die folgenden Bedingungen implementieren:

• die Organisation gemeinsamer Ziele und Ziele bekannt;

• Arbeiten in einer Organisation kann in getrennte Operationen unterteilt werden;

• Gesamtziel der Organisation sollte einfach genug sein, um es zu ermöglichen die zentrale Planungsgrundlage durchzuführen;

• individuelle Arbeitsleistung verlässlich bestimmt werden kann;

• monetäre Belohnung motiviert die Mitarbeiter;

• die Leistung des Kopfes wird als legitim anerkannt.

Natürlich gibt es viele andere Bedingungen, die für den Erfolg eines jeden Unternehmens, wie die Verfügbarkeit von Ressourcen und die Nachfrage nach Leistung wichtig sind. Jedoch sind die oben genannten Bedingungen sehr wichtig für den effektiven Betrieb der Organisation auf der Grundlage der mechanistischen Ansatz.