Management - Vikhansky OS

4.2. Modell Hofstida

Sehr beliebt Ansatz für die Untersuchung der nationalen Organisationskultur, entwickelt von G. Hofstee-Haus und basiert auf fünf Variablen [8]:

• Machtdistanz;

• Individualismus;

• Männlichkeit;

• Wunsch zu vermeiden Unsicherheit;

• langfristige Ausrichtung.

So wird unter dem ersten variablen Leistungsabstand bezeichnet, da der Grad der Ungleichheit unter den Menschen definiert , die die Bevölkerung dieses Landes akzeptabel oder normal hält. Dies wird durch einen geringen Grad an relativer Gleichheit in der Gesellschaft aus, und die hohe - im Gegenteil.

Die zweite Variable wird durch Individualismus, oder dem Grad gekennzeichnet , auf die die Menschen in diesem Land lieber als Individuen zu handeln und nicht als Mitglieder einer Gruppe. Der hohe Grad an dieser Variable legt nahe, dass die Person unter Bedingungen frei von sozialen Bindungen in der Gemeinde ist, er kümmert sich um sich selbst und ihre Lieben in der Familie, sowie Bären für ihre Handlungen verantwortlich. Die gleiche Variable wird als Kollektivismus (oder niedrigen Niveau des Individualismus) beschrieben. In kollektivistischen Gesellschaften, die Menschen mit der Kindheit zu vermitteln Respekt für die Gruppen, denen sie angehören, in der Regel der Familie, Familie, Clan oder einer Organisation. Die Unterschiede zwischen den Mitgliedern der Gruppe und jene außerhalb, nicht durchgeführt wird. Die Teammitglieder erwarten, dass die Gruppe, sie zu schützen und für sie verantwortlich sein, wenn sie in Schwierigkeiten geraten. Dazu müssen sie ihre Loyalität gegenüber der Gruppe in ihrem Leben bezahlen. In individualistischen Gesellschaften sind von Kindheit an zu denken, uns gelehrt, im Sinne von "ich" und nicht Teil von "uns". Es wird erwartet, dass einmal auf den Beinen stand, wird das Individuum erhalten keinen Schutz mehr aus ihrer Gruppe, und es wird dafür nicht verantwortlich. Daher sollte es nicht eine starke Loyalität gegenüber der Gruppe sein.

Die dritte Variable hat auch zwei Pole: Männlichkeit und Weiblichkeit, was die Art , wie Menschen dieser Kultur sind die Werte der "Beharrlichkeit" und "Selbstvertrauen", "ein hohes Maß an Arbeit", "Erfolg und Wettbewerb" , die in einem größeren Ausmaß fast überall verbunden ist mit die Rolle der Männer. Diese Werte unterscheiden sich von den "zarten" Werte der "Komfort des Lebens", "warm persönliche Beziehungen beibehalten", "kümmert sich um die Schwachen und Solidarität" bezeichnet, verbunden vor allem mit der Rolle der Frau. Wir sprechen über die Prävalenz von sozialen Verhaltensmuster spezifisch für irgendwelche Vertreter der männlich oder weiblich. Die Rolle der Frauen unterscheidet sich von dem der Männer in allen Ländern, sondern in den "harten" Gesellschaften, diese Differenz größer als "sanft".

Die vierte Variable "Unsicherheitsvermeidung" genannt und kann als der Grad die Menschen in diesem Land eine Vorliebe für strukturierte Situationen definiert werden , wie unstrukturierte gegenüber . Sind strukturierte Situationen mit klaren und präzisen Regeln, wie zu verhalten. Diese Regeln können formalisiert werden, und kann durch Traditionen unterstützt werden. In Ländern mit einem hohen Maß an Wunsch zu vermeiden, Unsicherheit, neigen die Menschen eine Menge Aufregung und Angst, feverishness oder als "Notfall". Ansonsten leiser und systematisch Menschen verhalten und zu betreiben. In Ländern mit einem hohen Maß an Engagement für die Unsicherheit vorherrschende Ansicht zu vermeiden, dass alle "nicht unsere und ungewöhnlich" gefährlich ist. Mit einem geringen Maß an Engagement aller Unsicherheit zu vermeiden, "ist nicht ungewöhnlich, und seine" verursacht kognitive Neugier.

Die fünfte Variable wird durch langfristige oder kurzfristige Ausrichtung im Verhalten der Mitglieder der Gesellschaft gemessen. Die langfristige Ausrichtung haraktirizuetsya Blick in die Zukunft und in dem Wunsch, gesehen Ziele in Ausdauer und Beharrlichkeit zu speichern und sammeln sich zu erreichen. Kurzfristige Orientierung wird durch einen Blick in die Vergangenheit und Gegenwart gekennzeichnet und wird durch den Respekt vor Traditionen und das Erbe manifestiert, durch die Erfüllung der sozialen Verpflichtungen.

Daten von G. Hofstidom auf die Messung dieser Variablen für die zehn Länder, die in der Tabelle aufgeführt sind. 10.5. Es sollte betont werden, dass nicht alle Menschen in jedem der untersuchten Länder, fühlen und handeln genau nach ihren Score.

Tabelle 10.5.

Die Ergebnisse der zehn Variablen Kulturpflanzen

Messung ballahstranam (auf D. Hofstidu)

Land

LW

Identifikation

mn

Ying

tO

Vereinigte Staaten

40 (H)

91 (B)

62 (B)

46 (H)

29 (H)

Deutschland

35 (H)

67 (B)

66 (B)

65 (C)

31 (O

Japan

54 (C)

46 (C)

95 (B)

92 (B)

80 (B)

Frankreich

68 (B)

71 (B)

43 (C)

86 (B)

30 (C)

Niederlande

38 (H)

80 (B)

14 (H)

53 (C)

44 (B)

Hongkong

68 (B)

25 (H)

57 (B)

29 (H)

96 (H)

Indonesien

78 (B)

14 (H)

46 (C)

48 (H)

25 (H)

Zap. Afrika

77 (B)

20 (H)

46 (C)

54 (C)

16 (H)

Russland (Schätzung)

95 (B)

50 (C)

40 (H)

90 (B)

10 (H)

China

80 (B)

20 (H)

50 (C)

60 (C)

118 (B)

Variablen Kultur:

DV - Machtdistanz

ID - Individualismus

MN - männlich

IN - dem Wunsch, zu vermeiden, Unsicherheit

Um - langfristige Orientierung

Der Grad der Manifestation:

Die - hoch; C - Durchschnitt; N - Low

Die Zahlen angegeben, die Punkte um den Grad der Manifestation einer kulturellen Variable widerspiegelt.