Haupt- Management Management - Vikhansky OS

Management - Vikhansky OS

1.3. Leiter und Manager

Führung - nicht kontrolliert. Das Management konzentriert sich auf die Menschen, die Dinge richtig zu tun, und Führung - auf die Menschen, das Richtige zu tun.

Der Unterschied zwischen einem Führer und einem Manager ist in vielen Positionen gehalten werden (Tab. 11.1). Effizientes Management ist nicht unbedingt effektiver Führer und umgekehrt. Ihre wichtigsten Eigenschaften sind wie in verschiedenen Dimensionen.

Tabelle 11.1.

- Manager unterscheidet sich vom Marktführer

Der Manager - ist die Person, die die Arbeit der anderen lenkt und ist persönlich für die Ergebnisse verantwortlich. Ein guter Manager bringt Ordnung und die Kohärenz der Arbeiten durchgeführt. Seine Interaktion mit Untergebenen baut er sich mehr auf die Fakten und die gesetzten Ziele. Der Führer inspiriert Menschen und inspiriert Begeisterung der Mitarbeiter, so dass sie seine Vision für die Zukunft zu geben und ihnen zu helfen , die neue Anpassung, die Bühne Änderungen passieren.

Manager neigen dazu, eine passive Lage in Bezug auf die Ziele zu nehmen. Meistens werden sie von der Notwendigkeit, jemand gesetzten Ziele geführt und praktisch nutzen sie für den Wandel. Leaders, im Gegenteil, ihre eigenen Ziele und nutzen sie, um die Einstellung der Menschen, um die Angelegenheit zu ändern.

Manager neigen dazu, ihre Aktivitäten im Detail und in der Zeit zu entwickeln, planen, zu gewinnen und die notwendigen Ressourcen, um die Effektivität der Organisation zu unterstützen, verwenden. Mitarbeiter versuchen, die gleiche oder mehr durch eine Vision für die Zukunft zu entwickeln und wie sie zu erreichen, ohne in die operativen Details und Routine an zu bieten.

Manager bevorzugen in Interaktion mit Untergebenen zu bestellen. Sie bauen ihre Beziehung mit ihnen jeweils die Rollen, die Sklaven in der programmierten Abfolge von Ereignissen gespielt oder im formellen Verfahren zur Herstellung und Entscheidungen umzusetzen. Dies kommt vor allem aus der Tatsache, dass Manager sich als Teil einer bestimmten Organisation oder Mitglieder einer bestimmten sozialen Institutionen. Mitarbeiter ausgewählt und halten die Menschen, die verstehen, und ihre Ansichten und Ideen in Leadership Vision reflektiert teilen. Mitarbeiter berücksichtigen die Bedürfnisse der Mitarbeiter, den wahrgenommenen Wert von ihnen und sie Gefühle fahren. Mitarbeiter neigen dazu, Emotion und Intuition zu verwenden und sind immer bereit, seine Anhänger zu starke Gefühle zu verursachen, wie Liebe und Hass. Leaders assoziieren sich nicht in Bezug auf die Zugehörigkeit zu einer bestimmten Organisation.

Manager, die Ziele Untergebenen zu erreichen, zu überwachen, ihr Verhalten und die Reaktion auf jede Abweichung vom Plan. Mitarbeiter bauen ihre Beziehungen mit Untergebenen auf Vertrauen, Motivation und sie begeistern. Sie setzen Vertrauen basierende Gruppe zusammenarbeiten.

Mit seiner Expertise, unterschiedliche Fähigkeiten und Fertigkeiten, konzentrieren Manager ihre Anstrengungen im Bereich der Entscheidungsfindung. Sie versuchen, den Satz von Lösungen für das Problem zu verengen. Die Entscheidungen werden oft auf der Grundlage von Erfahrungen aus der Vergangenheit gemacht. Die Führer im Gegensatz dazu machen ständigen Bemühungen, neue und kontroverse Lösungen für das Problem zu entwickeln. Und vor allem, nachdem sie das Problem gelöst, nehmen die Führer das Risiko und die Belastung durch neue Probleme zu identifizieren, vor allem in Fällen, in denen es erhebliche Möglichkeiten eine angemessene Entschädigung zu erhalten.

Es ist offensichtlich, dass in der Praxis es keine perfekte Übereinstimmung mit diesen beiden Arten von Steuerbeziehungen ist. Studien zeigen, dass eine große Gruppe von Managern in vielerlei Hinsicht Führungsqualitäten hat. Jedoch ist die umgekehrte Möglichkeit nur selten in der Praxis gefunden.