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Management von Sonderprojekten (Kompendium der Vorlesung NUPSU)

4.7. Rozpodilu Struktur (Zersetzung) robіt (СРР)

Planuvannya, es ist wichtig für Projekte, Projektfragmente. Aufgrund der Ziele habe ich die Elemente vergessen, da sie sich mit niemandem abgefunden haben. Darüber hinaus umfasst die Planungsphase eine Vielzahl von Prozessen. Ale tse bedeutet nicht, dass das Projektmanagement im Hauptplan enthalten ist. Ein Versehenseid, der für das Planen vitriarchalisch war, war schuldig, sich einem gesunden Projekt für einen gesunden Ort unterworfen zu haben.

Der beste Weg, um ein Projekt zu erstellen, das zum Erreichen eines Projekts erforderlich ist, besteht darin, das Projekt zur Steuerung und Verwaltung in zugängliche Teile zu zerlegen. Für die gesamte Arbeitsstruktur der Arbeit (Projektstrukturplan) - die Struktur der Zerlegung der Arbeit ist Projekt , Docks das gesamte Projekt wird nicht so dargestellt, als ob es in Ordnung wäre. Die Struktur des Roboters hilft Ihnen dabei, den Untergebenen und den Begriff, den Begriff des Hautroboters, anhand der Eingabeaufforderung des grafischen Schemas in bester Reihenfolge herauszufinden. Nehmen Sie den Arbeitseid für das Projekt der Seile für die Spitze des Systems und das Potenzial für die untere Ebene des Systems. Auf der untersten Ebene - das sogenannte Roboterpaket - ist die Anzahl der einfachsten Operationen. Unten finden Sie eine Roboterstruktur zum Anzeigen und Verteilen einer Broschüre.

Wenn Sie jedoch bereit sind, dem Strukturstrukturschema zu folgen, können Sie sich auf der Grundlage von легко легко leicht mit den Bedingungen vertraut machen, die für die gesamte Ressource der Katze erforderlich sind.

Rozpodilu Struktur (Zerlegung) Robit (WorkBreakdownStructure - WBS) - Die Struktur ist Rozpodilu zum Projekt auf Pidproekti, Pakete eines Roboter-Einzelhandels, Pakete von detaillierten Robotern. СРР є ein Ziel für die Implementierung eines Projektmanagementsystems, mit dem Sie Probleme bei der Arbeit mit einer Organisation lösen, ihnen eine Gelegenheit geben, die Variabilität bewerten und ein Unterhaltungssystem erstellen können.

Die Basis der Zersetzung CPP kann aber sein:

  • Komponenten des Produkts (Dienstleistungen, Richtungsaktivitäten), die als Ergebnis der Projektumsetzung implementiert werden;
  • Prozess- und Funktionselemente der Organisation, reales Projektdesign;
  • den Lebenszyklus des Projekts, die Hauptphase, inszenieren;
  • Organisationsstruktur;
  • geografische Verteilung.

Die wichtigsten Schritte sind die Förderung der Arbeit der Republik Polen und der Regierung der Ukraine:

1) rozpodіl, dass klasifіkatsіya Projekt auf pddavav Aufgabenzuweisungskriterien rauben. Ein Roboter in einem Projektplan soll konkrete Ergebnisse erzielen (spezifische Produkte der unteren Region). Der Moment, in dem der Roboter endet, bedeutet die Tatsache, dass das Produkt gewonnen wurde (das Ergebnis des Roboters). Grundlegendes Verständnis der Roboter und Grundlage für die Organisation von Aufgaben in Projektmanagementsystemen. In der Praxis ist die Terminologie häufig ein Problem, um auf die detaillierte Arbeitsebene zu gelangen. Es gibt zwei Begriffe знач Synonyme im Zagal.

2) Mit Hilfe der Automatisierung von CPP erhält das Hautelement der Zersetzung den Namen des Codes;

3) für Hautroboter, Postochalki, Viconavtsi, Trivialismusroboter, Eide, Budget, Vitrati, Besitz, materiell;

4) die Anreizmatrix;

  • Umwandlung der Korrektheitskorrektheit mit einem Knall kritischer Analyse mit dem Vikonavtsy-Roboter.

Rozrobka CPP kann entweder ganz unten oder im Gegenteil in zwei Schritten gesehen werden. Um die notwendigen Informationen zu sammeln, können wir mithilfe der „Brainstorming“ -Methode sehen, wie viele Mitglieder des Teams und Vertreter der letzten Seite des Projekts sich kennenlernen.

Naybilsh typische Pannen des Strukturierungsprojekts є Offensive:

  • Überspringen der Phase der Strukturierung und des Übergangs unverzüglich bis zum Abschluss der betrieblichen Probleme für das Projekt;
  • vikoristannya für die Strukturierung von kintsevich-Produkten und -Ressourcen, die nur für das Projekt Funktionen, Phasen oder Organisationsprozesse sind;
  • wiederholte Elemente der Struktur;
  • Integration der Projektstruktur in das System zur Führung der Rechnungslegung und in das System der Entwurfs- und Dokumentationsdokumentation;
  • über dem Mangel an Details;
  • die Unmöglichkeit der Computerverarbeitung von Strukturierungsergebnissen durch formale Spaltungen (das Lederelement ist des bestmöglichen Codes schuldig).

Ermutigen Sie SRP und MTR unverzüglich, das Hauptprojekt zu bestimmen. Віха - podiya abo Datum in Bearbeitung für das Projekt. Ві completedа використується für відображення Ich werde fertig Roboter. Im Rahmen des Projekts haben die Manager den größten Erfolg, um wichtige wichtige Ergebnisse zu identifizieren, die bei der Realisierung des Projekts erzielt werden können. Das Ergebnis der Ernennung durch den Manager wird häufig als Leistungsplan bezeichnet . Es gibt keine signalisierten Trivialitäten auf der Vidmina Vidi Vihi, für die Bewertung müssen sie nur "Viconano" sagen, nicht aber "Viconano". Termine erreichen vіdpovіdnih vіkh, um den Kalenderplan für vіkhakh zu genehmigen .