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Management von Sonderprojekten (Kompendium der Vorlesung NUPSU)

10.8. System zur Überwachung des Realisierungsprozesses eines Projekts

Aufgrund der Tatsache, dass wir den Kolben eine Hommage an das Projekt gegeben haben, formulieren wir tatsächlich einen Aufruf über das Fehlen tatsächlicher Indikatoren im Projekt, um ein Kolben zu geben.

Bis zur Anzahl der Parameter ist es notwendig, die Offensive zu kontrollieren.

In der Investitionsphase des Projekts:

  1. vvidpovіdnіst geplanten und tatsächlichen Plan robіt;
  2. vvidpovіdnіst geplant und tatsächlich stellvertretend Eid robіt;
  3. Die besten und aktuellsten Vitraten für das Wochenende.

In der Betriebsphase des Projekts:

  1. vvidpovіdnіst geplanten und tatsächlichen Verkaufseid;
  2. vvidpovіdnіst geplant und tatsächlich stellvertretend Eid robіt;
  3. vvidpovіdnіst geplante und tatsächliche vitrati auf postinn vitrati;
  4. Der geplante Überschuss wurde geplant und tatsächlich abgegeben.
  5. vіdpovіdnі grafiku zuchenennya Aktionärskapital;
  6. vvidpovіdnіst graphickv Wiedergutmachung und Rückzahlung von Darlehen;
  7. Die geplante und tatsächlich steigende Dividende;
  8. vvidpovіdnіst Summen der geplanten und de facto Schirmherrschaft von Nadhodhen.

Das Kontrollverfahren ist obligatorisch. Der Kurator des Projekts muss nicht weniger als einmal im Monat, mehr als einmal und keinen Plan für einen Monat senken.

Kontrolle und Projektmanagement des folgenden Schemas:

Das Kontrollschema und das Projektmanagement

Abbildung 10.5. Das Kontrollschema und das Projektmanagement

Auf der Vorderseite des Sounds, der durch die Steuerung entsteht, wird das Projektmanagement implementiert. Das beste Managementprinzip besteht darin, sofort eine Entscheidung über einen Geschäftsplan für einen Entwurf zu treffen. Selbst wenn das Projekt voller komplexer Probleme ist, ist es unmöglich, dies zu überspringen. Die Fähigkeit der zeitnahen Betriebssteuerung ermöglicht es Ihnen, die Krümmung des Projekts mit einem ausreichenden Informationseid zu beseitigen, damit Sie dies berücksichtigen können. Kerivnik zum Projekt der fertigen Empfehlungen zur Einführung des Pay-as-you-go-Plans in den Geschäftsplan zum Entwurf und zum Pay-as-you-go-Projekt, aber zu der Stelle, die die Entscheidung über das dauerhafte Darlehen akzeptiert.

Transferprogramm є Verfahren zur Optimierung des Budgets und zur Festlegung der Prioritäten. Das Ranking von Projekten ist sowohl für finanzielle als auch für wirtschaftliche Leistungsindikatoren eines Projekts usw. wichtig, um eine maximale Analyse zu ermöglichen, z. B. soziale Faktoren, einschließlich sozialer Faktoren.

Eine der dringenden Aufgaben des laufenden Jahres ist die Verwaltung einer Gruppe von Projekten. Für die Verwaltung eines Gruppenprojekts sind spezielle Managementsysteme vorhanden, die eine effektive Planung, Investition, Überwachung und Verwaltung des Projekts sowie die Entwicklung des Projekts ermöglichen.

Mit Project Expert Integrator können Sie Ihre Aufgaben erledigen:

  1. technische und wirtschaftliche Standards für das Projekt auf die einheitlichen internationalen Standards bringen;
  2. Erstellung eines Geschäftsplans für ein ukrainisches und englisches Projekt zur Präsentation für ausländische Investoren;
  3. Zdіsnyuvati genaue Kontrolle der Wochenendpläne für Realisierungsprojekte;
  4. die Notwendigkeit, das effektivste und effizienteste Management zu erhalten;
  5. Erlaubnis zur Entwicklung eines allgemeinen Strategieplans für eine Investmentgesellschaft;
  6. Einschätzung der finanziellen und wirtschaftlichen Effizienz im Hautprojekt;
  7. Erlaubnis zur Entwicklung einer Strategie für Finanzprojekte;
  8. Zrobiti-Analyse risikoreich;
  9. zrobiti Prognose Budget p_dpriemstva auf p_dstavі Offensive nadhodzhen, dass vitrat;
  10. Formulieren Sie fundierte Dokumente über ein Hautpflegeprojekt und die Verbraucherpflege im Allgemeinen.

Das System zur Verwaltung von Investitionsprojekten wurde automatisiert:

  1. Das Entwurfssystem für Projekte ist so konzipiert, dass es in den Winterregionen und auf der anderen Seite installiert werden kann, sodass die Roboter des Projekts unverzüglich besichtigt werden können. Die Aufgabe des Systems besteht darin, ein mathematisches Modell eines Investitionsprojekts zu entwickeln. Entwicklung eines Geschäftsplans; Szenarien für die Entwicklung des Projekts; Visuell aus dem Finanzprojekt verbrauchen; analiz riziku; Leistungsindikator; präzise Steuerung und Projektmanagement; Form zvіtіv; sicherer Informationsaustausch mit einem zentralen Integrator.
  2. Zentraler Integrator von Investitionsprojekten - das System integrierter Projekte im konsolidierten Budget, um Teil der Zentralstelle der Organisation zu werden, die die Überwachung des Investitionsprogramms organisiert. Vin zabezpechuє tauschen Informationen mit lokalen pidssistemy modelulyuannya projectіv aus. Der Zentralintegrator wird eine rationelle Verteilung der Ressourcen zwischen den Projekten auf der Anfangsebene und früheren Projekten sicherstellen.

Literatur:

  1. Mazur I.I., Shapiro V.D. Projektmanagement. - M.: Higher School, 2001.

Ernährung für Konversionswissen:

  1. Beschreiben Sie den Teilnehmer und den Teilnehmer des Informationsaustauschs im Projekt.
  2. Zrobit klassifizieren Sie das Dokument im Projekt und beschreiben Sie die obov'yazkovi-Anforderungen
  3. Welchen Rang hat der Gesundheitsplan für den Informationssound des Projekts?
  4. Charakterisieren Sie die Methoden und notieren Sie sich das Projekt.
  5. Wie kann ich das Projekt schließen?
  6. Gönnen Sie sich die Eigenschaften des Softwareprodukts Project Expert .
  7. Welche Aufgaben müssen Sie erledigen? Virіshuvati-Schnittstelle koristuvacha Softwareprodukt Project Expert .
  8. Welche Aufgaben benötigen Sie für Project Expert Integrator?
  9. Was beinhaltet das automatisierte System zur Verwaltung von Investitionsprojekten?