Іnvestuvannya - Schukіn BM

Skladovі fіnansovogo Plan-Projekt

Fіnansovy Plan-Projekt zazvichay, vklyuchaє nastupnі skladovі:

o Prognose dohodіv i vitrat;

o Cent Prognose potokіv protyagom realіzatsії Projekt;

o Prognose aktivіv i pasivіv Projekt (buhgalterskogo Balance);

o rozrahunok in іnvestitsіynih vitratah realіzatsії für das Projekt erforderlich sind;

o Dzherela koshtіv fіnansuvannya für das Projekt;

o grafіki borgіv Rückzahlung;

o Prognose fіnansovogo wird pіdpriєmstva Basis.

In hodі realіzatsії Projekt zdіysnyuєtsya postіyny ruh fіnansovih resursіv in formі Penny potokіv: platezhі nadhodzhennya th, th vіdplivi priplivi. Zi spіvvіdnoshennya Tsikh potokіv formuєtsya zdatnіst Projekt povertati іnvestitsіynі vitrati perіodu stvorennya aktivіv project i zabezpechuvati їh zrostannya. Rіznitsya mіzh genau th vitratami Einkommen für das Projekt Je sauber Penny-Flow.

Rozglyanemo perelіk Lager Penny potokіv in zagalnomu vipadku.

1. segelte koshtіv:

o Der Umsatz tovarіv i nadannya poslug;

o Der Umsatz materіalnih aktivіv;

o zmenshennya debetorskoї zaborgovanostі auf rozrahunkah іz spozhivachami;

o Obsession pozichok od kreditorіv;

o Der Umsatz od zdachі aktivіv in Orenda;

o Costa gesetzlichen Fonds;

o Der Umsatz od Verkauf tsіnnih paperіv;

o Der Umsatz od volodіnnya tsіnnimi Papero;

o INSHI Einkommen.

2. Vіdpliv koshtіv:

o Grund pridbannya zasobіv;

o popovnennya Werwolf koshtіv;

o potochnі vitrati auf virobnitstvo tovarіv i nadannya poslug;

o Splat podatkіv dass іnshih obov'yazkovih platezhіv;

o zmenshennya zaborgovanostі vor postachalnikami sirovini th materіalіv;

o Die Rückzahlung Bills, oblіgatsіy dieser іn. Vlasnyi borgovih zobov'yazan;

o viplati vіdsotkіv i osnovnoї Sumi Borg für die Darlehen;

o viplati Chastain pributku aktsіoneram;

o pridbannya tsіnnih paperіv;

o INSHI platezhі.

Rіznitsya mіzh priplivom i vіdplivom zasobіv in Leder perіod Stunde rein potіk Penny wird. Wenn planuvannі Penny potokіv in zv'yazku s realіzatsієyu Projekt Ti Varto Deprivation vrahovuvati scho bezposeredno pov'yazanі fließt Projekt s vіdokremlyuyuchi scho іsnuyut ohne realіzatsії Projekt auf pіdpriєmstvі fließt.

Für priynyatogo zu realіzatsієyu Projekt Got vikonuvatisya Umov nayavnostі pozitivnoї Ausmaß, dass der Nettofluss von realіzatsії Projekt trumpery Stunde. In іnshomu vipadku realіzatsіya Projekt prizvede zu pogіrshennya wird fіnansovogo Basis pіdpriєmstva, vtrachannyu Yogo fіnansovih aktivіv.

In proektі podaєtsya Prognose für Penny potokіv vsіma rozrahunkovimi perіodami Zhittya Projekt. Bei Demba vklyuchayut OAO Alle rozrahunkovі priplivi i vіdplivi koshtіv (s pov'yazanі virobnichoyu, іnvestitsіynoyu dіyalnіstyu i fіnansovoyu dіyalnіstyu für das Projekt).

Planuvannya pributku daє zmogu zu beurteilen, über dostatnіst fіnansovih potokіv für povernennya i naroschuvannya іnvestovanogo kapіtalu, über okupnіst Projekt prirіst Yogo vartostі, über zagalnu efektivnіst Projekt.

Fluss monіtoring pributku daє zmogu analіzuvati Threading Mühle project i vzhivati ​​operativen zahodіv schodo vіdnovlennya neobhіdnogo rіvnya pributkovostі. Tsogo mozhna dosyagti, pіdvischivshi konkurentospromozhnіst produktsії zur Marktanalyse (i zbіlshivshi Umsatz od Verkauf) chi zmenshivshi vitrati auf virobnitstvo (ekonomієyu materіalnih i resursіv der Arbeit). Otzhe bei pributku Plan Yak Chastina fіnansovogo Plan-Projekt daє іnformatsіyu für organіzatsії fіnansovogo monіtoringu Fortschritt realіzatsії Projekt.

Institution fіnansovu otsіnku wird aktivіv i Projekt Leder zvіtny pasivіv perіod Stunde geben prognoznі otsіnki buhgalterskogo Balance.

Prognoznі Mengen aktivіv Projekt harakterizuyut vartіst ruhig zasobіv (y i fіnansovіy Formen materіalnіy), scho kapіtal Projekt skladayut. Dinamіka pasivіv Projekt harakterizuє obsyagi th Struktur Jerel fіnansuvannya Projekt zokrema Lager borgovih zobov'yazan für nadanі pozikovі Costa realіzatsії für das Projekt.

Okremim Aspekt fіnansovogo upravlіnnya Projekt Je fіnansuvannya Plan. Bevor Demba gehen planuvannya Ressourcen erfordern fіnansovih realіzatsії Projektplan an zweiter Stelle zu haben zabezpechennya fіnansovimi Ressourcen projizieren. fіnansuvannya Plan rozroblyaєtsya s detalіzatsієyu bis tizhnya ten Tag Gerade in Pershi mіsyatsі realіzatsії Projekt. Erfordern Ressourcen von fіnansovih i Dzherela їh pokrittya schuften Buti sinhronіzovanі so Bewohner für Haut perіodu nicht Bulo defіtsitu koshtіv für zaplanovanih vitrat. Yakscho bei fіnansovomu planuvannі Projekt Qiu Köpfe nicht vdaєtsya vikonati, Yogo nicht slіd pochinati.

Іnvestitsіynі erfordern in Costa mozhna diesen Satz pozitsіy predstaviti.

1. Pryamі іnvestitsії in osnovnі zasobi:

o vartіst pridbannya budinkіv i sporud;

o budіvnitstvo budinkіv i sporud;

o Reparatur budіvelnі Roboter;

o i ustatkuvannya vartіst Maschinen;

o Lieferung th Installation von Maschinen i ustatkuvannya;

o tehnologіchnі pristroї th Ausrüstung, scho Roboter zabezpechuyut Haupt ustatkuvannya;

o vartіst Überholung chi modernіzatsії ustatkuvannya vor vikoristannyam in proektі (bei Orenda Chi razі pridbannya nicht neu obladnannya).

2. Pryamі іnvestitsії in oborotnі Costa:

o stvorennya zapasіv sirovini, im Grunde i dopomіzhnih materіalіv;

o prirіst zapasіv sirovini, im Grunde i dopomіzhnih materіalіv;

o Die Vorräte an unfertigen virobіv in virobnitstvі;

o stvorennya zapasіv gotovoї produktsії;

o prirіst zapasіv gotovoї produktsії auf skladі;

o zbіlshennya debіtorskoї zaborgovanostі für operatsіyami іz postachalnikami sirovini th materіalіv, komplektuyuchih virobіv, palivo th energії.

3. Pryamі іnvestitsії in nematerіalnі Vermögen:

o pridbannya patentіv i lіtsenzіy;

o pridbannya Marken;

o pridbannya produktіv Software;

o pridbannya proektnoї dokumentatsії Minuten Informácie in rіznih Formen.

4. Suputnі іnvestitsії in ob'єkti, pov'yazanі s Projekt teritorіalno abo funktsіonalno:

o Die Verkehrsinfrastruktur;

o іnzhenerna Infrastruktur (energo-, Wasser, gazopostachannya, kanalіzatsіya Toscho);

o sotsіalna Infrastruktur Navkolo ob'єkta;

o Rezeptionisten navkolishnogo seredovischa.

5. Іnvestitsії in Naukovo-doslіdnі Roboter, die Design konstruktorskі rozrobki scho zabezpechuyut Projekt pіdgotovchomu etapі chi suprovodzhuyut Projekt protyagom usogo perіodu Yogo realіzatsії.

6. Allowance für koshtіv neperedbachenih іnvestitsіynih vitrat.

Uzgodzhenіst in chasі th sumac potokіv іnvestitsіynih vitrat i Jerel їh pokrittya bei realіzatsії Projekt perevіryaєtsya for Relief Kalender planіv Rückzahlung borgovih das Projekt zobov'yazan. Die Form dieser Plan Mauger Mutter detalnіst opratsyuvannya nach Stunden bis zu einem Tag protyagom Perche kіlkoh Monate bei realіzatsії project i in perіod scho zalishaєtsya zu tizhnya Projekt povnoї okupnostі.

Rozrahunok mozhlivostі Projekt vchasno pogasiti borgovі zobov'yazannya zdіysnyuєtsya s urahuvannyam potokіv Cent für das Projekt mit einem solchen Schema:

1) Scrip zaborgovanostі perіodu auf dem Pfeiler;

2) fіnansovі rozporyadzhennі Ressourcen im Projekt auf dem Pfeiler geplant perіodu;

3) potochnі Einkommen für das Projekt;

4) potochnі vitrati auf virobnitstvo;

5) іnvestitsіynі vitrati;

6) Splat podatkіv die obov'yazkovih platezhіv іnshih;

7) zagalna zaborgovanіst auf kіnets perіodu.

Das Projekt auf razі Yogo Got spiratit Akzeptanz auf dem tatsächlichen dіyuchu organіzatsіyno-gospodarsku zagalnopriynyatu bilden dіyalnostі in viglyadі pіdpriєmstva (stvorenogo chi dіyuchogo). Todі Projekt ZDAT stvoryuvati groshovі fließt koshtіv scho perevischuyut Ti, SSMSC in Demba vkladenі, ZDAT prinositi "Vigoda" іnvestoru. In hodі fіnansovogo planuvannya otsіnyuєtsya tsya zdatnіst pіdpriєmstva project i scho bude für Demba Basis.

Gewerbe operative keruvannya Projekt Je monіtoringu System (vіdstezhuvannya Strom ragt in Hinterhalte zazdalegіd organіzovanoї Sistemi agregovanoї zvіtnostі) realіzatsії іnvestitsіynogo Projekt.

Zavdannyam monіtoringu Je svoєchasne viyavlennya unsere znizhennya efektivnostі Projekt (chi vіdhilen od Plan іnvestuvannya) Finden i realіzatsіya zahodіv schodo vіdnovlennya geplanten Kurs (pokaznikіv) realіzatsії Projekt.

Monіtoring peredbachaє stvorennya spetsіalnoї іnformatsіynoї Sistemi zbirannya dass obróbki Informácie th rіshen der Annahme:

o dobіr klyuchovih Bereiche für vіdstezhuvannya robіt für іnvestitsіynim Plan Yogo Etap gehen;

o dobіr neobhіdnogo іntervalu perіodichnostі pobudovi uzagalnenoї otsіnki gehen robіt;

o pobudova ієrarhіchnoї Systeme Alarm pokaznikіv scho harakterizuyut nayvazhlivіshі Momente bei funktsіonuvannі kozhnoї obranoї für Projekte sposterezhennya Estate;

o stvorennya algoritmіv rozrahunku uzagalnyuyuchih otsіnok auf osnovі danih über Signalfluss rіven pokaznikіv;

o analіz zagalnoї situatsії auf osnovі Komplex otrimanih Agra-otsіnok Hafenanlagen;

o Akzeptanz rіshen schodo koriguvannya planіv i Robot menedzherіv, spryamovanoї auf usunennya vіdhilen od chinnih planіv.

Der Hauptbereich monіtoringu slіd vvazhati: fіnansovі fließt für das Projekt, grafіk vikonannya robіt (auf etapі stvorennya ob'єkta) zabezpechennya virobnitstva tovarіv i poslug (auf etapі potochnoї ekspluatatsії ob'єkta іnvestuvannya) Marketing zabezpechennya Projekt.

Vіdpovіdno bis Stunden parametrіv Got Booty rozroblena іnformatsіyna schodennoї System (naykorotshoї) zvіtnostі, schotizhnevoї dass schomіsyachnoї zvіtnostі. Bevor menedzherіv Projekt Mühsal Buti dovedenі Tabelle pokaznikіv perelіk i Versorgung für schodennogo, schotizhnevogo i schomіsyachnogo zvіtu.

Mauger dіyati, napriklad, wie monіtoringu System:

1) schodenna Telefon dopovіd Projektmanager (2-3 pokazniki i stisly Ihr Kommentar schodo spіvvіdnoshennya Faktizität wird Minuten chinnih Kalender planіv realіzatsії Projekt Entwurf);

2) schotizhnevy pismovy zvіt über hіd realіzatsії Projekt (5-7 pokaznikіv, Erklärungen schodo vіdhilen od geplant obsyagіv i termіnіv vikonannya robіt Prognose situatsії am folgenden Tyzhden, Angebote schodo upravlіnnya Projekt);

3) schomіsyachny pismovy rozshireny zvіt (10-12 pokaznikіv, um Ihren Kommentar zu vіdhilen od zaplanovanih pokaznikіv, vpliv-line-Projekt in der Prognose kіntsevih pokaznikіv Projekt kіntsevі Yogo führen Angebote vihodyachi s potochnoї situatsії, dass für den Wandel zovnіshnіh Ablauf Projekt rekomendatsії Projektmanager Projekt) .

Pokazniki monіtoringu Formgebung kann Buti takі:

o schodennі: obsyag genau vitrat, obsyag dohodіv od Verkauf, Menge zaynyatih in proektі pratsіvnikіv;

o schotizhnevі: obsyag Verkauf obsyag usіh dohodіv das Projekt, genau obsyag vitrat, zaborgovanіst für otrimanimi pozikami, vіdpratsovanі Lyudin-dnі, ochіkuvana kіntseva dohіdnіst Projekt;

o schomіsyachnі: obsyag Verkauf obsyag dohodіv Projekt für die Spezies obsyag genau vitrat (zusätzlich chislі für Lager: SIROVINA i materіali, palivo i energіya, Zahlung pratsі, nakladnі vitrati) zaborgovanіst für otrimanimi pozikami, debіtorska zaborgovanіst, kreditorska zaborgovanіst, zaborgovanіst vor Budget, Personal vіdpratsovanі Lyudin-dnі, ochіkuvana kіntseva dohіdnіst Projekt.

In razі pogіrshennya Projekt wird, wenn Yogo nemozhlivo vipraviti genau zasobami, Mauger Buti priynyate rіshennya schodo pripinennya robіt i "vihodu s Projekt". Tse Got Booty spetsіalno organіzovany Act einigermaßen komplexen іz Verkauf (povnіstyu chi chastkovo) aktivіv Projekt in kurzer termіn i s mіnіmalnimi vtratami.

Vihіd іz Projekt Mauger zdіysnyuvatisya in rіznih Formen Brach od Prognose vtrat, otsіnki situatsії in proektі th auf dem Markt:

o pripinennya robіt (naychastіshe tse vіdbuvaєtsya auf pochatkovіy stadії Projekt) ohne aktivіv Verkauf;

o Der Umsatz ob'єkta tsіlіsnogo Komplex (CE vzhe Mauger zdіysnyuvatisya auf stadії ekspluatatsії ob'єkta) Yak;

o Der Umsatz aktivіv Projekt Chastain;

o zaluchennya dodatkovogo partnerskogo kapіtalu i zmenshennya Svoge in Paju proektі;

o aktsіonuvannya aktivіv Projekt (bei zmenshennі aktsіy Paket Svoge) іz vtratoyu Chastain abo vsіh Rechte keruvannya Projekt;

o Der Umsatz aktivіv Projekt Yak ob'єkta UNFINISHED budіvnitstva;

o zamorozhuvannya robіt für das Projekt auf neviznacheny termіn.

Kritikalität rіshennya über vihіd іz Projekt priymaєtsya in razі seryoznih zagroz kapіtalu іnvestora. Die Gründe für die Annahme eines solchen rіshennya Formgebung kann Buti Yak zmіni in zovnіshnomu seredovischі Projekt, so dass ich problemi vseredinі des Projekts. Mozhlivy perelіk solche situatsіy іlyustruє Abb. 10.4.

Nach Abschluss rozglyanemo nayposhirenіshі tipovі nedolіki bei organіzatsії echte іnvestuvannya. їh slіd urahovuvati, rozroblyuyuchi Projekt analіzuyuchi Yogo, pristupayuchi Projekt Yak Yogo abo іnvestor Manager realіzatsії. In sferі realen іnvestuvannya absolut іdealnih bezrizikovih virobnichih proektіv nicht buvaє, dass Got Booty tsіkavim perelіk Distressed aspektіv (Chi Arten von Gründen nizkoї efektivnostі) іnvestuvannya.

1. Nevіdpovіdnіst Projekt zovnіshnіm Köpfe:

o nevіdpovіdnіst prognozovanim auf Glibin Projekt makroeko-nomіchnim Prozesse i Köpfe;

o nevіdpovіdnіst pributkovostі Projekt serednorinkovіy pributkovostі fіnansovogo Marktanalyse, serednіy protsentnіy stavtsі für Darlehen;

o nevіdpovіdnіst zaplanovanih obsyagіv Verkauf mіstkostі vіdpovіdnogo mіstsevogo Marktanalyse;

o nedovrahuvannya іnflyatsії bei planuvannі Ressource zabezpechennya, vitrat virobnitstva;

Projekt o nevіdpovіdnіst dogovіrnih vіdnosin mіzh Teilnehmer їh Yurydychna Zustände i vlasnostі Rechte;

o poverhove vіdpratsovuvannya dogovorіv іnvestora s pіdpriєmstvami - Projektteilnehmer.

2. Vnutrіshnі superechnostі Projekt:

o nevіdpovіdnіst dohodіv Projekt wird in Costa kreditіv für die Rückzahlung verlangen;

o nestikuvannya termіnіv povernennya Darlehen th perіodu okupnostі Projekt;

o nedootsіnka Mengen vitrat, pov'yazanih s ekspluatatsієyu (Reparatur nalagodzhennya i) ustatkuvannya;

o nedootsіnka erfordern in-umovno postіynih vitratah i nevmіnnya ukladatisya in zaplanovany koshtoris;

o nedolіk dosvіdu dass kvalіfіkatsії Personal zokrema menedzherіv Projekt.

3. Nedolіki in planuvannі:

o nedovrahuvannya іnflyatsіynih protsesіv i pomilki in prognozuvannі tsіnovoї situatsії auf produktsії Projekt Marktanalyse;

o zanadto optimіstichny vibіr Raten maybutnіh Penny potokіv bringen Köpfe Suchasnyj;

o nevrahuvannya vazhlivogo chinnika für das Projekt, scho staє suttєvim riziku Faktor;

o pomilki in otsіntsі dinamіki Marktanalyse;

o pomilki in prognozі zagalnoї dіlovoї aktivnostі in ekonomіtsі Kraina.

4. Nedolіki organіzatsії im Projektmanagement:

o vіdsutnіst Sistemi motivatsії Personal;

nevmіnnya o vischih kerіvnikіv Projekt vіdstezhuvati hіd Projekt nerozumіnnya Teile i nyuansіv Projekt;

o nevmіnnya vrahovuvati іndivіdualnі Qualitäts Menschen;

o vіdsutnіst nalagodzhenogo operativen monіtoringu;

o vіdsutnіst operativnoї Sistemi rіshen Akzeptanz.

Mozhlivі Grund pripinennya Projekt

Fig. 10.4. Mozhlivі Grund pripinennya Projekt

Kontrolnі Macht

1. Poyasnіt Werte termіna "upravlіnnya іnvestuvannyam".

2. Yak, Ihr Aussehen, іnvestor Got organіzuvati upravlіnnya Projekt, yaky Yogo kapіtal Beitrag?

3. SSMSC osnovnі organіzatsіynі grund- upravlіnnya Projekt vie vvazhaєte vazhlivimi in realnіy іnvestitsіynіy dіyalnostі?

4. Hto Nese hauptsächlich vіdpovіdalnіst für die Ergebnisse des Projekts іnvestitsіynogo? Yak tse Got vplivati ​​auf Yogo dії? Wir erhielten Chomu proyavitisya?

5. Chomu polyagaє tehnologіya Annahme rіshennya schodo іnvestuvannya?

6. Geben Sie viznachennya termіna "Sanitär- und Epidemiologische Well" Projekt. її Lage in protsesі upravlіnnya іnvestuvannyam.

7. W yakih etapіv Mauger skladatisya organіzatsіya upravlіnnya іnvestuvannyam?

8. Shcho vie rozumієte pid zovnіshnіmi die Köpfe für іnvestuvannya vnutrіshnіmi?

9. Yak slіd buduvati analіz povnoti rozroblenostі dieses Projekt?

10. Yak otsіniti realіstichnіst maybutnogo іnvestuvannya?

11. Yak in іnvestitsіynomu BIZNES-planі Got opisuvatisya upravlіnnya System-Design?

12. Yak bi vi pobuduvali besіdu maybutnіm s Projektleiter Bewohner otsіniti Yogo zdatnіst zdіysniti іnvestuvannya Ihr Projekt?

13. In Chomu Problem pobudovi zagalnoї otsіnki Projekt іnvestuvannya s urahuvannyam rіznogo Bühne opratsyuvannya okremih aspektіv іnvestuvannya?

14. SSMSC varіanti pobudovi zagalnoї otsіnki Projekt auf osnovі lokal otsіnok vie kann zaproponuvati?

15. SSMSC Aspekte іnvestuvannya auf Dumka slіd, zvernuti naybіlshu uwagi Köpfe Suchasnyj in der Ukraine?

16. Yak suchasnі Probleme der Wirtschaft der Ukraine schuften Buti vrahovanі bei analіzі іnvestuvannya Plan?

17. Yaku Rate diskontuvannya vіzmete vie potokіv Cent für das Projekt in Suchasnyj Köpfen zu bringen? Obґruntuyte.

18. yakimi Formgebung kann Buti vnutrіshnі superechnostі Projekt?

19. Nazvіt potentsіyno mozhlivі pomilki upravlіnnі im Projekt?

20. Sanitär- und Epidemiologische Namalyuyte zagalnu Schema project i vzaєmozv'yazkіv mіzh rozdіlami Projekt?

21. Chi іsnuє bezrizikove іnvestuvannya i scho Mauger Buti rozglyadі Alternative für das Projekt?

22. Yak treba otsіnyuvati potentsіynu spromozhnіst uchasnikіv Projekt?

23. Yak vstanoviti vіdpovіdnіst Projekt zovnіshnіm Köpfen Yogo realіzatsії?

24. Yak vie in rolі іnvestora organіzuєte dobіr proektіv für іnvestuvannya, napriklad, 1 Mio. UAH Svoge kapіtalu?

25. Yak vie rozumієte "termіnozhorstkіst іnvestora", wenn upravlіnnі Projekt?

26. Poyasnіt vіdmіnnіst mіzh zhorstkim i m'yakim upravlіnnyam Projekt? Chi Mauger Buti m'yakim upravlіnnya Projekt?

27. Verfahren Skladovі upravlіnnya Projekt.

28. Yak buduyutsya kalendarnі grafіki vikonannya robіt bei іnvestuvannі?

29. Yak bi vi zdіysnyuvali dobіr upravlіnnya Personal für das Projekt?

30. Meta Poyasnіt i zmіst monіtoringu іnvestitsіynogo Prozesse.

31. Jake Wert für das Projekt realіzatsії opratsyuvannya Vertrag Got vіdnosin mіzh Yogo uchasnikami? Shcho Sauereien in tsіy robotі?

32. Chim rіznyatsya upravlіnnya fіnansovim i upravlіnnya echte іnvestuvannyam?

33. Chim "operational upravlіnnya" vіdrіznyaєtsya od "upravlіnnya" Projekt? SSMSC RISS roblyat Prozesse upravlіnnya sama "RAM"?

34. Upravlіnnya poєdnuє planuvannya, Firmenprofil i steuern. Поясніть зміст цих різних аспектів управління?

35. Як зацікавити персонал у кінцевих результатах інвестування?

36. Назвіть основні засади розробки календарних планів для цілей управління проектом?

37. Поясніть зміст і мету розробки капітального і поточного бюджетів проекту. У чому їх відмінність?

38. Як організувати моніторинг інвестиційного процесу? Що є головним у моніторингу - отримання інформації чи поточний контроль?

39. Чи є коригування планів частиною управління інвестуванням? Коли це здійснюється і з якою метою? Чи треба обмежувати бажання коригувати плани?

40. Поясність зміст процесу "виходу з проекту". Як це відбувається? Які критерії оцінки цього процесу?

41. З яких причин може прийматися рішення щодо припинення інвестування?

42. За якими ознаками можна прогнозувати, що саме цей проект буде добре управлятися? Які індикатори можуть про це свідчити? Де шукати ці ознаки при попередньому ознайомленні та аналізі проекту?

43. У яких формах може здійснюватися вихід з проекту?

44. Які помилки в управлінні проектом можна вважати досить типовими?

45. Як ви розумієте послідовність дій інвестора при роботі з фінансовими інструментами?

Література [ 3, 4, 12, 15].