Haupt- Management Theorie und Praxis der Selbstverwaltung - Lukashevich NP

Theorie und Praxis der Selbstverwaltung - Lukashevich NP

Persönlichkeitstyp ISTST

Stärken und Schwächen ISTST, die in die auftreten können,

Starke Seiten.

Diese Menschen sind fleißig und verantwortlich.

Copes mit Routinearbeiten erfordern aufeinanderfolgende oder sich wiederholende Aktionen.

Vorsichtig sorgfältig, sorgfältig studieren, um die Details.

Mit leicht um diese anderen zur Verfügung stellen, den Rat von Kollegen und Untergebenen zu unterstützen.

Sie bevorzugen es, im Rahmen der festgelegten Regeln zu handeln; sofern die Bestimmungen von Titel, Position zu respektieren.

Schwächen.

Wir neigen dazu, sich selbst zu unterschätzen; können ihre eigenen Bedürfnisse auf Sparflamme zu verschieben.

Oft überlastet, weil sie zu viel Verantwortung übernehmen.

siehe die Folgen nicht.

Schlechte Anpassung an ständigen Wandel.

Wir neigen dazu, den Mut zu verlieren, wenn sie glauben, dass ihre Dienste nicht mehr benötigt werden oder dass ihre Bemühungen nicht ausreichend beurteilt.

Persönlichkeitstyp ESRD

Stärken und Schwächen der ESRD, die in der auftreten kann,

Starke Seiten.

Leute wie ESRD aufmerksam, gut an Fakten zu erinnern.

Nun sehen, was getan werden muss, nüchtern beurteilen, was notwendig ist, den Fall abzuschließen.

Sie bekommen Lust zu tun, und Vertragsprozesse.

Kontakt, Kommunikationsfähigkeit, in der Lage, mit verschiedenen Leuten zu kommunizieren.

Kräftiges Organisatoren Geschäftstätigkeit; auf wie hielten sie die ganze Sache.

Schwächen.

Kann nicht die weitreichende Folgen einer Handlung zu sehen.

Kann abrupt verhalten, sie nicht berücksichtigen, die Gefühle anderer.

Sie nicht von den Regeln erkennen, weil die geringsten Einschränkungen an Händen und Füßen fühlen.

Oft intolerant behördlichen Vorschriften und Anforderungen.

Kann die Vertragsbedingungen und Arbeitszeiten verstoßen.

Persönlichkeitstyp ISRD

Stärken und Schwächen ISRD, die in die auftreten können,

Starke Seiten.

Leute wie ISRD gut manifestieren sich, wenn sie mit spezifischen Zielen und materiellen Produkten zu tun haben.

Kann die verwirrende Situation zu verstehen, zu identifizieren, die Fakten, die, abgesehen von ihnen, niemand sieht.

Wir freuen uns, mit den Händen zu arbeiten oder mit Werkzeugen.

Normalerweise ziehen sie es allein oder zusammen mit jemandem zu arbeiten, ihnen ein Gefühl von Respekt gibt.

Machen Sie gute Nutzung der zur Verfügung stehenden Ressourcen zur Verfügung. Schwächen.

Leute wie ISRD nicht immer durch Geselligkeit und Kommunikationsfähigkeit aus.

Sie sind nicht daran interessiert, in der abstrakten oder komplexen Theorie.

Bei der geringsten Provokation geneigt oder Dachschrägen und entmutigt oder in nervöser Erregung kommen.

Kann Gleichgültigkeit gegenüber den Gefühlen und Bedürfnissen anderer demonstrieren.

Genießen Sie unvorhersehbare Natur, sind optional.

Persönlichkeitstyp ESTSD

Stärken und Schwächen ESTSD, die in den Arbeits Stärken auftreten können.

Leute wie ESTSD praktisch, realistisch und sinnvoll Blick auf die Welt. Bevorzugen aktiv; Sie passen gut zu ändern, wie Vielfalt.

Bei der Arbeit, schaffen sie sich um sich Spannung und Spaß.

Nun können persönlich und telefonisch zu kommunizieren.

Ursache der Sympathie und Zuneigung von Kollegen und Kunden.

Schwächen.

Unterschätzen Sie die Planung, nicht die zugrunde liegenden Ursachen für diese oder andere Aktionen.

Impulsive, leicht beeinflussbar, leicht aus dem Hauptzweck abgelenkt.

Nicht allein in der Lage zu arbeiten, auch eine kurze Zeit. Nicht andere Disziplin selbst und kann nicht rufen andere zu bestellen.

Sie wissen nicht, wie man zwischen den Zeilen zu lesen, sehen keine versteckte Bedeutung.

Persönlichkeitstyp ISTSD

Stärken und Schwächen ISTSD, die in den Arbeits Stärken auftreten können.

Leute wie ISTSD lieber handelsbezogene Hilfe.

Willkommen Veränderungen und passen sich gut an neue Gegebenheiten.

Arbeit treu und beharrlich, wenn davon überzeugt, dass ihre Arbeit wichtig ist.

Getreu der Organisation, die beschäftigt. Normalerweise erkennen höheren Befehl. Sie gedeihen in einer Atmosphäre der Unterstützung und Verständnis. Schwächen.

Wir neigen dazu, anderen Menschen die Aktionen zu behandeln, ohne die "Hintergedanken", nicht die zugrunde liegenden Ursachen und Motive zu sehen.

Nicht in der Lage, die Zukunft zu sehen, die vor ihnen geöffnet werden kann, aber das ist im Moment nicht.

Wir neigen dazu, Kritik und negatives Feedback in die persönliche Rechnung zu tragen.

Sie bevorzugen es zu handeln, nicht im Voraus vorbereitet, schlecht ihre Zeit organisiert.

Akzeptiert alle Einschränkungen und Regeln als Verletzung ihrer Freiheit.

2. Definition des Geschäftsmodells des menschlichen orientierten Erfolg.

Methode Content: eine Reihe von individuellen persönlichen und geschäftlichen Qualitäten (Modell), was notwendig Erfolg in Ihrer gewählten Arbeit zu erreichen.

Wie das Verfahren zu verwenden.

Zur Erinnerung (oder zum ersten Mal gelesen) Liste der persönlichen und beruflichen Qualitäten, präsentiert in der vergleichenden Beschreibungen der Modelle vorgeschlagen von verschiedenen Autoren (siehe. S. 1.2.4).

Wählen Sie aus ihnen allen Qualitäten und Eigenschaften, die Sie benötigen, um Ihre Arbeit zu erledigen.

Legen Sie alle der ausgewählten Qualität wie in Schema 2 gezeigt.

Wie Sie wahrscheinlich ein Geschäftsmann vermutete, ist die Gesamtheit all dieser Ihre physiologischen, psychischen und sozialen Qualitäten und Ihr Modell, Ihnen eine Reihe von Qualitäten und Eigenschaften haben, die Sie bei der Arbeit für den Erfolg brauchen. Graf Fertigstellung die Worte "andere Qualitäten" wird Sie nicht auf Eigenschaften beschränkt werden, die in der Spalte aufgeführt sind, und ergänzen sie mit den Qualitäten, die für Sie für eine erfolgreiche Karriere notwendig sind, es an Ihrem Arbeitsplatz ist.

Vergleichen Sie Ihr Modell mit einer Reihe von starken und schwachen Eigenschaften Ihrer Persönlichkeit, die in der Arbeit (siehe Abs. 1 der Methodik des Workshops) auftreten können.

Abbildung 2. Modell Geschäftsmann

Vergleich der Ergebnisse zu helfen, die Qualität der einzelnen Spalte Ihres Geschäftsmodells und Person in drei Gruppen (Ebenen) verteilt:

1) hohe proyavlyaemosti;

2) die durchschnittlichen proyavlyaemosti;

3) niedrige proyavlyaemosti.

Diese Verteilung ist ein Indikator für den Grad der Entwicklung Ihrer Qualitäten und welche Qualität (Gruppe 1) sollte auf dem derzeitigen Niveau gehalten werden, welche Eigenschaften (Gruppe 2) sollte, und welche von den Qualitäten entwickelt werden (Gruppe 3) wird von den ersten Schritten bilden .

3. Selbsteinschätzung seiner persönlichen und geschäftlichen Potenzial.

Techniken Inhalt: System Prüfverfahren für den Grad der Manifestation der persönlichen und beruflichen Qualitäten und Eigenschaften zu bewerten.

Wie das Verfahren zu verwenden.

Wählen Sie Ihr Modell aus der Geschäftsmann ist eine der Eigenschaften, die Anwesenheit von denen Sie für sich selbst bewerten zu können.

Wählen Sie aus den Prüfmethoden unter dem vorgeschlagen, die Sie die Qualität Ihrer Wahl beurteilen können.

Lesen Sie sorgfältig die Beschreibung der Testmethodik und versuchen, sie während des Tests genauer zu folgen.

Die Testergebnisse werden in Ihrem Modell aufgelistet und auf die nächste Bewertung der Qualität gehen.

Wenn für die Bestimmung von der Qualität des Modells nicht über die entsprechenden Prüfverfahren in der Liste unten dargestellt (und werden hier nur die wichtigsten auf vorgelegt), sollten Sie eines der Testsammlungen der Bibliographie dieses Handbuches aufgelistet kontaktieren.