Haupt- Management Theorie und Praxis der Selbstverwaltung - Lukashevich NP

Theorie und Praxis der Selbstverwaltung - Lukashevich NP

5. Praktische Bewertung ihres Potenzials ADAPTIVE

Durch Anpassung meinen wir den Prozess der menschlichen Interaktion mit der Umgebung auf der Entwicklung einer neuen Situation entstanden ist. Es versteht sich, dass die Person in der Außenwelt zu Veränderungen anpasst ist fast ein Leben lang. Adaptive Kapazität sollte in jedem Menschen von Geburt sein, sonst ist er nicht in der Lage sein wird, die völlig unbekannt und unbekannte Welt zu beherrschen, wo er geboren wurde. Manche Menschen beherrschen schnell die neue Situation, andere - langsamer, wegen der Höhe der Entwicklung ihrer adaptiven Fähigkeiten. Die Gesamtheit der menschlichen Fähigkeit, sich anzupassen und ist seine Anpassungsfähigkeit.

Das Wissen über ihre Anpassungsfähigkeit ist wichtig für das Selbstmanagement Geschäftskarriere. Für jeden neuen Job - das ist eine sehr komplexe und oft ungewohnten Arbeitssituation, die Entwicklung, von denen der Inhalt der Arbeit Anpassung und erfordert daher die Verwendung für diese alle ihre Anpassungsfähigkeit. Mit anderen Worten, wird dazu beitragen, das Niveau der Kenntnisse ihrer Anpassungsfähigkeit realistisch die Möglichkeiten und Taktik beurteilen den Erfolg im neuen Job zu erreichen. Darüber hinaus würde es für die Ausbildung seiner adaptiven Mechanismen in den Prozess der Selbstentwicklung eine wirkliche Vorstellung über die Höhe ihrer Anpassungsfähigkeit zu bieten.

Methoden der selbstanpasse Kapazität basiert auf einem Verständnis von adaptiven menschlichen Verhaltens, sein Fell-nizmov1. Der Erfolg des menschlichen Verhaltens in der neuen Situation hängt von einer angemessenen Bewertung der Situation und sie im Grunde die richtige Vorgehensweise entschieden haben Wechselwirkungen mit Themen dieser Situation zu schaffen. Daher Selbsteinschätzung Tests auf die Anpassungsfähigkeit (Anpassungsfähigkeit) gebaut auf die Beurteilung der korrekten, angemessenes Verständnis der spezifischen Situation: entweder in Form von Biographien, entweder in Form einer Anzahl von Zeichen in einem bestimmten Muster angeordnet sind.

Siehe Lukashevich. NP Produktion Anpassung der Jugend: die Art, Funktion, Management. . - K: USKHA, 1990; Es ist die gleiche. Arbeitssoziologie: Lehrbuch. Geld. - K: AIDP 2001..

TESTEN SIE IHR 37.KAKOVA Anpassungsfähigkeit?

Betrachten Sie jede der folgenden Aussagen unten und entscheiden, ob sie für Sie gelten. Je nach Ihrer Entscheidung eine der vorgeschlagenen Antworten zur Auswahl: "Ja" oder "Nein" und zählen die Anzahl der "Ja". Bestimmen Sie Ihre Maß an Anpassungsfähigkeit in Übereinstimmung mit der Summe von typisierten "ja".

1. Bei der Arbeit, ich werde müde.

2. Ich kann nicht auf eine Sache konzentrieren.

3. Ich bin für jeden Anlass besorgt.

4. Wenn ich etwas tun, meine Hände zittern.

5. Ich habe oft Angst.

6. Ich habe oft Alpträume.

7. Ich schwitze auch bei kaltem Wetter.

8. Die ganze Zeit fühle ich mich hungrig.

9. Ich habe oft Bauchschmerzen.

10. Zeiten der Angst leiden ich unter Schlaflosigkeit.

11. Ich kann leicht von selbst ableiten.

12. Ich bin empfindlicher als andere.

13. Ich habe oft etwas besorgt.

14. Wie schade, dass ich nicht so glücklich, wie andere war.

15. Ich kann einfach weinen.

16. Wann muss ich warten, ich bin nervös.

17 Zeit, ich fühle mich so glücklich, dass ich nicht still sitzen konnte.

18. nachgeben ich stark zu Schwierigkeiten.

19. Manchmal fühle ich ihre Nutzlosigkeit.

20. Ich bin ein schüchterner Mensch.

21. Ich glaube, dass um mich herum es Schwierigkeiten gibt.

22. Ich bin immer angespannt.

23. Manchmal fühle ich mich überwältigt.

24. Ich scheuen Schwierigkeiten entfernt.

Auswertung

Wenn "Ja":

nicht mehr als 3 - hohe Anpassungsfähigkeit;

Bildquelle: Travins VV, Spechte VA Grundlagen der Personalführung. - M: Delo., 1995.

10.03 - Anpassungsfähigkeit des Durchschnitts;

20.11 - Niedrige Anpassungsfähigkeit;

20 - Anpassungsfähigkeit ist sehr gering.

Testen Sie Ihr Niveau 38.KAKOV Anpassungsfähigkeit?

Der Test ist ein Satz von 28 verschiedenen Arten, die in einer bestimmten Reihenfolge Kombinationen von Zahlen, Buchstaben, Symbole und Zeichen in Übereinstimmung mit einer gewissen Regelmäßigkeit sie einander folgen.

Sie sind eingeladen, jede der 28 Reihen von Zeichen oder Symbolen entsprechend fortzusetzen mit der Regelmäßigkeit Sie erraten, auf denen diese Serie gemacht wird.

Um Arbeit gegeben mit den Test 10 Minuten nach dem Sie Ihre Antworten mit der rechten vergleichen können, die nach den Tests zur Verfügung gestellt, um die Menge der Daten berechnen Sie die richtigen Antworten haben und um zu bestimmen, entsprechend dem Niveau der adaptiven Fähigkeiten.

Test-Artikel

Auswertung

Ihre jede richtige Antwort ist, im Wert von 4 Punkten. Fassen Sie Ihre Punkte erzielt und das richtige Maß an Ihre adaptiven Fähigkeiten bestimmen:

92-112 Punkte - sehr gute Anpassungsfähigkeit;

80-91 Punkte - gute adaptive Fähigkeiten;

60-79 Punkte - eine ausreichende Anpassungsfähigkeit;

0-59 Punkte - schlechte Anpassungsfähigkeit.

Testen Sie, ob 39.ADEKVATNO beurteilen Sie die Situation?

Schauen Sie sich die Beschreibung der Situation aus und wählen Sie eine der verfügbaren Optionen für ihre Beurteilung. Vergleichen Sie Ihre Antworten mit deren Auswertung, in der Tabelle angegebenen und addieren Sie die Punkte, die Sie erzielt. Bestimmen Sie die Angemessenheit Ihrer Einschätzungen in Übereinstimmung mit der Menge von Punkten gewählt.

1. Wie denken Sie, diejenigen, die sorgfältig die Verhaltensregeln befolgen:

a) angenehm;

b) streng erzogen;

c) unaufrichtig.

2. Haben Sie das Paar kennen, die nie streiten. Glauben Sie, dass:

a) sie sind glücklich;

b) sie sind indifferent zueinander;

c) sie haben kein Vertrauen in einander.

3. Wenn Sie jemanden zum ersten Mal zu sehen, und er beginnt sofort Sie Witze (Insel) zu sagen, entscheiden Sie, was es ist:

a) Joker (wit);

b) in Ihrem Unternehmen fühlt sich unsicher und Witz versucht, aus diesem Zustand zu erhalten;

c) will einen guten Eindruck auf Sie zu machen.

4. Sie sprechen mit jemandem über das Thema, das Sie beide interessiert. Ihre Begleiter begleitet Gespräch Gesten. Glauben Sie, dass:

a) es gibt seine innere Erregung;

b) er war zu müde, überarbeitet;

c) er ist nicht aufrichtig.

5. Sie haben sich entschieden, einige seiner Freunde kennen zu lernen. Bedenken Sie, dass es für diese notwendig ist:

a) ihn an das Unternehmen zu laden;

b) zu beobachten, es in dem Fall;

c) zu sehen, wie es in einem Streit verhält.

6. Sie in einem Restaurant mit jemandem, der sich Ihrer Meinung nach gibt, ist zu groß Spitze. Sie sind davon überzeugt, dass es ist:

a) möchte, dass Sie zu beeindrucken;

b) will die Gunst der Mitarbeiter zu gewinnen;

c) eine gute Seele.

7. Kennen Sie Menschen, die noch nie zuerst ein Gespräch zu beginnen. Glaubst du, sie sind:

a) wollen nicht mit Ihnen zu sprechen;

b) zu ängstlich;

c) zu unsicher, Angst davor, jemanden zu beleidigen kann.

8. Einige Leute denken Sie über das Gesicht. Ihrer Meinung nach, niedrige Stirn bedeutet:

a) Albernheit;

b) Hartnäckigkeit;

c) sagt nichts über die Person.

9. Was denken Sie über die Person, die anderen in die Augen zu sehen oder nicht? Glauben Sie, dass es ist:

a) mit einem Minderwertigkeitskomplex;

b) ist nicht aufrichtig;

c) zu weit verstreut.

10. Kennen Sie Menschen, die etwas Unangenehmes passieren, sagen sie diese Entwicklung antizipieren und zu handeln, nicht um in Schwierigkeiten nicht zu bekommen. Glaubst du, sie sind:

eine die Person mit einem starken Charakter);

b) nur Angeber;

c) diejenigen, die mit allem, was zu Chaos nicht wollen.

11. Wenn eine Person mit hohem materiellen Wohlstand immer den besten Dinge kauft glauben Sie es:

a) bescheiden;

b) sparsam;

c) ein Geizhals.

12. Sie werden wahrscheinlich Menschen beurteilen nur durch ihr Aussehen, und Sie denken, dass dicke Menschen:

a) andere schöner, fröhlicher und gutherzig;

b) ist nicht nett, faul und apathisch;

c) sind die gleichen wie alle: unter ihnen gibt es sowohl gute als auch schlechte. Berechnen Sie bitte Menge Punkte, die Sie gesammelt haben (siehe. Tabelle).

Auswertung

Wenn Sie erzielte:

20 Punkte oder weniger - Sie überschätzen die Situation extrem zutraulich ist und bereit, jeden zu glauben. Erfahren Sie alles "für" und "gegen" zu bewerten und um die Situation zu bewerten, basierend auf ihrem Verhältnis;

21-30 Punkte - Ihre Einschätzung der Lage ist instabil. Sie können ganz einfach Ihre Meinung über die Person, die auf die Meinung anderer verlassen ändern. Versuchen Sie, mehr auf ihre eigenen Erfahrungen zu verlassen;

31-39 Punkte - Sie sind die Situation und die Menschen angemessen zu beurteilen, und nehmen nicht zum Nennwert die Meinung anderer, und wenn man bedenkt, dass das falsch ist, haben keine Angst, es zuzulassen;

40 Punkte oder mehr - Sie unterschätzen die Situation, weil leicht eine Meinung über sie zusammensetzen, und anderen Menschen, dass diese Annahme ist nicht falsch. Allerdings ist das Leben oft korrigiert Ihre Schätzungen.