Strategіchne upravlіnnya - Shershnova Z. Je

3.3. MІSІYA, allgemeine META PІDPRIЄMSTVA

In zarubіzhnomu menedzhmentі naprikіntsі 80 rokіv tsіlі für pіdpriєmstva vstanovlyuvali in Furchen kontseptsії "Buchan", "mіsії" abo strategіchnogo spryamuvannya scho rozvivalo kontseptsіyu "strategіchnogo mislennya" Yak Grundlage für dіyalnostі.

Taqiy pіdhіd Got zabezpechiti Handyempfang mіzh zagalnimi, yakіsnimi tsіlyami pіdpriєmstva dass її spetsifіchnimi Sotho virobnichokomertsіynimi orієntirami. dіstalo Dali tse rozvitok die "ratsіonalіzatsії suspіlnoї Vigoda" traktuvalasya Yak Yak für aktsіonernih tovaristv zabezpechennya іnteresіv rіznih Gruppe aktsіonerіv, scho, in seiner Chergas, Je vіdobrazhennyam Änderungsprotokoll auf dem Markt kapіtalu.

Meta General pіdpriєmstva (GMF) chi organіzatsії torkaєtsya її dovgostrokovoї spryamovanostі, die auf eine bestimmte Art von dіyalnostі orієntatsії. In rinkovіy ekonomіtsі Typ dіyalnostі zadaєtsya rinkovoyu situatsієyu erfordern Marktanalyse und takozh іnshimi chinnikami seredovischa: GMF haben rinkovіy ekonomіtsі traktuєtsya Yak mіsіya.

Mіsіya - Meta, zadlya yakoї іsnuє organіzatsіya.

Mіsіya tіsno pov'yazana s so kategorіyami, Yak "Buchan" rozvitku fіrmi "fіlosofіya іsnuvannya fіrmi" Toscho, i mayzhe zavzhdi Je NKWD Schauen kerіvnikіv nayvischogo rіvnya die Zukunft rozvitku pіdpriєmstva.

Upravlіnska tsіnnіst formulyuvannya mіsії polyagaє in viznachennі dovgostrokovoї orієntatsії pіdpriєmstva, die grundlegende rіshen stosovno uzgodzhenih Act maßen s realіzatsії "Buchan" Yogo rozvitku.

"Buchan" - Poglyad vischogo kerіvnitstva pіdpriєmstva denen yakoyu Got Chi Mauger Buti organіzatsіya (pіdpriєmstvo) für nayspriyatlivіshogo zbіgu obstavin.

Mіsіya skladaєtsya s dovgostrokovogo "Buchan" von scho Robit organіzatsіya pragne, dass s von yakoyu organіzatsієyu Won namagaєtsya den Artikel.

Für Geister, wenn kerіvniki pіdpriєmstva Buchan "von scho Robit organіzatsіya zbiraєtsya, die die Art und Weise bezeichnen, їhnі rіshennya dass dії bіlsh alle im Zusammenhang mit blokuvannya shlyahіv rozvitku zgori, nіzh auf їh rozchischennya" "nicht chіtkogo schuften" [52].

"Buchan" Duzhe tіsno pov'yazane s fіlosofієyu funktsіonuvannya pіdpriєmstva.

Fіlosofіya funktsіonuvannya pіdpriєmstva - tse іntegrovana Chastina upravlіnnya scho daє zmogu usvіdomiti die Zukunft, keruyuchis nayavnoyu dass Bazhanov pozitsієyu, Art und Weise Zhittya pіdpriєmstva, SSMSC Je Haupt nastanovami verarbeitet mislennya, tehnologіyu іntelektualnih robіt scho zumovlyuyut Prozesse, Verfahren, die rіshen zmіst. Ninі domіnuyuchoyu fіlosofієyu rozvinenih, protsvіtayuchih organіzatsіy Je pіdpriєmnitstvo Yak Basis Ruhu vorwärts stvorennya tsіnnostey dass vikonannya vimog schodo sotsіalnoї vіdpovіdalnostі.

Dosit bewertet Menge avtorіv vvazhaє für potrіbne pochinati formuvannya dieser analіz dіyalnostі budyakoї organіzatsії s so suttєvih kategorіy, Yak "Buchan" fіlosofіya іsnuvannya, tsіnnostі scho podіlyayutsya Personal, mіsіya i.

Perche nіzh rozpochinati Prozesse der Annahme rіshennya schodo weg rozvitku pіdpriєmstva, Leder kerіvnik chіtko vіdpovіsti Got auf takі zapitannya: "Bevor yakoї sphärischen nalezhit unsere ninіshnya dіyalnіst? Chim mi zbiraєmosya zaymatisya in maybutnomu? "Vіdpovіd auf tsі zapitannya dopomozhe otsіniti Skala, die Glibin peretvoren in organіzatsії Charakter upravlіnnya tsimi zmіnami. Naychastіshe vіdpovіd auf zaznachenі zapitannya in kontsentrovanomu viglyadі viznachaєtsya in mіsії pіdpriєmstva.

Xie ed zaznachenih kategorіy mіsіya Je naybіlsh spezifisch.

Rollen mіsії organіzatsії

Fig. 3.4. Rollen mіsії organіzatsії

Mіsіya Mauger Buti obgruntovana dieser viznachena Entziehung Köpfen chіtkogo uyavlennya über produktsіyu Chi-Hotel, Yak Mauger zbut auf spezifische segmentі Marktanalyse wissen, über organіzatsіynotehnologіchnі mozhlivostі vigotovlennya konkurentospromozhnogo Produkt über іsnuvannya suspіlnoї vіdpovіdalnostі fіrmi scho der Ordnung s іdeєyu samoviznachennya dass formuvannya Reentry positive іmіdzhu Je Basics fіlosofії іsnuvannya pіdpriєmstva in Suchasnyj Köpfen.

Mіsіya, sformulovana in solchen Hinterhalte, vіdіgraє Rolle Sealy, scho ob'єdnuє zusillya pratsіvnikіv, daє zmogu spoluchiti rіznі tsіlі Interessen rіznih diese Gruppe von Menschen (napriklad, aktsіonerіv, menedzherіv, pratsіvnikіv usіh lanok, profspіlok) viznachiti zagalny dіapazon obov'yazkіv vikonavtsіv, scho nehmen Schicksal in dіyalnostі pіdpriєmstva; th rozumnі peredumovi rozpodіlu resursіv s urahuvannyam systemische i prіoritetіv lokal und takozh otsіniti dіyu okremih faktorіv dass elementіv zovnіshnogo th vnutrіshnogo seredovischa pid єdinim "Kut Zora" (spriyayut Gestank chi ni vikonannyu mіsії) tobto sklasti zagalnu "Panorama bіznesu".

Mіsіya, Yak yavlyaє sich in der Regel kurze vislіv, scho gut zapam'yatovuєtsya. Dobre obіznanі fahіvtsі rekomenduyut vikoristovuvati prostі Äußerung zrozumіlі pratsіvnikam i Menschen scho іsnuyut für mezhami pіdpriєmstva. HEAD - sformulyuvati tse, Yak nötig zadovolnyaє FIRMA, HTO "tsіlovy spozhivach" bezeichnen Krashchi Floh porіvnyano s Produkte іnshih fіrm (tobto Chomu treba kupuvati tsі statt INSHI Ware). Mozhna skazati scho mіsіya - tse svoєrіdna Textanzeigen, Hoca її Rolle, die weit mezhі Werbung angekündigt für pіdpriєmstva vihodyat Werte.

Mіsіya - Allgemeine meta, Yak stosuєtsya її dovgostrokovoї orієntatsії auf yakiynebud Ansicht dіyalnostі dieser vіdpovіdne Lage auf Marktanalyse; wenn Chomu "Lage am Markt" s rozglyadaєtsya solche tochok Zora: SSMSC Groupies spozhivachіv obslugovuyutsya, SSMSC funktsії bei tsomu vikonuyutsya, SSMSC virobnichі vikoristovuyutsya Prozesse.

Іsnuyut chіtkі Regeln Vibor mіsії (generalnoї Methylen) 1 pіdpriєmstva chi organіzatsії, SSMSC geben zmogu dosit zhorstko pov'yazati ob'єktivnі dass sub'єktivnі її Seite.

Regel 1. Zabezpechiti vіdkritu rozrobku, daß Methylen zugelassene Sered spіvrobіtnikіv diesem іnshih zatsіkavlenih in dіyalnostі pіdpriєmstva osіb (Entlastung für formelle Verfahren, scho daє zmogu kompensuvati naslіdki Änderungsprotokoll in skladі spіvrobіtnikіv i vrahovuvati Alternative in hodі formulyuvannya die Methylen koriguvannya).

Regel 2. Vstanoviti, otsіniti dass obgovoriti alternativnі varіanti Methylierung in Furchen organіzatsії (scho dopomagaє spіvrobіtnikam usvіdomiti bezeichnen Je naspravdі organіzatsіya, de Gestank pratsyuyut).

Regel 3. Viznachiti in protsesі zugelassenen prihilnikіv i suprotivnikіv. Pershi ob'єdnuyutsya Navkolo Methylen, INSHI - usvіdomlyuyut scho їhnі Dzherela ekonomіchnogo die moralische zadovolennya perebuvayut für mezhami tsієї organіzatsії, i rіshennya über zvіlnennya priymayut.

Mіzhnarodna teorіya dieser Praxis visunuli, die breite Palette evristichnih metodіv formulyuvannya dieser analіzu tsіley "Mozkovy Angriff" vdoskonalili "alternativnі stsenarії maybutnogo", "kіbernetichnі sesії", "RECHTS diletantіv", "Methode Delfі" Toscho. Dosvіd zeigt scho tіlki vikoristannya sukupnostі metodіv daє zmogu visunuti tsіlі scho vіdpovіdayut vimogam, SSMSC іsnuyut schodo tsіley rozvitku dass tsіley upravlіnnya.

Durch bagatotsіlovy Charakter dіyalnostі pіdpriєmstva Duzhe GostR postaє viznachennya Problem ist die Balance rіznospryamovanih tsіley scho sie in koristuєtsya pіdpriєmstvo svoєmu rozvitku.

Ninі nicht viklikaє Wunder abo protidії domіnuvannya bagatotsіlovogo pіdhodu zu dіyalnostі von Unternehmen abo organіzatsіy. Auf praktitsі tse znahodit virazhennya in harakterі rіshen scho їh priymaє kerіvnitstvo pіdpriєmstvami. Tse oznachaє:

vіdhіd od optimіzatsії Yak Methode von Poshuk naykraschih rіshen;

opanuvannya dieser breiteren zastosuvannya metodіv suboptimіzatsії, Yak daє zmogu znahoditi rіshennya scho zadovolnyaє bіlshіst.

Grund suboptimіzatsії doslіdzhuvali Mіller D. i M. Starr, SSMSC gebracht:

1) dіyalnіst organіzatsії nicht mozhna opisati dass viznachiti ein pokaznikom;

2) mnozhinnіst tsіley potrіbna für vіdobrazhennya rіznomanіttya zv'yazkіv organіzatsії Zi Falzen, podіlenim auf rіznі Segmente, die Elemente seredovischem;

3) useredinі organіzatsії Yednist tsіley Je uyavnoyu. Kutane grupa, die іndivіd, kotrі Mühe zu organіzatsії vіdnoshennya, koristuyutsya Vlasnyi іnteresami scho unsere potentsіynogo konflіktu finden mіstit;

4) suboptimіzatsіya potrіbna, zbіgayutsya oskіlki nicht Dovgy th korotkostrokovі orієntiri, dії sie Interessen; zumovlena Ungleichgewicht Stunden Eigenschaften erhalten i zmіstu rіshen scho priymayutsya.

5) vihodyachi s Prinzip "obmezhenoї ratsіonalnostі" kerіvniki von Unternehmen zavzhdi priymayut rіshennya in den Köpfen hronіchnoї nestachі neobhіdnoї Informácie dass zasobіv її obróbki. Navіt Yakscho zahlen kriterіy optimalnostі, Faktizität dosyagti Yogo nemozhlivo.

Usі tsіlі vstanovlyuyutsya auf osnovі mіsії, perevag vischogo kerіvnitstva (scho proyavlyayutsya in viglyadі "Buchan") pozitsіy, SSMSC organіzatsіya chi pіdpriєmstvo Got in zovnіshnomu seredovischі, dass іnshih faktorіv scho vіdbivayut Bazhanov Lager organіzatsії (SOCA alle - tse vіdnositsya zu її "vihodіv "), yakih treba dosyagti zavdyaki vikoristannyu її potentsіalu [4].

Um Bewohner dosyagti tsіlі, uwagi treba pridіliti Prozesse Besonders іdentifіkatsії diesem adaptatsії.

Prozess іdentifіkatsії - tse vzaєmozv'yazok, ototozhnennya okremimi Persönlichkeiten tsіley organіzatsії s Vlasnyi tsіlyami.

Prozess adaptatsії - tse dії for Relief yakih іndivіdi namagayutsya vplivati ​​auf tsіlі organіzatsії, zmіnyuyuchi їh.

System tsіley pіdpriєmstva Je Ergebnis protіkannya Oboh Tsikh protsesіv dass stosuєtsya Probleme organіzatsіynoї povedіnki.