BIZNES Plan: tehnologіya rozrobki die obgruntuvannya - Pokropivny SF,

2.6. Analіz strategіchnih alternativі vibіr strategії

Tієї samoї Methylen mozhna dosyagti rіznimi Wege. Vіdtak vinikayut zwei zapitannya:

1. Methode SSMSC іsnuyut dosyagnennya fіrmoyu svoєї Methylierung?

2. Yaky Zi sposobіv dosyagnennya Methylen Je naylіpshim?

In Poshuk vіdpovіdey auf tsі zapitannya pіdpriєmets rozroblyaє kіlka varіantіv strategіy dass vibiraє s-pomіzh sie für Svoge bіznesu naybіlsh pridatny.

Іsnuє bezlіch strategіy bіznesu gegen bіlshіst їh mozhna vіdnesti zu odnієї s diese Art (für klasifіkatsієyu M. Porter) strategіy:

1) strategіya kontrolyuvannya vitrat;

2) strategіya diferentsіatsії;

3) strategіya fokusuvannya.

Strategіya kontrolyuvannya vitrat gruntuєtsya auf zmenshennі Vlasnyi vitrat auf virobnitstvo dass realіzatsіyu produktsії in porіvnyannі s vitratami konkurentіv. Für nizkih vitrat auf vigotovlennya odinitsі produktsії FIRMA Mauger zabezpechiti neobhіdny für Svoge vizhivannya rіven pributkіv, navіt todі, wenn tsіni auf її produktsіyu nizhchі für tsіni produktіv-konkurentіv. Ti samі nizkі tsіni pereshkodzhayut i novih poyavі konkurentіv.

Іsnuє Bagato Praktikabilität sposobіv pobudovi strategії kontrolyuvannya vitrat, nayposhirenіshimi Sered yakih Je:

  • zbіlshennya obsyagіv virobnitstva produktsії (poslug);
  • zmenshennya Kopf vitrat;
  • zastosuvannya neue ustatkuvannya;
  • vikoristannya novih tehnologіy Toscho.

Insbesondere kutanen vipadku FIRMA vibiraє Taqiy Way, yaky zabezpechuє realіzatsіyu її perevag. Prote slіd zauvazhiti scho strategіya kontrolyuvannya vitrat efektivnosti spratsovuє Entbehrung für solche Köpfe:

1) wenn spozhivachі chutlivі zu zmіni tsіn auf produktsіyu fіrmi;

2) wenn fіrmi Konkurrenten prodayutsya takі samі Waren;

3) wenn FIRMA Mauger regulyuvati wirklich obsyagi Verkauf th Skala virobnitstva produktsії.

Vibіr strategії kotrolyuvannya vitrat nicht pozbavleny nebezpek. Naychastіshe fіrmi pomilyayutsya, pereotsіnyuyuchi vlasnі mozhlivostі upravlіnnya vitratami.

Strategіya diferentsіatsії spryamovana auf jene Bewohner postavlyati auf rinok Waren, kotrі für svoїmi vlastivostyami Je privablivіshimi für spozhivachіv, nіzh Produkciya konkurentіv. Rіznі Faktorisierung zumovlyuyut vibіr strategії diferentsіatsії, ale klyuchovim chinnikom Vibor Je nayavnіst Produkt s unіkalnimi vlastivostyami th zavdyaki tsomu privablivogo für pokuptsya. Diese unіkalnimi vlastivostyami tovarіv, napriklad, kann Formgebung Buti:

  • Visoka yakіst produktsії;
  • rozgaluzhena trammel fіlіy für pіslyaprodazhnogo obslugovuvannya;
  • Visokiy rіven obslugovuvannya klієntіv;
  • printsipova Neuheit produktsії;
  • іmіdzh fіrmi Toscho.

Diferentsіatsіya - tse nadіyna strategіya, Yak weit zastosovuєtsya auf praktitsі. Ale Varto usvіdomlyuvati takozh i ymovіrnі Riziki Vibor strategії diferentsіatsії:

1) mozhlivіst nedootsіnki spozhivachem unіkalnoї vlastivostі produktsії;

2) zavelikі vitrati auf nadannya Produkt tієї chi іnshoї unіkalnoї vlastivostі und vіdtak zbіlshennya Yogo prodazhnoї tsіni nekonkurentospromozhnostі zu rіvnya.

Die Basis strategії fokusuvannya hart an der realen Fakten segmentatsії Marktanalyse, wenn ein Segment der Haut pred'yavlyaє spetsifіchnі vimogi zu produktsії (poslug). Yakscho FIRMA zabezpechit virobnitstvo produktsії (poslug) kotrі vіdpovіdayut CIM vimogam, dass Zroby tse für konkurentіv lіpshe, dann gewann zbіlshit chastku svoєї uchastі in Marktanalyse.

Rozrobka strategії fokusuvannya ohoplyuє:

1) vibіr ein chi kіlkoh segmentіv Marktanalyse (rinkovih nіsh) für fіrmi s tsіlespryamovanoyu orієntatsієyu:

  • abo auf Pevnyi grupu spozhivachіv;
  • abo auf obmezheny tovarіv Sortiment;
  • abo auf spetsifіchny geografіchny rinok;

2) іdentifіkatsіyu spetsifіchnih verlangen, dass Bazhanov іnteresіv spozhivachіv in viznachenomu segmentі Marktanalyse;

3) Poshuk lіpshih, nіzh in konkurentіv, sposobіv zadovolennya spetsifіchnih zapitіv spozhivachіv. Zrobiti tse, können Sie:

  • kontrolyuvannya vitrat Weg;
  • diferentsіatsії Weg.

Tipovі strategії bіznesu für M. Porter

Fig. 2.3. Tipovі strategії bіznesu für M. Porter

Vіdtak haben strategії fokusuvannya Je zwei varіanti: i vitrat Fokus diferentsіatsії konzentrieren, obmezhenі SSMSC ihnen ein ein chi kіlkoma vuzkimi Segmente der Marktanalyse (Abbildung 2.3.).

Strategіya fokusuvannya dosit weit vikoristovuєtsya in sferі kleinen bіznesu, Cauterets, Yak in der Regel nicht dostatnіh resursіv Got Bewohner ohopiti rinok in tsіlomu.

Zhodna іz zaznachenih strategіy bіznesu nicht unbedingt perevag vor іnshimi erhielt. Usі stinken weit vikoristovuyutsya auf praktitsі. Ale in Haut vipadku pіdpriєmets Got dotrimuvatis Grundprinzip Vibor strategії - zoseredzhuvatisya auf der Tatsache, scho in Demba vihodit naylіpshe stattdessen auf vsіh napryamkah namagatisya dіyati.

In tsіlomu efektivnosti strategіya Got:

1) orієntuvatisya auf spezifische spozhivachіv, їhnі ten Anfragen erfordern;

2) vіdobrazhati OAO Alle silnі PARTEIEN fіrmi, SSMSC in sukupnostі stvoryuyut її konkurentnі perevagi;

3) umfassen konkretnі zavdannya, kotrі geben zmogu fіrmі wirklich realіzuvati svoї konkurentnі perevagi;

4) umfassen ein Verfahren spryamovanі auf podolannya slabkostі fіrmi dass zagroz іz zovnіshnogo seredovischa.

Strategіchne planuvannya - trudomіstka, ale kritisch vazhliva stadіya rozrobki BIZNES Plan. Prozess strategіchnogo planuvannya privchaє pіdpriєmtsya bei vedennі rechts zu bestellen, dopomagaє usvіdomiti Natur Vlasnyi bіznesu, viznachiti spezifische colo spozhivachіv, zrozumіti konkurentіv und vіdtak zbіlshuє Chancen uspіh.