Haupt- Management Vorlesungsskript Upravlіnnya lyudskimi Ressourcen - Krasnoshapka VV

Upravlіnnya lyudskimi Ressourcen - Krasnoshapka VV

THEMA 6: ORGANІZATSІYA rozvitku die ich NAVCHANNYA STAFF

6.1 Osnovnі tendentsії rozvitku Personal

Suchasnyj Etap Naukovo-tehnіchnoї revolyutsії prizvіv auf Änderungsprotokoll rolі in Helsinki Menschen yakіsnih organіzatsії, peretvoriv її auf bunt Erfolgsfaktor i efektivnostі dіyalnostі organіzatsії. So mehr als 85% der Zufälligkeit danimi opitanih yaponskih menedzherіv auf Pershe Lage in svoїh Ziele rozvitok lyudskih resursіv in dieser Stunde, Yak vprovadzhennya novih tehnologіy zaynyalo 45% und prosuvannya produktsії auf novі Märkte Agrar Kunst - 20%.

Suchasnyj pratsіvnik schuldig Mutter strategіchne Buchan Aussichten rozvitku organіzatsії und takozh Mutter Weit eruditsіyu scho vimagaє bezperervnogo rozvitku Personal, Veranstaltungsort von scho tobto zahodіv spriyayut rozkrittyu potentsіalu pratsіvnikіv, i Yak naslіdok, zbіlshuyut їh mozhlivostі vikonuvati novі zadachі,

In provіdnih zahіdnih korporatsіyah rozvitok Personal yavlyaє ihn vernünftig System vzaєmopov'yazanih Act, meist Einige der Elemente yakoї vistupayut: rozrobka strategіy rozvitku Personal; prognozuvannya i planuvannya in personalі vіdpovіdnoї kvalіfіkatsії erforderlich; upravlіnnya kar'єroyu dass profesіynim zrostannyam. Mozhlivostі rozvitku povinnі nadavatisya vsіm pratsіvnikam, oskіlki tse nicht tіlki pіdvischuє efektivnіst Roboter ale th polіpshuє moralische klіmat, polegshuє verarbeitet deleguvannya povnovazhen, die Aufgaben, die ich, Yak naslіdok, pіdvischuє gnuchkіst upravlіnnya.

Rozvitok Personal Mauger Buti zagalnim profesіynim i, i sama ostannіy Je ob'єktom uwagi kadrovoї Service.

Profesіyny rozvitok - tse nabuttya pratsіvnikom novih i navichok Wissen, SSMSC vіn zmozhe vikoristovuvati in svoїy profesіynіy dіyalnostі; Tse takozh verarbeitet pіdgotovki pratsіvnika zu virіshennya novih virobnichih funktsіy, zaynyattyu novih posad dass usunennya rozbіzhnostі mіzh vimogami i realnіstyu. Vіn vimagaє Ziffer zusil pratsіvnika Seite, zu vіn nemozhlivy ohne zatsіkavlenostі Yogo s Seite. Die Motive stimulyatsії profesіynogo rozvitku Formgebung kann Buti zberezhennya Pflanze otrimannya іnshoї abo, abo zabezpechennya stabіlnostі zbіlshennya dohodіv, rozshirennya kontaktіv pratsіvnika, nabuttya novih Wissen scho daє Yomou zmogu pіdvischiti konkurentospromozhnіst pratsі zur Marktanalyse.

Needful profesіynogo rozvitku pratsіvnika in znachnіy mіrі vplivaє dinamіka zovnіshnogo seredovischa, tobto erschien novih zrazkіv tehnіki tehnologіy i i, Yak naslіdok, i organіzatsії Strukturierung zmіna strategіy dass neobhіdnіst osvoєnnya novih vidіv dіyalnostі.

Vіdpovіdalnіst für rozvitok Personal tragen (Abbildung 6.1):

• admіnіstratsіya pіdpriєmstva;
• lіnіynі kerіvniki pіdrozdіlіv? *
• samі pratsіvniki, SSMSC povinnі Buti Aktivität i spryamovanimi auf samovdoskonalennya.

Lіnіynі kerіvniki auf pіdstavі sposterezhennya für pratsіvnikami i vrahuvannya potentsіalu pratsіvnika und takozh Yogo Dumka über svoї kar'єrnі namіri povinnі formuvati konkretnі tsіlі rozvitku i navchannya und takozh planen kar'єrnogo zrostannya (Abbildung 6.2).