Haupt- Management Vorlesungsskript Upravlіnnya lyudskimi Ressourcen - Krasnoshapka VV

Upravlіnnya lyudskimi Ressourcen - Krasnoshapka VV

8.3. Roboter s Personalreserve

Osnovnі Etap formuvannya Personalreserve:

1. Rozrobka Prognose für den Wandel, scho Formgebung kann vіdbutisya in kerіvnomu skladі organіzatsії und takozh Sered spetsіalіstіv Pevnyi funktsіonalnih Galuzo dіyalnostі.

2. Poperednіy vіdbіr Kandidaten zu reservieren.

3. Otrimannya Informationen Die dіlovі, profesіynі osobistі der Qualität ist der Kandidat.

4. Rest formuvannya Personalreserve.

Haupt kriterіyami bei pіdborі kandidatіv zu Personalreserve kerіvnikіv Je nastupnі:

1. Vіdpovіdny rіven osvіti dass profesіynoї pіdgotovki.

2. Dosvіd praktichnoї Roboter s Menschen.

3. Organіzatorskі zdіbnostі.

4. Osobistі der Qualität des Kandidaten.

5. Stan Gesundheitsschutz.

Osnovnі Dzherela formuvannya Personalreserve kerіvnika:

1. Visokokvalіfіkovanі spetsіalіsti.

2. Kerіvniki nizovoї upravlіnnya Lanka.

3. Patrons kerіvnikіv pіdrozdіlіv.

Roboter-Plan kerіvnі Pflanze skladaєtsya s etapіv folgendes zu reservieren:

1. viznachennya in kerіvnih Rahmen erforderlich:

• vivchennya organіzatsіyno normative dokumentіv;
• viznachennya planіv tehnіchnogo i sotsіalnogo rozvitku organіzatsії;
• Veranstaltungsort von analіzu Lager i rozstanovki kerіvnih kadrіv;
• viznachennya kіlkostі kerіvnih in organіzatsії setzen.

2. Pіdbіr i viznachennya kerіvnih kadrіv:

• viznachennya hauptsächlich vimog auf rіznih Posada kerіvnikіv;
• pіdbіr kandidatіv für zarahuvannya in Reserve kerіvnih kadrіv;
• otsіnka dіlovih yakostey;
• viznachennya vіdpovіdnostі dіlovih i NKWD yakostey kandidatіv vimogam Bürger;

3. Komplektatsіya Reserve i yogo zatverdzhennya:

• rozglyad propozitsіy schodo kerіvnogo Reserve:
• argumentatsіya propozitsіy schodo zarahuvannya kandidatіv zu reservieren;
• eingereicht propozitsіy kerіvniku organіzatsії i zatverdzhennya їh;
• schorіchny pereglyad Reserve.

4. Roboter Reserven kerіvnih kadrіv:

• viznachennya napryamkіv pіdgotovki pratsіvnikіv, SSMSC auf Reserve zarahovanі;
• rozrobka i zatverdzhennya іndivіdualnih planіv;
• organіzatsіya Roboter s vikonannya іndivіdualnih planіv;
• organіzatsіya stazhuvannya.

5. Kontrolle über pіdgotovkoyu rezervіv kerіvnih kadrіv.,

• Kontrolle in vіddіlah, dass strukturelle pіdrozdіlah;
• Seite Steuer kerіvnitstva organіzatsії;
• Seite Kontrolle kadrovoї Service organіzatsії;

6. viznachennya gotovnostі Reserve eine zaynyattya zu pflanzen:

• viznachennya rіvnya gotovnostі kandidatіv in vіddіlah organіzatsії i Richtung propozitsіy kerіvnitstvu organіzatsії;
• analіz eingereicht propozitsіy kerіvnitstvom organіzatsії;
• Akzeptanz von Rest rіshennya kerіvnitstvom organіzatsії schodo eingereicht propozitsіy.

Dinamіku kar'єri kerіvnika viznachayut zwei wichtigsten Parameter:

1. Potentsіal prosuvannya.

2. Rіven potochnoї profesіynoї kompetentsії.

Auf pіdstavі Tsikh parametrіv zatverdzhuєtsya Matrix pozitsіy kar'єri scho umovno viznachaє Vier Vidi pratsіvnikіv (ris.8.3).

Novachki - pratsіvniki organіzatsії, SSMSC Mühe potentsіal für kar'єrnogo zrostannya, ale zum Zeitpunkt der Danian Stunden profesіyna kompetentsіya dovolі Nizka.

Suhostіy - pratsіvniki organіzatsії in vіtsі Ponad 45 rokіv, SSMSC harakterizuyutsya nizkoyu profesіynoyu kompetentsієyu i vіdpovіdno Mühsal Nizky potentsіal kar'єrnogo zrostannya.

Die goldene Mitte - visokokvalіfіkovanі spetsіalіsti in vіtsі Ponad 45 rokіv, SSMSC in rezultatі Pevnyi organіzatsіynih situatsіy nicht zmogli zrobiti kar'єru.

Zіrki - visokokvalіfіkovanі spetsіalіsti zu 45rokіv, SSMSC Mühe Visokiy potentsіal kar'єrnogo zrostannya.