Haupt- Management Theorie und Praxis des Personalmanagements - Shchekin GV

Theorie und Praxis des Personalmanagements - Shchekin GV

14.3. Die Anpassung der jungen Arbeitnehmer und die Verbesserung der sozio-psychologische Klima in der Produktion

Perfektion der Organisation der Produktion und der sozialen Anpassung der Arbeitnehmer, vor allem junge Menschen, ist sehr wichtig, die Personalfluktuation in der Fertigung zu reduzieren, wo bis zu 50% aller Arbeitnehmer im Alter von 30 Jahren sind, und die Fluktuationsrate unter ihnen ist zweimal höher als die der Arbeitnehmer in anderen Altersgruppen und es macht fast zwei Drittel des Gesamtumsatzes. Durchflussrate durch die Formel der Jugend bestimmt:

wobei K tm - die Fluktuationsrate unter jungen Arbeitnehmern (unter 30), die sich in der Gesellschaft von bis zu zwei Jahren gearbeitet haben;

P m - die Zahl der jungen Arbeitnehmer mit Berufserfahrung von bis zu zwei Jahren, trat für die Ertrags Gründe;

P f.m - die tatsächliche Zahl der jungen Arbeiter, die in der Gesellschaft von bis zu zwei Jahren für den betreffenden Zeitraum gearbeitet haben.

Umsatz-Verhältnis von jungen Arbeitnehmern für jede Interessengruppe auf ähnliche Weise berechnet (professionell, für die Dauer des Service, für Struktureinheiten, und so weiter. D.).

Wichtige Rolle bei der Optimierung der Prozesse der sozialen und industriellen Anpassung der Arbeitnehmer gehören zur Bewegung des Mentoring. Jeder neu junge angenommen Arbeitnehmer muss sein in 3-5 Tagen einen Mentor aus hoch qualifizierten Arbeitskräften befestigen, die die Fähigkeit zur Bildungsarbeit haben. Die Kontrolle über den Durchgang der Anpassung wird in Verbindung mit den Personaldienstleistungen Räte Mentoren durchgeführt.

Einer der Faktoren, die einen wesentlichen Einfluss auf die Strömungsprozesse haben die sozialen und industriellen Beziehungen Klima ist, das in Form von drei "Klima" dargestellt werden kann:

I "Klimazone" - ein gesellschaftliches Klima, das den Grad der Sensibilisierung von jedem Mitarbeiter der gemeinsamen Ziele und die Ziele der Organisation (Unternehmen) und gebildet unter dem Einfluss bestimmt: ein persönliches Beispiel für Führungskräfte Begeisterung für Unternehmen; strikte Einhaltung der rechtlichen und moralischen Normen; Entwicklung demokratischer Prinzipien in der Verwaltung der Produktion;

II "Klimazone" - ein moralisches Klima, bestimmt die Aktion in den kollektiven moralischen Werte und lokale Sein in Umfang, dh das primäre Merkmal der Mannschaft: Brigade Bereich, Abteilung, ..

III "Klimazone" - ein psychologisches Klima, ein Merkmal darin besteht, dass es zwischen den Arbeitnehmern in direkten Kontakt miteinander entwickelt.

Die Teams mit dem ungesunden moralische und psychologische Klima, niedrige Arbeitsproduktivität und eine hohe Fluktuation. Besonders empfindlich auf die moralischen und psychologischen Atmosphäre, junge Arbeitnehmer und Frauen. Das Wachstum der Arbeitsproduktivität gegenüber Mitarbeitern in einer guten Stimmung, können 5-10% des durchschnittlichen Niveau erreichen. Und umgekehrt, schlechte Laune um den gleichen Betrag verringert die Produktivität. Folglich kann nur die Stimmung der Arbeitsproduktivität um 10 bis 20% variieren. Die Einrichtung von normalen moralischen und psychologischen Klima trägt zur Umsetzung der funktionalen Musik, die um 6-8% die Produktivität um 2-4% und Rückgang der Ehe sorgt für erhöhte, sowie fördert die allgemeine Kultur der Mitarbeiter, senken die Fluktuation reduzieren Morbidität und andere.

Ein wichtiger Faktor bei der Bildung eines gesunden Klimas am Arbeitsplatz ist die Einführung von verschiedenen soziologischen und sozialpsychologischen Prozesse sowie den Stil und die Methoden der Führung, Beziehungen am Arbeitsplatz zu verbessern.

Das ganze System der Bildung einer stabilen Belegschaft (schematisch dargestellt in Abbildung 11) sieht die Umsetzung einer konsequenten und zielgerichtete Arbeit mit verschiedenen Kategorien von Arbeiten zur Verbesserung der Zufriedenheit der Mitarbeiter ausgerichtet, die kulturellen und Lebensbedingungen, die Verbesserung der Bildungs- und Ausbildungssysteme, die Ausbildung und den beruflichen Aufstieg zu verbessern Arbeiten.