Haupt- Management Theorie und Praxis des Personalmanagements - Shchekin GV

Theorie und Praxis des Personalmanagements - Shchekin GV

15. Management-Disziplin und Löhne

Arbeitsdisziplin ist eine Beziehung der gegenseitigen Verantwortung der Arbeitnehmer, basierend auf einer bewussten und freiwilligen Förderung der geltenden Gesetze und Vorschriften des Arbeitsverhaltenskodex im Einklang mit ihren Job-Funktionen und Verantwortlichkeiten.

Der Status der Arbeitsdisziplin, hängt von vielen Faktoren ab: die Organisation der Arbeit und Produktion, das System der materiellen und moralischen Anreize, den Grad der Mechanisierung und Automatisierung der Produktionsprozesse, Planung und Management-System, das Niveau der Bildungsarbeit, Selbstbewusstsein der Mitarbeiter und andere.

Verwaltung von Arbeitsdisziplin und die rationelle Nutzung der Arbeitszeit ist eng mit dem System zu arbeiten auf die Bildung einer stabilen Arbeitsgruppen verbunden, die aufgrund ihrer gegenseitigen Abhängigkeit: lange beobachtet, dass je höher das Niveau der Disziplin, die weniger Strömung und umgekehrt. Verschiedene Studien haben die enge Beziehung, die den Zustand der Arbeitsdisziplin mit einem höheren Bildungsniveau und Fähigkeiten der Arbeitnehmer, die Entwicklung der Arbeits Bildung und Jugend-Mentoring-Organisation, die Höhe der Bildungsarbeit in den Arbeiterwohnheimen und Erholungsorganisation, Arbeitsbedingungen, sanitären Bedingungen und die allgemeine Arbeitszufriedenheit bewährt. Mit anderen Worten arbeiten die Arbeitsdisziplin und die Bildung eines stabilen Arbeitskollektiven zu stärken umfasst die Entwicklung und Implementierung eines einzigen Satzes von Maßnahmen der technischen, wirtschaftlichen, sozialen und pädagogischen Natur.

15.1. Die wichtigsten von Verletzungen der Arbeitsdisziplin

Der Schwerpunkt der Arbeitsorganisation Arbeitsdisziplin zu stärken , sollte auf die Beseitigung der Ursachen für die Manifestation von verschiedenen Arten von Verletzungen der Arbeitsdisziplin gerichtet werden. Die wichtigsten Arten von Verletzungen der Arbeitsdisziplin sind:

• zu spät zur Arbeit zu Beginn der Änderung und nach der Mittagspause;

• Eine vorzeitige Rückzug von der Arbeit am Mittag und am Ende der Schicht;

• Fehlzeiten;

• Kommen berauscht zu arbeiten;

• verzögert oder nicht in vollem Umfang erfüllen ihre Aufgaben, unvollständige und ineffiziente Nutzung der Zeit für produktive Arbeit zu arbeiten.

So verwalten Sie den Prozess der Stärkung der Arbeitsdisziplin und die rationelle Nutzung der Arbeitszeit in den Organisationen und Unternehmen der folgenden Aktivitäten durchgeführt werden:

• Analyse und Bewertung des Zustands der Arbeitsdisziplin in der Organisation und ihrer strukturellen Gliederungen;

• Zeiterfassung und Überwachung ihrer Verwendung unter Berücksichtigung Verletzungen der Arbeitsdisziplin;

• Planung und Organisation von Veranstaltungen zur Stärkung der Arbeitsdisziplin ausgerichtet.

Beurteilung der Arbeitsdisziplin in der Organisation, das Unternehmen und seine strukturellen Gliederungen kann mit folgender Formel berechnet werden:

wo qc - die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer, für die ausgewerteten Zeitraum, Menschen;.

CHN - Zahl der Mitarbeiter für die Verletzung der Arbeitsdisziplin, die Menschen. FPL - geplante Fonds Zeit, Mannstunden Arbeit; T ne Summe von vnutrismennyh tselodnevnym und den Verlust von Arbeitszeit aufgrund von Verletzungen der Arbeitsdisziplin, chel.-ch. Angaben zur Höhe der Arbeitsdisziplin zu charakterisieren, analysiert von den einzelnen Einheiten (Brigaden, Bereiche, Abteilungen und Sektionen), Organisation oder Unternehmen als Ganzes, nach Berufsgruppen. Als nächstes wird der Anteil der Verletzer der Arbeitsdisziplin, die durch die Formel bestimmt als das Verhältnis der Gesamtzahl der Arbeitsdisziplin Straftäter im Berichtszeitraum auf die durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer (%) berechnet wird,

wobei B n - die Zahl der Verletzer der Arbeitsdisziplin, im Berichtszeitraum, die Menschen. Mit c-durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer und Menschen.

Informationen für die Berechnung / d in den Aufträgen für Personal und Zeitentabelle enthalten ist.

Das Niveau der Arbeitsdisziplin ist in quantitativer Hinsicht nicht nur analysiert, sondern auch durch Attribute, die Folgendes umfassen: Arten von Verletzungen der Arbeitsdisziplin und der öffentlichen Ordnung; Merkmale der Täter (nach Geschlecht, Alter, Bildung, Beruf, Qualifikation, Berufserfahrung, etc ...); Charakterisierung der Bedingungen für das Auftreten von Verletzungen der Arbeitsdisziplin (Ebene der Arbeitszeit, Arbeitsbedingungen in der Produktion, sozialpsychologische Klima in der Mannschaft, die Bildungsarbeit in der Fertigung und in der Arbeiter Wohnheimen und anderen zu leben.).

Die ungefähre Regelung der Arbeit in der Organisation der Arbeitsdisziplin zu stärken, ist in Fig. 12.