Haupt- Management Strategіchne upravlіnnya - Shershnova Z. Je

Strategіchne upravlіnnya - Shershnova Z. Je

1.2. ROZMAЇTTYA von Unternehmen

Kutane pіdpriєmstvo chi organіzatsіya Je unіkalnoyu "vіdkritoyu" -System, scho Got pevnі osoblivostі, SSMSC vіdrіznyayut odne pіdpriєmstvo od іnshogo. Allerdings kutane s ihnen Je sotsіalnoekonomіchnoyu System und Otzhe, Got zagalnі RISS. Bevor Tsikh zagalnih vіdnosyat Merkmale [26]:

vikoristannya hauptsächlich elementіv virobnitstva (vorbehaltlich zasobіv pratsі dass pratsі) i im Grunde funktsіy upravlіnnya;

zmіnnіst okremih parametrіv i Sistemi zagalom uprodovzh perіodu іsnuvannya;

zdatnіst zu formuvannya vlasnoї povedіnki, unіkalnіst, nerіdko - neperedbachuvanіst її in konkretnіy situatsії;

zdatnіst adaptuvatisya zu ändern log in seredovischі, vstanovlyuvati efektivnі zv'yazki;

zdatnіst zu protidії tendentsіyam, mozhut SSMSC zruynuvati-System;

vlastivіst zmіnyuvati Struktur th mehanіzm funktsіonuvannya auf Vlasnyi rozsud;

zdatnіst i spryamovanіst auf tsіlevstanovlennya dieser tsіlerealіzatsіyu.

Nezvazhayuchi auf skhozhіst Merkmale von Unternehmen sotsіalnoekonomіchnih Systeme Yak, Haut pіdpriєmstvo samostіyno rozv'yazuє Probleme scho pov'yazanі s nalagodzhennyam zv'yazkіv in sistemі "pіdpriєmstvo - Power", vrahuvannyam nayavnih chi mozhlivih "tehnologіchnih prorivіv" іz Struktur perebudovoyu Makro, das mіkrorіvnі ; іz sotsіalnimi Prozesse in suspіlstvі Toscho.

Viznachennya sutnostі pіdpriєmstva, yogo hauptsächlich für Thompson napryamkіv dіyalnostі [52], Mauger viznachatisya 8 rіznimi Merkmale Brach od solche faktorіv:

1) osnovnoї produktsії Chi Hotels;

2) osnovnoї Lanka virobnitstva (Papier der virobnitstvo);

3) osnovnoї tehnologії auf virobnitstvu produktsії (virobnitstvo hіmіchnih rechovin s Nafti chi Gas virobnitstvo Teile für Relief poroshkovoї metalurgії);

4) osnovnoї Groupies spozhivachіv scho obslugovuєtsya pіdpriєmstvom (avtomobіlі - für rіznih sotsіalnih Gruppe, komp'yuteri - für virobnitstva abo navchannya);

5) die Höhe der zadovolennya potřeb spozhivacha in produktsії chi posluzі scho vzhe znayomі pokuptsevі (Integrated obladnannya für kuhnі, navchalnі prog rіznih rіvnіv napryamkіv i) i plagen rіznu yakіst;

6) -Skala dіyalnostі in der Branche: ohoplennya vsogo virobnichotehnologіchnogo Komplex - od Werkstück sirovini zu vigotovlennya kіntsevoї produktsії Chi Hotels abo spetsіalіzatsіya auf einer etapі in virobnichomu lantsyugu (vigotovlennya pryazhі, zbirannya gotovoї produktsії s komplektuyuchih Details abo rozlivannya kosmetichnih rechovin s Tanks in Fläschchen pakuvannya dass des Umsatzes);

7) Stufe diversifіkatsії pіdpriєmstva: vikoristannya (chi ni) osnovnoї sirovini, tehnologії, kanalіv rozpodіlu chi zbutu; obslugovuvannya odnoї (chi rіznih) Gruppe spozhivachіv Toscho;

8) auf der Bühne orієntatsії pіdpriєmstva dosyagnennya Tempel fіnansovoekonomіchnih rezultatіv dіyalnostі, scho robit Yogo Mensch Vulnerable chi spadіv zagalnoї kon'yunkturi Rinku zavdyaki vіdmovі od orієntatsії auf yakiynebud ein (chi pov'yazanі mіzh ihn) napryamok dіyalnostі, іntensifіkatsії operatsіy Vermögen zu pіdnesen uchastі in budyakіy dіyalnostі scho daє visokі pributki. Naychastіshe solche orієntatsіya Je naslіdkom konglomeratnoї diversifіkatsії scho potrebuє spetsіalnoї Warm-de zagalnoї rіznі Vidi durch fіnansovoekonomіchnі pokazniki dіyalnostі pov'yazanі.

Wir schweben perelіku Eigenschaften pіdpriєmstva eine s klasifіkatsіy scho zastosovuєtsya für analіzu їhnoї sutnostі abgelegt.

Vіdmіnnostі von Unternehmen mozhna opisati Hunderte parametrіv scho harakterizuyut їhnі mіkro makrozv'yazki heißt, die Struktur der ersten Prozesse. Naysuttєvіshimi Sered sie Je takі.

Yurydychna Status i bilden vlasnostі scho viznachayut Tipis der Unternehmen: privatnі іndivіdualnі scho Mühsal Status yuridichnoї tovaristva Personen bei tsomu rozrіznyayut ob'єdnannya osіb, kapіtalіv (komertsіynі tovaristva) gromadskі dass kooperativnі tovaristva, asotsіatsії, Bedenken, dass konsortsіumi, derzhavnі dieser munіtsipalnі der erste Platz der pіdpriєmstva, spіlnі pіdpriєmstva s іnozemnim kapіtalom, aktsіonernі tovaristva (rіznogo-Typ). Yurydychna Status i bilden vlasnostі suttєvo vplivayut auf osoblivostі funktsіonuvannya von Unternehmen, mehanіzmi rіshen der Annahme, Kontrolle, pіdporyadkovanostі dieser zvіtnostі. Besonders Tse vіdbivaєtsya auf sistemі strategіchnogo upravlіnnya, oskіlki nakladaє pevnі obmezhennya (ni abo) auf reaguvannya pіdpriєmstva auf vimogi zovnіshnogo die seredovischa vnutrіshnogo.

Galuzeva prinalezhnіst i profіl pіdpriєmstva viznachayutsya produktsієyu scho viroblyaєtsya Hotel abo scho nadayutsya. Die Struktur der Unternehmen, die Galuzo, SSMSC ihnen nalezhat, Einlagen scho zastosovuyutsya in tіy chi іnshіy kraїnі auf Pevnyi vіdtinku Stunde klasifіkatsіy Od. Ekonomichna dіyalnіst Kraina Zgoda zmіnyuєtsya, vіdbuvaєtsya postіyny Prozesse strukturnoї perebudovi, rozmіri die vzaєmozv'yazok Galuzo mіzh selbst schmilzt іnshimi, rozvivaєtsya (abo zanepadaє) zmіst dіyalnostі Galuzo, Hoca i Titel mozhut nicht zmіnyuvatisya (lіtako abo avtomobіlebuduvannya). Pіdpriєmstva proponuyut Umsatz naychastіshe neodnorіdnu produktsіyu; rozrіznyayutsya monovirobniki (spetsіalіzovanі pіdpriєmstva), dass polіvirobniki (s pіdpriєmstva breit das Sortiment). Parameter der Unternehmen, die їhnogo funktsіonuvannya wird rіznimi osoblivostі, Yak i strategії rozvitku.

Rozmaїttya rinkіv scho їh obslugovuє pіdpriєmstvo, rіven dieser osoblivostі konkurentsії Je zovnіshnіmi bunt Faktoren scho vplivayut auf formuvannya spetsifіchnih unsere chi organіzatsіy von Unternehmen finden. Merkmale der Marktanalyse chi rinkіv scho їh obslugovuє pіdpriєmstvo (mіstkіst, rіven segmentatsії, dinamіka rozvitku / skorochennya, Charakterisierung popitu Toscho) und Anzahl der Unternehmen takozh, scho rinok obslugovuyut geben zovnіshnіh System koordiniert vіdnosno yakih pіdpriєmstvo buduє seine strategіyu. Situatsіya zur Marktanalyse harakterizuєtsya dinamіchnimi zmіnami, diesen Wert tієї chi іnshoї fіrmi, mozhlivіst її vplivu takozh zmіnyuyutsya: deyakі pіdpriєmstva stayut monopolіstami, INSHI - znikayut. Rinko Auf rіznih i in rіznih Galuzo skladayutsya rіznomanіtnі situatsії scho vimagaє od von Unternehmen über die Angemessenheit reaktsіy zmіnu bildet rozmіrіv, mehanіzmіv funktsіonuvannya die konkurentsії. Erschien novih konkurentіv Mauger zmіniti dіyuchih Merkmale von Unternehmen.

Rozmіri von Unternehmen i virobnichy potentsіal skladayutsya auf osnovі chinnikіv scho harakterizuyut galuzevu prinalezhnіst (zastosuvannya ruhig chi іnshih tehnologіy, materіalіv, robіtnikіv pevnoї kvalіfіkatsії Toscho), dass rinkovih faktorіv, SSMSC "zadayut" Skala, die efektivnіst vikoristannya virobnichogo potentsіalu insbesondere pіdpriєmstva. Das Problem der optimalen viznachennya rozmіru pіdpriєmstva dosit faltbar. Mozhna kurze zaznachiti Deprivation, scho Absent dvoh odnakovih von Unternehmen navіt die Branch, scho dіyut auf einer Marktanalyse, navіt für rozmіrami odnієї, nicht sagen vzhe über INSHI chinniki scho harakterizuyut virobnichy potentsіal und takozh obranі strategії.

Tipi organіzatsіy die mehanіzmu funktsіonuvannya: zu upravlіnnya abgestanden od rozglyanutih Eigenschaften organіzatsіynoekonomіchnogo. Typ organіzatsії pіdpriєmstva naybіlsh chіtko proyavlyaєtsya in її organіzatsіynіy strukturі virobnitstva dass tehnologіyah Akzeptanz upravlіnskih rіshen. Tse in seiner Chergas, zabezpechuє efektivnіst dіyalnostі organіzatsії, mіru zbіlshennya vartostі osvoєnih resursіv, tobto rіven dodanoї vartostі. Dosyagnutі "optimalnі" rozmіri vitrat Stunde, die resursіv mozhut stimulyuvati zrostannya von Unternehmen, urіznomanіtnennya їhnoї produktsії dass zrostannya rinkіv zbutu, oskіlki potrebuyut dodatkovih zusil i koordinatsії dіyalnostі, dass radikale Änderungsprotokoll. Kutane organіzatsіya obiraє dass vdoskonalyuє auf Vlasnyi rozsud s dosit Bhagat Arsenal organіzatsіynu bilden, dass mehanіzm upravlіnnya pіdpriєmstvom, stvoryuyuchi vreshtіresht sotsіalnoekonomіchnu system'm nicht zu INSHI gehen. Svoєyu Chergas Typ pіdpriєmstva die funktsіonuvannya Je tієyu "vіdpravnoyu Punkt" od yakoї pochinaєtsya budyaky ruh, Yak viznachaє Zeit іz tsіlyami zmіst її mehanіzm "strategіchnogo gesetzt." Große Rolle vіdіgrayut kerіvniki pіdpriєmstva, SSMSC spriyayut abo, abo pereshkodzhayut (іnodі mimovolі) rozvitku pіdpriєmstva.