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Home Reading: Bücher aus der Pflichtliste der Harvard Business School

Книги Гарвардской школы бизнеса

Die Harvard Business School (geb. Harvard Business School, auch bekannt als HBS) ist eine Hochschule in Boston, Massachusetts, USA. Teil der Harvard University. Die Schule bietet ein komplettes MBA-Programm (Master of Business Administration) sowie Promotions- und viele andere Fortbildungs- und Ausbildungsprogramme an. Die Schule besitzt den Harvard Business School Publishing, der regelmäßig Bücher zu Business-Themen, Online-Management, Corporate Governance, Fallstudien und anderen veröffentlicht, sowie das monatlich erscheinende Nachrichtenmagazin Harvard Business Review.

Die Schule steht an erster Stelle auf der Liste der US Business Schools, die im US News & World Report veröffentlicht wurde, und an dritter Stelle der Global Times der Financial Times (Financial Times Global MBA Rankings 2010) hinter der London Business School und der Wharton School of Business. Wharton School of Business, Universität von Pennsylvania. Ständig unter den Top Ten der amerikanischen und weltweiten Liste der Business Schools gelegen, zählt sie zu den sechs Business Schools der Ivy League-Universitäten.

Sie müssen sich nicht in das MBA-Programm einschreiben, um die wichtigsten Lektionen des Unternehmens zu lernen! Die derzeitige Fülle an Wirtschaftsliteratur kann leicht verwirrt werden. Um bei dieser Entscheidung zu helfen, studierte HubSpot-Autor Loren Hinz die Lehrpläne der Harvard Business School. Zu ihrer Überraschung befassten sich die meisten Bücher eher mit Führung als mit Wirtschaft, Marketing oder besten Geschäftspraktiken. Hier sind 11 wichtige und interessante Bücher, die sie ausgewählt hat.

Lektionen von herausragenden Führungskräften: Führung und Entwicklung von Führungskräften (True North: Entdecken Sie Ihre authentische Führungsrolle)

Das Buch erklärt, wie und warum jede Person zu einem echten Anführer werden kann.

Es basiert auf einer seriösen Studie und einer Reihe von Interviews mit 125 bekannten Führungskräften.

Insbesondere einer der Autoren, der ehemalige CEO von Medtronic, Bill George , weist fünf Schritte zur Führung auf: 1) um das wahre Selbst zu kennen; 2) definieren Sie Ihre Werte und Führungsprinzipien; 3) verstehe deine Motive; 4) eine Unterstützungsgruppe aufbauen; 5) Behalte die wichtigsten Dinge im Leben im Auge.

Talent on Demand

Peter Capelli hat dieses Buch geschrieben, um häufige Probleme bei der Verwaltung von Menschen zu untersuchen.

Es enthält vier Managementprinzipien, die es den Arbeitnehmern ermöglichen, die erforderlichen Fähigkeiten zum richtigen Zeitpunkt zu übertragen.

Nachdem Sie das Buch gelesen haben, lernen Sie, wie Sie die Personalentwicklung mit der Einstellung von Mitarbeitern kombinieren, verstehen, welche Art von Mitarbeitern Sie benötigen, und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter steigern.

Erfindergeld: Wie Risikokapital neuen Wohlstand schafft (The Money of Invention: Wie Risikokapital neuen Wohlstand schafft)

Ein praktischer Leitfaden, der von zwei Branchenexperten, Paul Gompers und Josh Lerner , verfasst wurde, erläutert die Probleme, mit denen Unternehmer bei der Suche nach einer Finanzierung konfrontiert sind, und Wagniskapital löst diese Probleme.

Das Buch beschreibt auch, wie Unternehmen, staatliche Institutionen und Non-Profit-Organisationen das Risikokapitalmodell in ihren Bereichen nutzen können (und sollten).

Es spielt keine Rolle, ob die Branche, in der Sie tätig sind, wächst oder schrumpft. In diesem Buch wird erläutert, wie Sie mit Risikokapital Ihr Unternehmen gründen oder ausbauen können.

Unbequeme Erklärungen: Wie eine Person Ideen über die unpopulärste Organisation in Amerika präsentierte

1997 hatten die amerikanischen Steuerbehörden den größten "Kundenstamm" in Amerika - und die Bürger waren damit am unzufriedensten.

Aus den Anhörungen des Kongresses wurde bekannt, dass das Management die Mitarbeiter ständig unter Druck setzte, weitere Geldbußen zu erheben und zusätzlich Steuern zu erheben.

Einige gaben anonym zu, dass Steuerinspektoren nicht vorhandene Schulden von den Steuerzahlern abholten.

1997 war Ch. Arles Rossotti der erste Geschäftsmann, der den Steuerdienst leitete, und er wurde beauftragt, diese Einrichtung wieder aufzubauen.

In diesem Buch erzählte er eine faszinierende Geschichte der Führung und Transformation dieser Organisation.

Ambitionskurve: Was ist die Reise des Führers (Arc of Ambition: Definieren der Führungsreise)

Können Sie sich vorstellen, was der Unterschied zwischen einer mittelmäßigen und einer unglaublich erfolgreichen Person ist?

Zwei internationale Managementexperten, Jim Champi und Nitin Noria , sagen, der Schlüsselbestandteil ist Ehrgeiz.

Ihr Buch ist eine praktische Anleitung, um Ihre persönlichen und beruflichen Ambitionen zu nutzen.

Das Buch beschreibt Dutzende von Führungskräften aus verschiedenen Bereichen.

Wie eine Tasse nach der anderen von Starbucks gebaut wurde (Gießen Sie Ihr Herz hinein: Wie es begann

Starbucks-Chef Howard Schulz ist ein hervorragender und hoch angesehener Führer.

Sein Buch erzählt detailliert über eine der erfolgreichsten Geschäftsgeschichten der letzten Jahrzehnte.

Starbucks begann mit einem Café in Seattle und entwickelte sich zu einem internationalen Konzern.

In diesem Buch enthüllt Schulz die grundlegenden Prinzipien, die Starbucks definieren, und teilt seine Weisheit.

Geben Sie der Innovation Freiheit: Wie Whirpool die Branche umgedreht hat (Unaufhörliche Innovation: Wie Whirlpool eine Industrie transformierte)

Das Buch präsentiert den Hintergrund einer der erfolgreichsten innovativen Wendungen der amerikanischen Geschichte.

Ihr Autor ist Nancy Snyder , Vice President Innovation von Whirpool .

Snyder erzählt, wie Whirpool radikale Veränderungen vorgenommen hat, Änderungen und Neuerungen in ihren Alltag eingebaut hat, was sie letztendlich zur Profitabilität gebracht hat.

Sticky: Warum überleben einige Ideen und andere sterben? (Made to Stick: Warum manche Ideen überleben und andere sterben)

Warum gedeihen manche Ideen, während andere nicht einmal eine Überlebenschance haben?

Und wie kann man die Ideen der Kampffähigkeit einatmen?

Dieses Buch, das von den exzellenten Lehrern Chip und Dan Heath geschrieben wurde , enthält Antworten auf komplexe Fragen, wie Ideen populär werden und wie sie in Zukunft überleben können.

9. Blue Ocean-Strategie (Blue Ocean-Strategie)

Dieses Buch basiert auf der Studie von mehr als 150 strategischen Entscheidungen, einschließlich der Erfahrung von Unternehmen mit mehr als einem Jahrhundert Geschichte, die in dreißig Branchen tätig sind.

Die Autoren Chan Kim und Rene Moborn überzeugen den Leser davon, dass ein erfolgreiches Geschäft aufgebaut wird, indem „Blaue Ozeane“ geschaffen werden - neue Märkte werden erschlossen.

Weltweit wurden mehr als eine Million Exemplare dieses Buches verkauft. Dies ist ein Muss für Unternehmer und Manager.

Exzellenz erweitern: Mehr erreichen, nicht mit weniger zufrieden sein (Exzellenz steigern: Steigen)

Der Autor einer Reihe von Bestsellern aus der Wirtschaft, Robert Sutton, und sein Kollege von Stanford Huggi Rao schreiben über die Unvermeidlichkeit, mit der jedes Unternehmen früher oder später konfrontiert ist - eine Expansion.

Es geht darum, Ihr Unternehmen größer, schneller und noch effizienter zu machen.

Die Autoren haben rund zehn Jahre damit verbracht, zu lernen, wie sie von ihren Mitarbeitern eine vorbildliche Arbeit leisten und hervorragende Organisationen noch stärker machen können. Das Buch beschreibt Fallstudien und Forschungen aus einer Vielzahl von Bereichen, von Finanzen bis High-Tech und Bildung.

Data Science für Unternehmen

Ein Buch, das von zwei international anerkannten Data Science-Experten, Foster Provost und Tom Fawcett, verfasst wurde, erläutert die grundlegenden Prinzipien der Data Science.

Schritt für Schritt wird gezeigt, wie das analytische Denken geordnet ist, was notwendig ist, um von den Daten zu profitieren, die das Unternehmen erhebt.

Es basiert auf dem MBA-Kurs eines der Autoren an der New York University, den er seit zehn Jahren betreibt, und listet viele Probleme auf, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist.

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