This page has been robot translated, sorry for typos if any. Original content here.

Rohstoffinnovationspolitik - Kardash V. Ya., Pavlenko I. A.

Rozdil 6 PLANUNG UND ORGANISATIONEN FÜR DIE ENTWICKLUNG EINES NEUEN PRODUKTS

6.1. Grundlegende Produktplanung

Das Produkt hat eine gewöhnliche Rose - das Thema ist das Ergebnis und das Ergebnis ist eine große Sache. Gewinnen Sie, machen Sie sich mit dem Markt auf dem Laufenden, für die notwendigen Modifikationen und für die Manifestationen wirtschaftlicher Meinungsänderungen und den Nutzen der Besten. Die Notwendigkeit, neue Produkte zu schaffen, muss durch Faktoren angegangen werden, die am ehesten dazugehören: die Köpfe des Wintermarktes, die geringere Wettbewerbsfähigkeit und diese Phase des Lebenszyklus von Waren (Abb. & 49).

Einstufung der Beamten in der Regel die Notwendigkeit neuer Produkte

Abb. 49. Die Einstufung der Beamten ist in der Regel für die Schaffung neuer Erzeugnisse erforderlich

Oft um eine Fragmentierung wissenschaftlich fundierter Lebensmittelprodukte zu erreichen, die als erster Teil des strategischen Managements des Unternehmens für die Umsetzung vorwettbewerblicher Wettbewerbsbewegungen innovativ wirken. Das kennzeichnende Merkmal des heutigen globalen etapo є ist die starke Unterschätzung des Entwicklungstrends des Abholzungsvorplatzes. Deutlich größere Prozessturbulenzen, Instabilität und Unvorhersehbarkeit von Marktbeauftragten bei der Rolle der Lebensmittelinnovation bei der Neutralisierung negativer Öffentlichkeitsarbeit. Durch den Preis der kreativen Kreativität, die Energie des Kunden, den Wunsch nach einem neuen Produkt will ich immer mehr, aber nicht das Wichtigste. Im Allgemeinen werden wir neue Produkte verkaufen und Produkte verkaufen sowie diese verwenden. Durch einen solchen Vivchenny-Stash erschütterten sich strategische Entscheidungen über die Zukunft.

Grafische Interpretuvannuu ein Stück "vollwertige Nische" eines innovativen Produkts

Abb. 50. Grafische Interpretation des Innovationsprodukts „Vollwertige Nische“

Für viznachennya nish vielversprechende Gewinne vikoristovuyut so rangiert Hep-Analyse (siehe englische Lücke. - Lücke, Heugabel). Schätzung der strategischen Reserven im Fluss der Ströme für die Siege der Siege der Ukraine und für Folgendes:

Reserven von Victoria;

Reserven rozpodilu;

Vorbehalte zum Produkt;

Wettbewerbsreserven.

Um vielversprechende neue Produkte zu identifizieren, müssen Sie die wichtigsten Aspekte für den Kauf von Maybut formulieren. Ich muss den Wert eines innovativen Produkts kennen, um den Behörden ein neues Maß an Neuheit zu bieten. Radikalismus der Ideen; Innovation in der Entwicklung, Distribution, Technologie und Technologie der Produktion; suttails von Männern und Frauen auf dem Markt der Prosuvannas und Diener.

Zur praktischen Erkennung der Chancen des effizientesten Landes bei der Entwicklung viraler Produkte und der Marktposition (Abb. 51) steht auch der Titel Produktportfoliomanagement (Product Portfolio Management - PPM) offen.

Klasifikatsiya über den Warenwunsch für die Methode des Produktportfoliomanagements

Abb. 51. Klassifizierung von Produktkäufen nach Methoden des Produktportfoliomanagements

Berücksichtigen Sie bei der zusätzlichen Verwaltung des Produktportfolios die strategische Positionierung der Produkte, die Virobilität und deren Realisierung. Die Anzahl der Positivitäten ist: stark, mittel, schwach. Vidpovidno auf die Idee einer vollständigen analogen Methode ist es möglich, eine Standardstrategie für die Hautgruppe von Produkten (Quadranten der Matrix 1-9) zu etablieren, die in die Ecke der Tür zum Geschäftsempfang fallen.

1. Produkte mit Aussicht auf Weiterentwicklung - Ich benötige Vibrationsinvestitionen.

2. Produkte mit echtem Vipusku-Potenzial - ich fühle mich wohler, aber ich brauche viel Kopfschmerzen.

3. Produkte, die durch Erfolg erreicht werden können , - - Haupteinkommen und -nutzen, der größte Teil des Marktes und das große Potenzial für eine weitere Diversifizierung in der Zukunft.

4. Produkte mit einer ungedeckten Perspektive - der Transfer kurzfristiger Ressourcen zu einem günstigen Zeitpunkt auf den Markt. Zur Belobigung der Conjuncturi gibt es Chancen, ihre Marktposition zu stärken.

5. Produkte mit Gesamtpotential - Ich muss die strategische Direktentwicklung überdenken.

6. Produkte, die nah am Erfolg sind - für eine umfassende Ressourcensicherheit können wir die Wettbewerbsfähigkeit des Geschäfts erheblich stärken.

7. Die Produkte sind nicht vielversprechend - ich werde eine nicht inapparente Anpassung des Marktes brauchen.

8. „Ziv'yala“ -Produkte - um über die große Vielfalt der Produkte zu sprechen, die eine erhebliche Aufteilung der Ressourcen erfordern.

9. Produkte mit Aussicht auf Spezialisierung - Insgesamt ist die Produktgruppe kein großer Erfolg, sondern sieht nur die Produkte, die für die neueste Entwicklung recht beliebt sind.

Zrozumіlo, solange der Markt gesättigt ist und der Wettbewerb erheblich ist, werden die wichtigsten Auswirkungen des Plans für das Produkt durch die Schaffung neuer Produkte beschleunigt. Ich werde die gesamte Wasserstunde des Produkts abdecken, die den Anwälten und Vermittlern solcher Produktrichtlinien zur Verfügung gestellt werden kann, sowie um die dritte zu sichern. Verbesserung des Produkts, die im Rahmen des Plans des Produkts erraten werden müssen, - mehr Bedingungen und häufiger die Notwendigkeit für technische und technische dlialnosti zvorennya novatsіy. Kozna firma-virobnik, die für sich die Notwendigkeit erkannt hat, Innovation, Vibration und Varianz zu singen:

Informationen über das neue Produkt für den Dienst hinzufügen (unter der Vertragslizenz);

die Waren selbst zu beschuldigen;

udoskoniti Design, aber das Design ist bereits virobnitsvom Produkt Chi Service gemeistert;

Holen Sie sich die besten Partner, um neue Produkte auf den Markt zu bringen.

Kommen Sie herein, Sie müssen ein neues Produkt, das Sie für das Rinok benötigen, disaggregieren, haben die folgenden und die letzten:

1) ein Komplex von Plänen für das Produkt;

2) kommen Sie herein, um die Ergebnisse des Innovationsprozesses zu realisieren.

Modifikuvannya auch є Teil des Plans für das Produkt. Auf diese Weise können Sie die Variation und Differenzierung des Produkts direkt ändern (Abb. 52).

Lagerroboter mit Planprodukt

Abb. 52. Lagerroboter mit Planprodukt

Variation - der Preis der vorherigen Befugnisse des Produkts für das öffentliche Bewusstsein für die Probleme zwischen dem Produkt und dem anderen; Gleichzeitig ist ein Produkt, das zuvor lanciert wurde, für seine Programme bekannt. Zuallererst sind solche virobnik є Spiele wichtige Offizielle (andere Konkurrenten, normative Standard-Vimogs). P_d differents rozumіyut zmіnu Produkt für den Verstand, aber die Front virіb mit virobnitstva nicht wissen. Differential ja, ich kann Ihnen helfen, die Besonderheiten des Marktes sowie der Segmente zu verbessern.

So ist der Poshuk der neuen Ideen das zentrale Element des Planes für das Produkt. In dem wettbewerbsintensiven Wettbewerbsumfeld des Bagato-Unternehmens selbst scherzen Sie über die Möglichkeiten, die Übernatürlichen zu überwinden. Spezielle Methoden überwachen die Überwachung von Fachzeitschriften und wissenschaftlichen Konferenzen zu bestimmten Themen. Protea berichtet über diese Art von Informationen, indem es Vermutungen noch besser vorschreibt. Es ist möglich, Spezialfirmen so zu infizieren, dass Sie die Informationsgrundlage und die Anzahl der Vibraniums mit Tausenden von periodischen Fehlern nachvollziehen können. Eine solche kombinierte Überwachung ermöglicht es dem Unternehmen, permanent in der Zeit zu bleiben, die nicht viel über die neue Fragmentierung weiß und eine solche strategische Entscheidung treffen kann:

ignoruvati Innovation;

gib vor, unsichere Fetzen zu sein;

Richten Sie mit Menschen und Organisationen operative Klänge ein, wie z. B. die Führung einer Geschäftsgalaxie.

Ein wirkungsvolles Hobby ist auch die Bereitstellung kreativer Klänge mit akademischen und fortgeschrittenen Organisationen, die hinter der Absperrung stehen, um die möglichen "Pausen" zu Beginn dieses besonderen Ereignisses zu manifestieren. Eine weitere Sache ist, einen Witz aus neuen Ideen zu machen, die die aktive Eigenwerbung respektieren - Teilnahme an Messen, weite Verbreitung von Werbebroschüren, besserer direkter Kontakt mit den neuesten wissenschaftlichen Beratern. Eine solche Eigenwerbung kann im Rahmen einer vibrierenden Selbsteinschätzung und nicht als Unternehmen organisiert werden. Darüber hinaus kann das Unternehmen sogar auf einen Teil seiner Heimat und seiner Fragmentierung in den wichtigsten Ländern sowie auf großes wissenschaftliches Potenzial expandieren. Das bedeutet, dass Sie auf dem Markt innovativ sein müssen, was sich intensiv und dauerhaft ändern wird. Die Fragmente des Vimogas werden mir helfen, mich fröhlich zu fühlen. Für Unternehmen, die auf Geschäftstätigkeit ausgerichtet sind, müssen sie permanent auf dem Markt für Informationen präsent sein und so weiter für Informationen. Daher ist es notwendig, wenn Sie es nach besten Kräften tun, aber Sie können bei fehlgeschlagenen Innovationsprojekten nicht zurückkehren. Für den Preis der Einrichtung einer innovativen Strategie ist die Strategie auf diejenigen ausgerichtet, die ein angemessenes Angebot für den Verkauf von Produkten erhalten möchten, wobei sie sich insbesondere auf Vimogs stützen, die so lange halten, bis dies der Fall ist. Zrozumіlo, scho für solche Köpfe, ist ein innovatives Projekt zur Übertragung der Schaffung neuer Korinthen für den Käufer und nicht zur mechanischen Erweiterung der funktionalen Kräfte des Virobu.

Erfolg der Innovationstätigkeit immer mehr in Form von Organisation niederzulegen. Die Spitzenbeamten, die in die Organisation des Innovationsprozesses investieren können, können Folgendes beachten:

Rivine Kommunikation und Austausch von Informationen und Informationen zwischen den Teilnehmern an der Fragmentierung und Umsetzung des Projekts;

Organisiere die Struktur des Innovationsprozesses so, dass ich die notwendige Leistung zwischen den Gesangsproblemen und den Gruppenstrukturen erbringen kann, die Probleme verursachen können;

Führungsstil und Art der Interaktion zwischen den Teilnehmern an einem innovativen Projekt, ihre Bereitschaft zur Arbeit und die externe Organisation technischer Experimente;

Der kollektive Mechanismus akzeptiert eine Lösung, die durch Konfrontation und Ideologie verwirklicht werden kann.

Was ist die Bedeutung dessen, was für ein Produkt mit der grundlegenden Neuheit des besten Bedarfs für den Erwerb von signifikanten materiellen, organisatorischen und Investitionsressourcen benötigt wird? In der Regel kann der Investor die Sicht seiner eigenen Augen durch das Prisma eines separaten Projekts, so dass Sie es bei Tag sehen können, organisieren und finanzieren, mit kommerziellen Produkten der Innovation einsteigen (Tab. 26).

Tabelle 26

LAGER VON INNOVATIVEN PRODUKTPROJEKTEN

Etapi-Investitionsprojekt

Phase Investitionsprojekt

Direkt dіyalnostі

Zmіst dіyalnostі

Vorherige Investition

Наукові doslіdzhennya i rozroblennya

Kommende Fähigkeiten; vivchennya; technische und wirtschaftliche obruntuvannya (TEO); analytische hangovka kochen

Investition (aufgrund des Projekts)

Die Hinzufügung von nichttechnischer Technologie (Patente, Lizenzen, Marken, Designs, Modelle und Dienstleistungen zum technologischen zmistu)

Einkauf und Technologietransfer sowie grundlegende Planungsarbeiten

Instrumentelle Vorbereitung und Organisation von Virobnitz, Verbesserung der Technologie (Maschinen, Besitz)

Pribbannya land dіlyanki, budіvnitstvo іnstallation des Eigentums

Marketing Produktinnovation:

- Front-to-Back-Markt;

- Anpassung an das Produkt;

- Werbekampagne;

- Targeting von kleinen Produkten.

Lieferung von Waren, Wettbewerbern, Wettbewerbern; Schwingungskriterien für das Marktsegment; Vibir Postachalnik; formvannya admіnіstratsііrmi

Mitarbeiterschulung, Ohr virobnitstva

Підбір і внчання Personal; verbesserte Bedienung und Inbetriebnahme

Ausbeutung

Realisierung neuer Produkte; Stabilität und ein weit verbreiteter Markt

Stabilität von Virobnitstva; Produktivität und Produktivität; Modernisierung der technologischen Supraleitung; strategischer Standortmarkt

Tatsächlich muss das Projekt organisatorischer werden und es müssen mehr Investitionen getätigt werden, und es muss mehr als ein Zyklus für die vertikale Integration durchgeführt werden, ohne dass die neuesten Ergebnisse korrigiert werden müssen. In der Vergangenheit war die horizontale Werbemethode Innovation, solange die Organisation Organisator ist und die Funktionen Marketing und Innovation auf die Teilnehmer verteilt sind.

Der Erfolg der Produktinnovation und die bedeutende Bedeutung werden als das Niveau der technologischen supraleitenden virobnitz-Produkte angesehen. Für den Verkauf von Technologie ist eines der führenden Werkzeuge die Durchdringung des gegenwärtigen Marktes und die Anerkennung der Position für das Neue. Vertriebstechnologietransfer komplex; Nai-ochishe Transfer neuer Technologien zdіsnyuyut Unternehmen mit dem höchsten Potenzial für Wissenschaft und Technologie sowie kleine, mittlere und bagatprofile Unternehmen. Ich habe mein eigenes Haus für die virobnik Kauftechnologie Technologie und die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte, die Tätigkeit der Export dyalnost, die Änderung der Tiefe der Importe. Für den finanziellen Kauf innovativer Technologien und Technologien, öffentlicher Mittel und Kredite. Der Technologietransfer ist in verschiedenen Formen verfügbar, darunter:

Lizenz- und Know-how-Transfer;

Ingenieurwesen;

Versprechen der Zusammenarbeit;

die Schaffung von Schlafeinrichtungen;

nadannya technische unterstützung;

Franchising

Leasing (Finanzierungsleasing).

Heutzutage ist das rozumіnnі "Know-how" - das richtige Wissen und Können z. B. zososuvannya Industrietechnologie und alle Verfahren, sowie den vertraulichen Charakter zu ändern und in die heimische Wirtschaft einbezogen werden. Pridbannya "Know-how" - der gesamte Faltprozess, geringere Übertragung von Lizenzen. Es ist erwähnenswert, dass ich aufgrund des Hurra des Beamten die Möglichkeit habe, die Vertraulichkeit des Know-hows zu verlieren, was bedeutet, dass ich sehr mit Lizenzen im Einklang bin.

Der Technologietransfer ist auch für eine ganze Reihe von Design- und praktischen Robotern mit fortschrittlicher Beratung, Technologie und Wecker verfügbar.

Oftmals den großen Eid der Technik zu vermitteln, wird im Prozess der industriellen Zusammenarbeit übertragen. Partner, die kooperieren wollen, scheitern am intensiven Technologieaustausch zur Erreichung strategischer Ziele. Otosch, die Hauptgründe für die sporadische Besiedlung des Landes, sind die Zusammenarbeit:

die Ablehnung von technologischem Wissen;

ein Schütteln des Geistes für Arbeit und Arbeit von Arbeitsressourcen;

ein Poshuk neue Eisbahn Zbutu;

Veränderung der virobiotischen Vitrate.

Fahivtsi von der Europäischen Wirtschaftskommission für die Vereinten Nationen, um die Zusammenarbeit für solche Zeichen zu klassifizieren:

1) die Übertragung der Lizenz mit pünktlicher Zahlung für die Lieferung von Produkten, sofern dies für die Verweigerung der Erlaubnis erfolgt;

2) die Lieferung des vollständigen Eigentums an Fabriken, Werkstätten, dilnitsy, virobnichih Linien mit dem aktuellen Endprodukt;

3) eine Spezialität und Spezialisierung;

4) die Lieferung eines Satzes von Schaftteilen, zum Beispiel für Unteraufträge für vikoristannya in fertigen Viroben;

5) sich an den Alarmierungsprojekten und Ausschreibungen für die Ausrüstung von Industrieanlagen zu beteiligen;

6) die Gründung von Schlafbetrieben.

Varto bedeutet: Was ist das Beste, was zu tun ist, um Technologie zu transferieren, die Vorteile zu nutzen, neue Produkte für einen bestimmten Markt zu erhalten und dem staatlichen Rizik eine Chance zu geben. Die Entfernung neuer Technologien zu Lebensmitteln und Getränken, die für den Prozess von Produktinnovationsprojekten von erheblichem Wert sind.

Sparen Sie Geld bei der Notwendigkeit der erforderlichen Technologie, um diese durch den Bau des Standorts und den Vertrag für die technische Unterstützung zu erreichen. Über den vereinbarten Vertrag erwerbe ich für die gesamte Zeit technische Dienstleistungen, erledige die notwendigen Arbeiten, bereite die Mitarbeiter vor und bereite sie vor. Eine Wasserstunde, um bitte die Übertragung der Elemente von Ingenieurdienstleistungen, gebrauchten Robotern, Mietwerkzeugen und Zubehör zu ändern. Geben wir in Verträgen einen Hinweis darauf, dass es vorzuziehen ist, Technologie und Lieferungen von technologischem Eigentum vollständig zu übertragen.

Ein ähnlicher Effekt wird zu oft durch Franchising erzielt, wenn Sie bereit sind, einen Vertrag abzuschließen, aber wenn Sie ihn verkaufen möchten, können Ihre Kameraden Ihnen einen Liederservice anbieten. Franchise-Systeme gewinnen neue Formen und können überarbeitet werden:

virobnik mit virobnik;

Virobnik mit Großhändler;

virobnika mit einem Händler;

Großhandelsverhandlungen mit Großhändlern;

Einzelhandel mit Einzelhandelsgeschäften;

Servicemitarbeiter mit Servicemitarbeitern.

Otrimuvach Franchise ist möglich, Gospodarsku Dyalnist mit einem weniger als erfolglosen Misserfolg zu vertreiben, ein zavnaki zovnіshnіy pіdtrimtsі z Seite Flipper Franchise-Nehmer zu scheitern. Hinter dem Franchise-System verweigern die Unternehmensgruppe und die Unternehmen dem Franchisenehmer die völlige Autonomie. Ostannіy maє mayge Ich werde diy Freiheit geben. Eine wichtige positive Zugehörigkeit zum Franchising - die Fähigkeit zu sterben, ohne dass Vision und Technologie von Weltrang benötigt werden - wird durch innovative Produkte geschützt.

Für die besten Grundsätze der Gesundheit gibt es auch Leasing, das diese Technologie besitzt. Drei Parteien nehmen das Schicksal des Leasinggeschäfts wahr: der Mieter, der Mieter und der Schläger (virobnik). Von Kreditgebern - spezialisierten Leasinggesellschaften, die mit finanziellen Mitteln operieren und von Banken oder großen Industrieunternehmen kontrolliert werden. Orendatori - für das Geschäft und für den Handel, für die Vermietung, Lieferung, Lieferung. Постачальник — виробниче (торговельне) підприємство, яке виготовляє (постачає) обладнання чи технологію через орендодавця орендатору. Лізингова компанія купує в постачальника обладнання та технологію і надає в оренду на певний термін. Після закінчення строку оренди орендатор повинен повернути обладнання лізинговій компанії або придбати його у власність за залишковою вартістю.

Ринковий успіх продуктової інновації нині дуже залежить від швидкості комерціалізації проекту. Поряд з ефективним маркетинговим забезпеченням менеджменту проекту цьому сприяють також достатні за обсягом та гарантованістю інвестиції. Основними джерелами фінансування створювачів продуктових інновацій є кредити, власні кошти, цільові інвестиції, державна підтримка. Зрозуміло, що в перехідній економіці найбільшу роль відіграє саме державна підтримка інновацій (особливо для фінансування нових, перспективних галузей виробництва). Державна підтримка переважно орієнтується не на зиск, а має різноманітні цілі, спрямовані передовсім на збільшення зайнятості населення, підтримування та розвиток стратегічно важливих технологій, розвиток промисловості. Держава може стимулювати й зовнішні інвестиційні надходження і можливості венчурного капіталу, змінюючи законодавчу базу та податкову політику. Урядові акції, котрими держава стимулює розвиток інвестицій, передбачають:

створення сприятливого інвестиційного середовища;

сприяння довгостроковим інвестиціям пенсійних фондів і страхових організацій, а також установлення податкових пільг для приватних венчурних інвесторів;

зниження ризику для інвесторів;

підвищення ліквідності;

розвиток підприємництва;

сприяння створенню нових високотехнологічних стартових проектів.

Державне фінансування здійснюється через пільгові кредити, що надаються за спеціальними програмами. Існує кілька типів програм державного фінансування інноваційних проектів: кредити; гранти і субсидії; гарантії. Кредити передбачають пряме розміщення фінансових ресурсів, котрі мають бути повернені державі в домовлений термін і оплачені за належними відсотковими ставками. Гранти і субсидії надаються тільки під конкретні проекти і державі не повертаються. За надання гарантій розробники інноваційних проектів отримують кредити у фінансових організаціях, але держава дає гарантію позичальнику і сплачує позичку в разі неплатоспроможності останнього.

Залучення інших джерел фінансування інноваційних проектів залежить від рівня визначальних властивостей продукту та його конкурентних переваг, можливих обсягів потенційного ринку, унікальності технологій, наявності політики сприяння малим підприємствам та пільгового оподаткування.

Cлід зазначити, що діяльність із планування та організації створення нового продукту має комплексний та багаторівневий характер. Саме в здійсненні цієї роботи особливо помітна роль маркетингового опосередкування, забезпечення та підтримки стратегічного розвитку підприємства. Продуктова інновація потребує залучення всього інструментарію маркетингу, орієнтованого на стратегічне управління підприємством. Для формулювання стратегії необхідно мати достатній обсяг інформації щодо зовнішнього оточення підприємства, уміти екстраполювати її в майбутнє. Значні витрати та великі ризики комерційної невдачі продуктового інноваційного проекту потребують ретельного дослідження чинників, які сприяють забезпеченню довгострокових конкурентних переваг, установленню відповідності з невизначеним і нестабільним зовнішнім ринковим середовищем. Інакше кажучи, потрібен своєрідний маркетинговий аудит інноваційного розвитку підприємства з метою визначення проблем і можливостей, пов'язаних зі створенням та впровадженням продуктових новацій.

Велике значення для успіху інноваційного проекту має також і аналіз внутрішнього середовища та виробничо-господарського стану виробника нового продукту. Це передовсім стосується таких специфічних характеристик майбутнього продуцента, як унікальність властивостей товарного пропонування, особливості корпоративного стилю фірми та її культури. Крім цього, потрібно ретельно проаналізувати стан маркетингової підтримки та готовність працівників до забезпечення інноваційного проекту за такими складовими:

міра проникнення маркетингової концепції у свідомість керівників та виконавців проекту;

наявність уже здійснених маркетингових досліджень потенційних споживачів продукту або висновків, отриманих на підставі інтуїтивних чи абстрактних міркувань;

чіткість уявлень та узагальнень щодо споживачів продукту;

міра деталізації в сегментуванні споживчого ринку;

глибина аналізу потенційного обсягу споживання в кожному із ринкових сегментів;

результати використання маркетингових досліджень, здійснених експертами, залученими з консалтингових фірм;

упевненість керівництва щодо вагомості головних конкурентних переваг створюваного продукту;

чіткість у визначенні додаткових переваг для майбутніх споживачів нового продукту;

визначеність та обґрунтованість програми ринкового запровадження та просування продукту;

різноманітність та збалансованість засобів просування (засоби масової інформації, конференції, спеціалізовані видання, виставки);

достатність фінансування витрат на просування продукту в бюджеті проекту;

окреме виділення частки витрат на просування інноваційного продукту в бюджеті проекту;

економічне обґрунтува ння доцільності застосування в плануванні проекту теорії життєвого циклу товару;

визначеність цінової політики щодо продажу нового продукту.

Нині розвиток ринку характеризується значним інноваційним прискоренням, тому комерційного успіху здебільшого досягають креативні продуктові інновації та маркетингові рішення, що базуються на незвичних ідеях, на відмовленні від традиційних схем мислення та розв'язування проблемних ситуацій.