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Management bei den staatlichen Stellen - Tsurul O. A.

1.4. Werte für Verwaltungsfunktionen

Eine der wichtigsten Aufgaben besteht darin , die Organisation zu verwalten, die Ziele festzulegen, eine Form zu erreichen, zu funktionieren und das Organisationssystem zu entwickeln.

Zagalna zil organisiert die Grundlage für die Entwicklung. Strategien für die Entwicklung und Installation von Schlüsselwerten für die Funktion Das Leder ist so konzipiert, dass es seine eigene Stärke entfaltet, während es logischerweise möglich ist, vom Rest der Organisation zu konsumieren.

Die Pflicht der Manager ist es, einen Bagato-Charakter zu tragen. Die Reihenfolge der strategischen Ziele und Kommissionen, um die größte Anzahl von operativen und operativen Kommissionen zu bringen. Neben wirtschaftlichen Zielen stehen soziale, organisatorische, wissenschaftliche und technische Ziele vor ihnen.

Die Anzahl und Bedeutung des Managements und des Managements ist groß, aber ohne einen umfassenden, systematischen Ansatz für die Lagerung ihres Lagers können wir die Organisation nicht verwalten. Für Іх visnozhennya können Sie das gesamte Modell beschleunigen - "den Baum der Werte". Hinter dem Hilfsbaum „Baum von Tsiley“ wird beschrieben, dass ikhnya ієrarkhіya angeordnet ist. Die Lagerung ganzer Modelle - andererseits der Prozess des Managements nach Zielen - ist ein Konzept, das als gewöhnliches Management so weit verbreitet ist. Сутї sutnist polyagaє in diesem:

  • Management als Systemmanagementsystem dient dazu, alle notwendigen Ziele und Standards zu erreichen, um vor der Organisation zu stehen. Dazu ist der Lederkerivnik, der der zweitniedrigste ist, im Rahmen der Hinterlegung erstmals der Mutter des Lesers schuldig.
  • Vidpovіdnu in der Regel oder Roboter in der Lage, mit der Verlängerung des geplanten Zeitraums zechepechity zu machen.
  • Werte und Provisionen dürfen nicht an das Management weitergegeben werden, sondern werden von Managern aller Ebenen verwendet und lenken ihre eigenen Ressourcen, Ressourcen und Energie für ihre Erreichung. Der Prozess der Verwaltung nach Zielen wird in 4 Schritten gespeichert:
  • die Anzahl der Voraussetzungen und Bedingungen für die Organisation der Organisation angeben;
  • zdіysnyuєsyut rozrobka Managementziele zwischen der Gründung von obov'yazkiv;
  • Der eigentliche Plan zur Erreichung des Warenangebots wird entwickelt.
  • Kontrolle wird durchgeführt, Vimir, Bewertung des Roboters und Entfernung der Haut mit einem Kernergebnis.

Werte und Managementanforderungen und Manager є zum richtigen Zeitpunkt für die Sichtbarkeit des Eides und die direkte Verwaltung der Arbeit, um sicherzustellen, dass sie verfügbar sind. Ideen zu Verwaltungsfunktionen, z. B. Lagerteile des Verwaltungs- und Organisationsprozesses. Im Lager sehen Sie den Plan, die Organisation, die Koordination, die Kontrolle und die Motivation.

Planuvannia

Ich werde einen Blick auf die Managementfunktionen des Pflugplans am Ende der Straße und den letzten Plan zur Erreichung der formulierten Ziele werfen, einschließlich der Anzahl der Bilder in den Wirtschaftsplänen.

Der Plan ist möglich, solche Zeichen zu klassifizieren.

Zum Thema Planung: Planung, Plan, Planung, Planungsprozess.

Hängt von den Linien des geplanten Horizonts ab: Dovgostrokov planuvannya (mehr als 5 Jahre); Mittellinie (wd 1 bis 5 rokiv); operativ (für einen Tag, ein Jahrzehnt, einen Monat, ein Viertel).

Hinter der Planungsskala: Der Hauptplan der Planung ist (Organisation); Planung für die Galeeren von Dyalnosti, Planung für die Projekte (Zavdan).

Über die Planungsbereiche hinaus: Finanzplanung; Plan für die virologische Versorgung; Planung für Roboterleistung und Technologie.

Managementplan bei der Verwaltung von drei Zielen: Einführung in den Moment der offiziellen Organisation der staatlichen Unterstützung; sponuka pracіvnikіv "werfen Sie einen Blick auf Maybutn", weil es mit der Gesundheit der Gäste verbunden ist, mit der voraussichtlichen Entwicklung von Lebensmitteln; Kriterium der Kontrolle der Istparameter.

Zu diesem Zweck erreichte die Funktion des Plans den Wert des Ziels, derjenige ist schuldig, diese Prinzipien zu befolgen: Macht, Genauigkeit, Wirtschaftlichkeit, Nichtunterbrechung, Immunität, Masovist.

Das Prinzip der Neubindung. Planen Sie auf freiwilliger Basis, um alle Probleme der Organisation sowie den Prozess, die Funktionsweise der staatlichen Prozesse und den Managementprozess abzudecken. Tatsächlich ist es bei der Planung einer Vipada für den Bereich des Respekts des Managers unvermeidlich, einen Blick auf die Lanze der "High School" zu werfen, da dies nicht einfach ist.

Das Prinzip der Genauigkeit. Bei der Planung ist es notwendig, die hohe Genauigkeit der wirtschaftlichen Parameter, die maximalen und die maximalen Eigenschaften der Signale zu maximieren. In okrimich vipadki können Sie den Parameter ohne Skoda für den mysteriösen Zug des staatlichen Zuschusses eingeben.

Das Prinzip der Wirtschaft. Vitratomnost planuvannya ist für die Wirkung etwas weniger schuldig, was für geplante Indikationen, DIY, Prozesse sehr gut ist. Dysno, Yakshcho, zum Beispiel Vitrati über den Faltplan der Verteilung des Warenumlaufs in Höhe von 1 Million UAH. Wenn es 20% des Gesamtbetrags ausmacht, ist die Organisation nicht auf den Umsatzprozess abgestimmt.

Das Prinzip der Kontinuität. Planen Sie Ihre Freizeit, um Ziele zu erreichen, solange Sie dies nicht regelmäßig tun müssen, sondern ununterbrochen in der Stunde, also im Freien. Das Prinzip der stillen Verpflichtungen und das Prinzip der Nichtigkeit: Wenn Sie wirklich vorhaben, es nicht zu beenden, müssen Sie sie erneut untersuchen. Dogmatisierungsfetzen werden sie in hibny Stress ruinieren.

Das Prinzip der Masovosti. Ein Gliederungsplan kann in Teile unterteilt werden, wenn der Plan fertiggestellt ist, bevor der Plan fertiggestellt ist, ebenso wie der Plan. Geschlossen, aber vor dem Prozess der Entwicklung von Plänen zur Stimulierung von usvidomenle vikonannya ikh, activizon vikonavtsіv, so kann ich die vrahuvati zurückhalten, aber Sie können den Manager nicht sehen.

Organisation eines Plans für Ihre eigenen Best Practices und Methoden sowie für Best Practices und Best Practices (staatliche, technische und wirtschaftliche Modelle).

Vor den Methoden zur Organisation des Einführungsplans: Die Methode der nächsten werde ich die Operation beschreiben; Grafen der Visconna; Planungs- und Managementmethode; Arbeitskalender Methode.

Die Methode der Nachoperation Ich werde die Operation beschreiben. Das Wesentliche der gesamten Methode ist das des gefalteten Plans der letzten Wochenendarbeit, von dem man sie mit dem erforderlichen Detaillierungsgrad beschreiben kann. Der Plan kann für Ergänzungen bei der Abschottung der letzten Betriebsstunden, im forensischen Diagramm und in der Tabelle verwendet werden.

Grafen des Vicon. Die Grafiken der Weihe zeigen, ob und ob sie am Schnittpunkt der Linien der Weihe mehr Details haben (cob i zakinchennya robіt).

Die Methode der Sozialplanung und -verwaltung. Der Prozess der Netzwerkplanung des Pols zum Zeitpunkt der Arbeitstabelle erscheint bei einigen Parametern, die die Trivialität davon charakterisieren, und der aktuelle Graph bezeichnet den letzten Roboter.

Das Hauptverständnis des Stadtplans - Pod, Roboter, Maß, kritischer Hut.

Podiї - der Preis des Liedes, aber das Ergebnis des Roboters. Der Moment des offiziellen Treffens ist das Erreichen des offiziellen Industrietreffens. Lederpodia bedeutet, mit Ausnahme von Cob und Kintsevo, Roboter (oder Roboter) zu sein und einen Roboter zu haben.

Roboter (dії) sind Prozesse, die für die Gesundheit aller außer den Kolben notwendig sind. Є drei Arten von Sound zv'yazkіv mіzh pod_yami:

- Ein Roboter hat ein Wort, ein Yak, das durch einen Versuch gekennzeichnet ist, eine Warze, Vitrate der Arbeit und materielle Ressourcen;

- Ich bin mir sehr sicher, dass ich Ihnen jetzt helfen kann. Wenn Sie im Besitz sind, wird die Arbeitskraft mit Ihrer Art von Arbeit beschäftigt sein. Ochukuvannya gekennzeichnet durch Vitrate pro Stunde;

- Logikablagerungen, so dass es nicht möglich ist, einige Roboter bis zu den letzten zu ernten. Vaughn ist nicht an Vitratas pro Stunde und Ressourcen gebunden.

Die Website (die Grafik) wird als grafisches Bild der neuesten Arbeit bezeichnet.

Kritischer Adel - wie der letzte vzakomopov'yazanih podiy, als eine trivialnost usiєї Operationen.

Arbeitskalendermethode. Der Arbeitskalender ist der Plan für den Roboter des Kerns des Chi Fakhivtsya zur Gesangsstunde (Stunde, Viertel, Monat, Jahrzehnt, Tag, Tag).

Im praktischen Planungsmanagement gibt es im Komplex verschiedene Methoden der Stase.

Organisatorisch

Der Plan der Fragmentierung ist einer Beute von Weihen schuldig, Fragmente im alten Video von pracie fakhivtsiv, scho wurden das Ritual aufgelöst, Vitrati, Povyazan mit diesem Prozess zu singen, scheinen uralt zu sein. Aber Schmutz - das Problem ist, ungelöst zu bleiben, das Ganze - für die Unerreichten.

Die Verwirklichung des Entscheidungsmanagements erfordert die vorherige Vorbereitung des gesamten Prozesses und der praktischen Praxis sowie die Fertigstellung der Choreografie, die in das Entscheidungsmanagement einbezogen wird. Mit anderen Worten, das Verständnis der Realisierung des Managements der Entscheidung im Organisationsprozess der Lösung des Prozesses. Das Verständnis des Verständnisses von "Organisation" hat einen Aspekt, einschließlich des Verständnisses der strukturellen Organisation und des Organisationsprozesses des Religionsprozesses.

Strukturelle Organisation kann mit einem "Skelett" des Geschäfts gebrochen werden. Strukturelle Organisation des Besuchers, der für die Gesangsfunktion im Auswärtigen Amt verantwortlich ist, die Überreste werden in der Liste der zuständigen Behörden als Funktion in der Verwaltungseinheit gespeichert. Auftreten einer strukturellen Organisation є vor Ende der Woche, Managemententscheidungen, Fragmente ohne Schweigen und dasselbe wie der Arzt und derselbe Arzt. Die Ernährungsbedürfnisse der strukturellen Organisation und Verwaltung erfordern eine genauere Betrachtung.

Organisation des Prozesses des Wochenendmanagements rishhenniy okhoplyuє komplexe DIY-Manager s yogo realizatsії.

Die Praxis des Managements basiert auf der Idee, eine der Schwachstellen des Managements zu haben. Das Ergebnis einer uneingeschränkten Vorbereitung der Entscheidung, einer unsachgemäßen Übergabe an die Polizei und einer täglichen Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Entscheidung.

Organisation der Annahme der angenommenen Entscheidung zur Festlegung von Charakter, Art und Umfang der Gesundheit und Sicherheit.

Für ein erfolgreiches Wochenende mit einfachen, betrieblichen Lösungen benötigen Sie einen guten und zeitnahen Betrieb und Verfahren: Formulieren Sie eine Lösung, stellen Sie sicher, dass Sie die erforderlichen Ressourcen für das nächste Wochenende benötigen, bringen Sie die Lösung zum Wochenende und steuern Sie sie.

Zum Zeitpunkt der Annahme eines zusammenklappbaren Bagoplanovy-Plans müssen Sie das spezielle Programm für die Realisierung zerlegen. Ein solches Programm hat drei Besuchsgruppen: Es wird ein Dokument erstellt und eine Organisation zur Arbeit gebracht; zezobechennya vikonannya rіshennya mit den notwendigen Ressourcen und Ambitionen; Organisatorische Kontrolle des Wochenendes.

Die dokumentarische Vollstreckung von Managemententscheidungen basiert auf den alleinigen Gesetzgebungs- und Rechtsakten. Das Formular und die dokumentarische Registrierung von Dokumenten werden regelmäßig nach dem Status der Behörde ausgewählt, nachdem die Entscheidung akzeptiert wurde. Zu jeder Zeit gibt es ein Dokument, eine bestimmte Tatsache, dass eine Person eine Managemententscheidung akzeptiert, ist des Fehlverhaltens schuldig: oboruntuvannya konsumieren eine Person, die eine Entscheidung akzeptiert; zmst spezifisch, übertragen an rshennyam; eine Spur notwendiger Arbeitskräfte, Materialien und Ressourcen; Ärger und Möglichkeiten zur Realisierung der Lösung; Zeilen des Wochenendes rishennya; sehr gute Ergebnisse der Realisierung; Wikipedia-Lagerhaus; helfen, die Feiertage zu kontrollieren.

Nach der Registrierung der Unterlagen wird sie den Besuchern zur Kenntnis gebracht. Neridko buvaє, warum Rishhennya es jetzt nehmen, und aus einer Reihe von Gründen, um in weniger als ein oder zwei Monaten zur Forensik zu gelangen, und buva п handі theirні е, in der zweiten Hand ihre Entscheidung, und ініклиі ініміст, зскільки зм. Dazu, eine organisatorische Wochenendentscheidung, ist der Manager schuldig, die notwendigen Informationen und Formulare an das Kollektiv, an den Hautarzt, übermittelt zu haben, damit ich Erfolg bedeuten kann.

Eine der wichtigsten Formen ist es, den Wikingern die Entscheidung zu bringen - das Schicksal des Projekts ist ohne Frontend. Tim, die Teilnehmer selbst, sind aufgrund der Besonderheiten des vierten Wochenendes zu spät, um das Konzept der Lösung zu erkennen. Inkoli mit der Preismethode, um in Aktion zu treten, sind Menschen, die möglicherweise mehr und mehr zum Problem des Problems beitragen können. Maybates, nehmen Sie das Schicksal der Vorbereitung, versuchen Sie realistischer zu sein, wissen Sie, wie viel mehr Sie brauchen, um die Seiten der staatlichen Pflicht, die Reserven und Schwierigkeiten zu kennen.

Dobrich führt manchmal dazu, dass Sie dasselbe erreichen, wenn Sie das Team sammeln, bevor Sie sich auf den Plan für den Plan für Zagranny Chi Chi in einem speziellen Seminar einigen. Ich möchte jedoch abstimmen, warum ich vorbereitet sein und eine höhere Wirkung erzielen muss, um das Prinzip des persönlichen Sehens besser zu verstehen.

Wenn Sie eine gute Idee haben, Projekte und Pläne zu entwickeln, vergessen Sie nicht diejenigen, die mit den guten Arbeitszeiten verbunden sind.

Ein wichtiger Moment komplexer Organisationsprogramme des Wochenendes ist das Manöver von Personal, Ressourcen sowie die Bildung von Betriebsreserven. Rishennya, poklikane machen suttnymi zhidi bei xid gosudaryuvannya, ich werde materielle Sorgfalt benötigen, singen erwachende Personalstrukturen singen, Neuorientierung von Menschen, Umschulung von ihnen sowie Impfung und Stellvertreter. Neben der Realisierung umfangreicher Programme zum Abrufen der Virobilität ist es unvermeidlich, sie zum ersten Mal in Methoden und Formen von Robotern und später in der Rahmenstruktur zu verwenden.

Motivation

Großer Wert für das Erreichen des Ziels, Motivation zu organisieren. Um sich zu motivieren, verwurzelt zu sein, sich selbst und den letzten zu stimulieren, zielt der Yak darauf ab, das zweite und letzte Organ der Organisation zu erreichen.

Der älteste Weg, um das ganze Wochenende über das Beste aus den Menschen herauszuholen, besteht darin, sich für den zusätzlichen Primus und das Verlangen (die Methode von „Brot und Lebkuchen“) zu organisieren. Die Grundlage für die Wirksamkeit dieser Methode ist, dass sie sogar unter den wirtschaftlichen und sozialen Lebensstandards liegt.

Vor dem Kolben des 20. Jahrhunderts sollten Sie keine besseren Köpfe haben, aber F. U. Taylor und der letzte der Senioren haben die Effektivität des bösen Lagers erhöht. Bula wurde der Standardtarif zugewiesen, und der Preis wurde proportional zum Standardwert gezahlt. Das Ergebnis einer solchen motivierten Motivation ist, dass die Produktivität gestiegen ist.

Posen kam zu Rosumity, aber wirtschaftlich warten Sie nicht auf Stimulus-Lyudin Pratsuvati schöner. Tseonukulo-Theoretiker im Umgang mit Shukati neue Wege der Motivation zu praktizieren. Experimente des Psychologen A. Maslow halfen ihnen, den Grund für ihr Auftreten zu finden: Die Motive der Menschen sind im Wesentlichen nicht die wirtschaftliche Position, sondern der rationale Konsum, der häufiger mit den Pennys befriedigt werden kann.

Am 40. pp. Es erschien eine psychologische Motivationstheorie. Stink pidrozdіlyayutsya auf zwei Gruppen: basierend auf dem inneren Schlaf (Bedürfnisse) und auf dem Verhalten von Menschen mit Urinieren und Verständnis für den Rest von ihnen.

Konsumieren Sie Menschen, um das erste und das andere zu kaufen: das erste - für die natürlichen und körperlichen Bedürfnisse; Konsumieren Sie: Atmen, Schlafen, Leben; druzhryadnі - viplyayut iz der psychologischen Ich werde Menschen. Solche є verbrauchen zum Beispiel in gutem Zustand, Erfolg, Besitz. Stink z'yavlyayutsya mit der Entwicklung des Intellekts und nabuttyam zhittyvogo dosvidu.

Seien Sie sich des Bedürfnisses nach Zufriedenheit bewusst. Wenn das Ziel erreicht ist, müssen Sie mit dem Rest zufrieden sein, oft, aber es ist nicht zufrieden.

Schritt für Schritt verbrauchen Verbrauch in einer bestimmten Energiesituation für das Verhalten der Menschen, die Situation ist in Maybutny ähnlich. Lyudina wird pogagnut obov'yazkovo wiederholen, dass sein Verhalten, wie ich das größtmögliche zadolvolnit Bedürfnis in der Vergangenheit gegeben habe. Tsey Stan wird das "Gesetz des Ergebnisses" genannt.

Die Menschen sind absolut begeistert von materiellem Lager, Rosum, Kultur, Interessen und vielem mehr, das ist der Grund für den großen Konsum und Wert. Auf andere Weise sollten die Menschen herumkommen, um diese Ziele zu erreichen. Deshalb ist es machtlos, einen „kurzen“ Weg der Motivation zu hören. Der Motivationsprozess wird auch durch die Veränderungen in der Organisation beschleunigt.

Um Menschen für alles zu motivieren, müssen Sie Menschen konsumieren. A. Maslow-Leute konsumieren Lebensmittel für die Gruppe, um vorrangig zufrieden zu sein:

  • Фізіологічні - Wasser, izh, wiederholen.
  • Bezpeka und vpevnenіst Maybutnomu. Zakhist vid von physischen und physiologischen Nebespec і вп ев ев ,,,,, щ ф, ф ф і потреб потреб потреб потреб потреб потреб потреб потрм м м м
  • Soziales - soziales Leben, Interaktion, Geschäft und Unterhaltung.
  • Povag ist eine Selbstausbreitung, insbesondere Reichweite, Leben, Overall.
  • Selbstverwirklichung - die Verwirklichung der potenziellen Fähigkeiten.

Die ersten beiden Gruppen - die erste konsumieren, die Reshta - die andere, die Zufriedenheit der gleichen Leute, das Lob der Zufriedenheit der ersten.

Mit der Abkürzung für Materialgut und Stabilität in der Federung besteht der erste Plan darin, andere gute Bedürfnisse zu erfüllen.

D. McCleiland, der die Motivation der Schule respektiert, ist schuldig, drei Bedürfnisse zu erfüllen: Vlad, Erfolg, Respekt. Die Theorie in der verstorbenen Welt ähnelt der Theorie von Maslow. Das Bedürfnis nach Eigenverantwortung und Erfolg in Maslow ist also Selbstverwirklichung und Verantwortung, das Bedürfnis nach Respekt ist sozialer Konsum.

Ein weiteres Modell der Motivationsbirne wird von F. Herzberg verstreut. Gewinnen, sich gefragt zu haben, was der Prozess für sich selbst und diejenigen, die zur Pflicht sind, ist, um die Beamten und Motive auszufüllen. Die Beamten sind die Angestellten der Kasse. Herzberg Sturjuvav, für das Fehlen dieser Faktoren gibt es keine zufriedenen Menschen. Ale coli ikh ist genug, dann hast du keine Lust zu stinken. Lyudina vor ihnen eine Bajuja.

Herzberg zu motivieren, Erfolg, Nachfrage nach Dienstleistungen, Leben und Lob für die Ergebnisse der Arbeit, hohe Schritte, die Fähigkeit, kreative und geschäftsmäßige Ideen zu entwickeln, einzuführen. Yahnya vіdsutnіst nicht wiklikє Unglück praceyu, sondern ein widerstrebender Wunsch, effektive Leistung zu wollen.

Analizuyuchi alle drei Theorien, es ist möglich, die Kleider zu garnieren, aber jetzt, ohne zusammenzufassen, ist das gesamte Ergebnis positiv.

Розглянуті теорії основані на потребах, задоволення яких впливає на поведінку людей. Існує ще три процесуальних теорії, в яких мотивація розглядається як процес послідовних станів. Це теорія очікування, теорія справедливості та модель Портера-Лоулера.

Теорія очікувань В. Врума визначає мотивацію як взаємодію трьох складових зв'язків: затрати праці — результати — винагорода і задоволення працею.

Теорія справедливості основана на порівнянні винагороди із затраченими зусиллями і співвідношенні цієї винагороди до винагороди інших людей, які виконують аналогічну роботу.

Елементи цих двох теорій об'єднує теорія мотивації, розроблена Портером і Лоулером. Модель містить п'ять чинників: затрачені зусилля, сприйняття винагороди, отримані результати, винагорода, ступінь задоволення.

Модель побудувана на розумінні «результативна праця веде до задоволення», а не навпаки, як уважає більшість менеджерів. Ця модель підтвердила свою ефективність.

У загальній системі мотивації особливу роль відіграє заробітна плата. Ринкова економі ка орієнтована на кінцеві результати діяльності. Справедливе суспільство повинне прагнути до повної компенсації затраченої праці, яка реалізується через заробітну плату, а заробітна плата задовольняє багато потреб — фізіологічні, безпеки, захищеності та ін.

Контроль

Визначення ступеня досягнення цілі здійснюється за допомогою контролю, який є процесом встановлення відхилень від передбачених величин і дій людей у господарській діяльності.

Контроль — одна з функцій управління. Як функція контроль має двоякий характер. З одного боку, це елемент кожної функції управління, а з другого — це самостійна функція управління.

За допомогою контролю виявляються проблеми, що дозволяє скорегувати діяльність організації на запобігання кризового стану. Разом з тим він дає можливість визначити, яка діяльність на шляху досягнення цілі була найбільш ефективна.

Контроль має свої об'єкти, суб'єкти, цілі та завдання.

Об'єктами контролю виступають організації, підприємства. Усередині організацій контролю підлягають процеси або окремі елементи системи.

Суб'єктом контролю виступає контролююча ланка. Контроль здійснюють як державні органи, так і відомчі та приватні.

Контроль, який здійснюється до початку роботи, називається попереднім. Він передбачає попередити порушення встановлених правил ведення робіт, законності, неефективного використання засобів та ін. Завдяки цьому контролю ліквідуються диспропорції у фінансуванні.

Контроль, який здійснюється на стадії господарського процесу, називається поточним контролем. Його об'єктом є підлеглі працівники, а здійснюється він керівником. Завдання поточного контролю — оперативне виявлення і своєчасне припинення порушень і відхилень.

Поточний контроль здійснюється на основі зворотного зв'язку, що зображено на рис. 1.1.

контроль як зворотний звязок

Abb. 1.1. Контроль як зворотний зв'язок

Заключний, або наступний, контроль здійснюється після того, як робота виконана. Цілями цього виду контролю є встановлення правильності, законності й економічної доцільності виконаних робіт, виявлення недоліків і упущень. Інформація використовується для мотивації праці.