This page has been robot translated, sorry for typos if any. Original content here.

Management von Sonderprojekten (Abstract Vortrag NDPSPS)



ZMIST


1. Die rechtliche Eigenschaft des Projektmanagements
1. Management von Investitionsprojekten
2. Місце та значення проеків вінвестиційнійстрагії підприємства
3. Verständnis der Bedeutung von Projektmanagementsystemen
4. Organisationsstruktur des Projektmanagements
2. Obryuntuvanna dotsilnosti Projekt
2.1. Viznachennya Projekt Alternativen
2.1.1. Визначення критеріїв вибору проеків
2.1.2. Maybutnya te teperishnya vartit Pfennige
2.1.3. Amortisationszeit (PBP)
2.1.4. Buchführungsrate (ARR)
2.1.5. Barwert (NPV)
2.1.6. Interner Zinsfuß Interner Zinsfuß (IRR)
2.1.7. Rentabilitätsindex (PI)
2.2. Mit dem Statut des Projekts ernannt
2.2.1. Analyse der Makroumgebung des Makro-Projekts
2.2.2. Beschreibung des Projekts zagalnoy zavdannya
3. Die wichtigsten Formen der Organisationsstruktur von Projekten
3.1. Motivationsmodelle im Management
3.2. Suitnosti ta typedi organizatsionnykh strukutr upravlennya
3.3 Organisationsstruktur des Projektmanagements
3.4. Сучасні тенденции структуры управління
Zavodanny für ininduistische Roboter
4. агальні підходи до планування, структуртуризації і контроль проеків
4.1. Макроекономічний підхідд планування проеків
4.2. Die wichtigsten Prozesse im Projektmanagement
4.3. Schema des Plans für das Projekt
4.4. Sehen Sie sich die geplanten Aufgaben an
4.5. Planen Sie das Projekt
Schritt 1. Rozumnny otochennya Projekt
Phase 2. Formulierung des Projekts
Phase 3. Geplant für das Projekt
Stufe 4. Technisch das Projekt
Phase 5. Projektmanagement
4.6. Planung für das Projekt
4.7. Die Struktur von Rozpodilu (Zerlegung) Roboter (SRP)
4.8. Встановлення послідовності робіт
4.9. Оцінка тривалості робіт
Zabdannya für Selbstrobotik
5. Das Klima ist im Kalender geplant
5.1 Sutnist, die Kalender-sitiovih planiv sehen
5.2. Ссторія сітьового планування і управління
5.3. Сутність та основні елементи сітьового планування и управління
5.4. Das Verfahren und die Regeln für die Motivation der Bürger der Landkreise
Anordnung der Sommer Grafschaft
5.5. Ponyattya über die Straßen
5.6. Chasov parametri ta optimizіcіya sіtyovих графиіків
5.7. Faktor viboru optimale rіshennya
5.8. Methodik für die Umsetzung des Kompromisses
5.9. Вплив типів контраків на прийняття компромісного рішення
5.10. Графічний аналіз компромісних рішень
Zavdannya für samostynoynoy індивідуальної Roboter
6. Kontrolle des Entwurfs
In der Zukunft ist dieses Projekt unrentabel
Wird das Projekt testen
Expertise von staatlichen Innovationsprogrammen
System der Überwachung und Kontrolle im Projekt
Der Basisplan für das Projekt ist die Grundlage für die Überwachung der Entwürfe des Projekts
Показники виконання робіт
Projiziertes Restprojekt
Meta, sichtbare und direkte Überwachung
Monitore des staatlichen Kraftregisters
7. Оцінка і страхування ризиків проекту
7.1. Ponyattya ta sehen das Projekt rizikiv
7.2. Співвідношення ризику і дохіду
7.3. Analyse der Projektsensibilität
7.4. Analis Szenarien für das Projekt
7.5. Die Monte-Carlo-Methode der Simulation
7.6. Modell оцінки капітальних активів (МОКА) в оцінці доцільності інвестицій
7.7. Механізми нейтралізації инвестиційних ризиків
9. Organisation einer Ausschreibung für Projekte
Verträge für die Durchführung von Investitionsprojekten
Projekt Wiki-Projekt
Organisation von Material und technischer Hilfe
Організація ефективних робіт у будівництві
Кредитування инвестиційних проектів під гарантію Кабінету Міністрів України
Концесійна инвестиційна діяльність in der Ukraine
9. Formulierung und Entwicklung des Projektteams
9.1. Organisationsplanung
9.2. Principal pridhod vor formvannya eine Geschäftsreise
9.3. Organisieren einer effektiven Geschäftsreise
9.4. Mitarbeiter auf einer Geschäftsreise managen
9.5. Kriterien für ein erfolgreiches Management des Projektteams
10. Das Programm ist durch den Projektmanagementprozess geschützt
10.1. Сутність та зміст управління комунікаціями
10.2. Dokumentation für das Projekt, їхня форма та класифікація
10.3. Planung von Informationsanrufen
10.4. Ввітування über виконання проекту
10.5. Administrativnee zakritsya Projekt
10.6 Echte Merkmale des Projekt-Experten
10.7. System modulyuvannya Projekt
10.8. System zur Überwachung des Umsetzungsprozesses des Projekts