This page has been robot translated, sorry for typos if any. Original content here.

Management von speziellen Projekten (Abstract Vortrag NDPSPS)



ZMIST


1. Das rechtliche Merkmal des Projektmanagements
1. Management von Investitionsprojekten
2. Місце та значення проеків вінвестиційнійстрагії підприємства
3. Die Bedeutung von Projektmanagementsystemen verstehen
4. Organisationsstruktur des Projektmanagements
2. Obryuntuvannya dotsilnosti Projekt
2.1. Viznachennya-Projektalternativen
2.1.1. Визначення критеріїв вибору проеків
2.1.2. Maybutnya te teperishnya vartit pennies
2.1.3. Amortisationszeitraum (PBP)
2.1.4. Accounting Rate of Return (ARR)
2.1.5. Nettobarwert (NPV)
2.1.6. Interne Verzinsung Interne Verzinsung (IRR)
2.1.7. Rentabilitätsindex (PI)
2.2. Mit dem Statut des Projekts ernannt
2.2.1. Analyse der Makroumgebung des Makroprojektes
2.2.2. Beschreibung des Projekts zagalnoy zavdannya
3. Die Hauptformen der Organisationsstruktur von Projekten
3.1. Motivationsmodelle im Management
3.2. Suitnosti ta typedi organizatsionnykh strukutr upravlennya
3.3 Organisationsstruktur des Projektmanagements
3.4. Сучасні тенденцииіції в розвитку оргаізаційних структуры управління
Zavodanny für ininduistische Roboter
4. Загальні підходи до планування, структуртуризації і контроль проеків
4.1. Макроекономічний підхід до планування проеків
4.2. Die Hauptprozesse im Projektmanagement
4.3. Schema des Plans für das Projekt
4.4. Siehe die geplanten Aufgaben
4.5. Planen Sie das Projekt
Schritt 1. Rozuminny otochennya Projekt
Stufe 2. Formulierung des Projekts
Phase 3. Für das Projekt geplant
Stufe 4. Technisch gesehen ist das Projekt
Stufe 5. Projektmanagement
4.6. Planung für das Projekt
4.7. Die Struktur von Rozpodilu (Zersetzung) Roboter (SRP)
4.8. Встановлення послідовності робіт
4.9. Оцінка тривалості робіт
Zabdannya für Selbstrobotik
5. Das Klima ist kalender geplant
5.1 Sutnist, die Kalender-sitiovih Planiv sehen
5.2. </s>сторія сітьового планування і управління
5.3. Сутність основні елементи сітьового планування й управління
5.4. Das Verfahren und die Regeln für die Motivation der Bürger von Landkreisen
Anordnung des Sommerlandes
5.5. Ponyattya über die Straßen
5.6. Chasov parametri ta optimizіcіya sіtyових графиіків
5.7. Faktor viboru optimal rіshennya
5.8. Methodik für die Umsetzung des Kompromisses
5.9. Вплив типів контраків на прийняття компромісного рішення
5.10. Графічний аналіз компромісних рішень
Zavdannya für samostynoynoy індивідуальної Roboter
6. Kontrolle des Entwurfs
Dieses Projekt ist in Zukunft unrentabel
Wird das Projekt testen
Expertise staatlicher Innovationsprogramme
System der Überwachung und Kontrolle im Projekt
Der Grundplan für das Projekt ist die Grundlage für die Überwachung der Entwürfe des Projekts
Показники виконання робіт
Projektiertes Restprojekt
Meta, sichtbares und direktes Monitoring
Monitore des Staatsmachtregisters
7. Оцінка і страхування ризиків проекту
7.1. Ponyattya ta sehen das Projekt rizikiv
7.2. Співвідношення ризику і дохіду
7.3. Analismus der Projektempfindlichkeit
7.4. Analis Szenarien für das Projekt
7.5. Die Monte-Carlo-Methode der Simulation
7.6. Modell оцінки капітальних активів (МОКА) в оцінці доцільності інвестицій
7.7. Механізми нейтралізації інвестиційних ризиків
9. Organisation einer Ausschreibung für Projekte
Verträge zur Durchführung von Investitionsvorhaben
Project Wiki-Projekt
Organisation der materiellen und technischen Unterstützung
Організація ефективних робіт у будівництві
Кредитування інвестиційних проектів під гарантію Кабінету Міністрів України
Концесійна інвестиційна діяльність in der Ukraine
9. Formulierung und Entwicklung des Projektteams
9.1. Organisationsplanung
9.2. Principal pіdhod vor formvannya eine Geschäftsreise
9.3. Organisation einer effektiven Geschäftsreise
9.4. Personal auf einer Geschäftsreise verwalten
9.5. Kriterien für ein erfolgreiches Management des Projektteams
10. Das Programm ist durch den Projektmanagement-Prozess geschützt
10.1. Сутність та зміст управління комунікаціями
10.2. Dokumentation für das Projekt, їхня форма та класифікація
10.3. Planung des Informationsaufrufs
10.4. Звітування über виконання проекту
10.5. Administrativnee zakritsya Projekt
10.6 Echte Merkmale des Projektexperten
10.7. System modulyuvannya Projekt
10.8. System zur Überwachung des Prozesses der Realisierung des Projekts