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Organisation der Produktion - Kurochkin A.S.

AS Kurochkin

ORGANISATION DER PRODUKTION

К93 Organisation der Produktion: Proc. Erlaubnis - К.: МАУП, 2001. - 216 mit.: Krank - Bibliographie: p. 214-215

ISBN 966-608-101-6

Das Handbuch untersucht die theoretischen und methodischen Grundlagen der Organisation der Produktion in einem Industrieunternehmen als Produktionssystem. Die Methoden und Mittel der rationellsten Organisation des Produktionsprozesses in verschiedenen Industriezweigen werden beschrieben.

Für Studenten aller Formen der Ausbildung, Lehrer und Spezialisten der Unternehmen.

BBK 65.30-8073



ZMIST


Einleitung
1. ALLGEMEINE EIGENSCHAFTEN DER INDUSTRIELLEN UNTERNEHMEN
1.1 Industrieunternehmen als Produktionssystem
1.2 Organisation der Produktion: die Natur und die Ziele
1.3. Produktionsstruktur des Unternehmens
1.4. Produktionskapazität des Unternehmens
Kapazitätsreserve
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2. ORGANISATION DER HAUPTPRODUKTION
2.1. Der Produktionsprozess und seine Organisation in der Zeit
Organisation des Batch-Produktionsprozesses
2.2 Organisation des Produktionsprozesses im Weltraum (Arten und Methoden der Organisation der Produktion)
Methoden der Organisation der Produktion
2.3 Organisation und Instandhaltung von Arbeitsplätzen
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3. ORGANISATION DER ZUSÄTZLICHEN UND DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION
3.1. Organisation der Instandhaltung und Reparatur von Prozessanlagen
Ausrüstung Reparaturplanung
3.2 Organisation der Energieerzeugung
Planung des Energieverbrauchs
3.3. Organisation von Produktionsanlagen und Geräten
Organisation der Arbeit der Instrumental-Verteilungs-Pantry.
3.4 Organisation von Transport- und Lagerproduktion
Organisation der Lagerhaltung
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4. ORGANISATION DER PRODUKTIONSVORBEREITUNG FÜR DIE HERSTELLUNG VON NEUEN PRODUKTEN
4.1. Das System der Schaffung und Entwicklung neuer Produkte (allgemeine Bestimmungen)
4.2. Organisation der wissenschaftlichen Forschungsarbeiten (Hauptbestimmungen)
4.3 Design Vorbereitung der Produktion
4.4 Technologische Vorbereitung der Produktion
4.5 Organisatorische und wirtschaftliche Vorbereitung der Produktion
4.6 Organisation der Entwicklung neuer Produkte
Methoden des Übergangs zur Herstellung neuer Produkte
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5. ORGANISATION DER MATERIAL- UND TECHNISCHEN VERSORGUNG DER PRODUKTION UND VERKAUF DER FINISHIERTEN PRODUKTION
5.1. Die Rolle und Bedeutung der materiellen und technischen Versorgung und Vermarktung von fertigen Produkten
5.2. System der materiellen und technischen Versorgung der Produktion
Dokumente beschränken
5.3. Verkaufsorganisation von Produkten
Funktionen und Struktur des Vertriebsdienstes
Methoden der Vermarktung von Produkten
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6. ORGANISATION DER RHYTHMISCHEN UND NICHT DEFECTIVE ARBEIT DER PRODUKTION
6.1. Rhythmizität der Produktion: das Wesen und die Indikatoren der Entschlossenheit
6.2. Die operative und die Produktionsplanung ist der zentrale Teil der Organisation der rhythmischen Arbeit
6.3. Organisation des Betriebs- und Produktionsplanungssystems
System der kontinuierlichen Betriebs- und Produktionsplanung
6.4 Organisation der technischen Kontrolle im Unternehmen
6.5 Zertifizierung von Produkten - Garantie für ihre Qualität
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Liste der verwendeten und empfohlenen Literatur