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Organisation der Produktion - Kurochkin A.S.

AS Kurochkin

ORGANISATION DER PRODUKTION

K93 Organisation der Produktion: Proc. Zulage. - К .: МАУП, 2001. - 216 mit.: Krank. - Bibliographie: p. 214-215.

ISBN 966-608-101-6

Das Handbuch untersucht die theoretischen und methodischen Grundlagen der Organisation der Produktion eines Industrieunternehmens als Produktionssystem. Die Methoden und Mittel der rationellsten Organisation des Produktionsprozesses in verschiedenen Industriezweigen werden beschrieben.

Für Studenten aller Ausbildungsformen, Lehrer und Fachkräfte von Unternehmen.

BBK 65,30-8073



ZMIST


Einleitung
1. ALLGEMEINE MERKMALE DER INDUSTRIEUNTERNEHMEN
1.1 Industrieunternehmen als Produktionssystem
1.2 Produktionsorganisation: Wesen und Aufgaben
1.3. Produktionsstruktur des Unternehmens
1.4. Produktionskapazität des Unternehmens
Reserven der Produktionskapazität
Prüfe Fragen und Aufgaben
2. ORGANISATION DER HAUPTPRODUKTION
2.1. Der Produktionsprozess und seine Organisation in der Zeit
Organisation des Batch-Produktionsprozesses
2.2. Organisation des Produktionsprozesses im Raum (Arten und Methoden der Produktionsorganisation)
Methoden der Organisation der Produktion
2.3. Organisation und Wartung von Arbeitsplätzen
Prüfe Fragen und Aufgaben
3. ORGANISATION DER AUXILIÄREN UND SERVICE-HERSTELLUNGEN
3.1. Organisation der Wartung und Reparatur von Prozessanlagen
Reparaturplanung der Ausrüstung
3.2. Organisation der Wartung der Energieproduktion
Energieplanung
3.3. Organisation der Produktionspflege mit Werkzeugen und Ausrüstung
Die Organisation der Arbeit der instrumental-verteilenden Speisekammer.
3.4. Organisation von Transport- und Lagerproduktionsdienstleistungen
Organisation der Instandhaltung der Lagerproduktion
Prüfe Fragen und Aufgaben
4. ORGANISATION DER PRODUKTIONSVORBEREITUNG FÜR DIE HERSTELLUNG NEUER ERZEUGNISSE
4.1. Das System der Schaffung und Entwicklung neuer Produkte (allgemeine Bestimmungen)
4.2. Organisation der wissenschaftlichen Forschungsarbeit in der Produktion (wesentliche Bestimmungen)
4.3. Design Vorbereitung der Produktion
4.4. Technologische Vorbereitung der Produktion
4.5. Organisatorische und wirtschaftliche Vorbereitung der Produktion
4.6. Organisation der Entwicklung neuer Produkte
Methoden des Übergangs zur Produktion neuer Produkte
Prüfe Fragen und Aufgaben
5. ORGANISATION DER MATERIAL- UND TECHNISCHEN LIEFERUNG DER PRODUKTION UND DES VERKAUFS DER FERTIGEN PRODUKTION
5.1. Die Rolle und Bedeutung der materiellen und technischen Versorgung und Vermarktung von Fertigprodukten
5.2. System der materiellen und technischen Versorgung der Produktion
Begrenzen Sie Dokumente
5.3. Organisation des Verkaufs von Produkten
Funktionen und Struktur des Verkaufsservices
Methoden der Vermarktung von Produkten
Prüfe Fragen und Aufgaben
6. ORGANISATION RHYTHMISCHER UND NICHTFEHLERHAFTER PRODUKTION
6.1. Rhythmik der Produktion: Essenz und Bestimmungsindikatoren
6.2. Operative und Produktionsplanung ist der zentrale Teil der Organisation der rhythmischen Arbeit
6.3. Organisation des Betriebs- und Produktionsplanungssystems
System der kontinuierlichen Betriebs- und Produktionsplanung
6.4. Organisation der technischen Kontrolle im Unternehmen
6.5. Zertifizierung von Produkten - Garantie für seine Qualität
Prüfe Fragen und Aufgaben
Liste der verwendeten und empfohlenen Literatur