This page has been robot translated, sorry for typos if any. Original content here.

Organisation der Produktion - Kurochkin A.S.

AS Kurochkin

ORGANISATION DER PRODUKTION

К93 Organisation der Produktion: Proc. Zulage. - К.: МАУП, 2001. - 216 mit.: Ill. - Bibliographie: p. 214-215.

ISBN 966-608-101-6

Das Handbuch untersucht die theoretischen und methodischen Grundlagen der Organisation der Produktion in einem Industrieunternehmen als Produktionssystem. Die Methoden und Mittel der rationellsten Organisation des Produktionsprozesses in verschiedenen Industriezweigen werden beschrieben.

Für Schüler aller Formen der Ausbildung, Lehrer und Spezialisten von Unternehmen.

BBK 65.30-8073



ZMIST


Einleitung
1. ALLGEMEINE MERKMALE DER INDUSTRIELLEN UNTERNEHMEN
1.1 Industriebetriebe als Produktionssystem
1.2 Produktionsorganisation: Wesen und Aufgaben
1.3. Produktionsstruktur des Unternehmens
1.4. Produktionskapazität des Unternehmens
Produktionskapazitäten
Testfragen und -aufgaben
2. ORGANISATION DER HAUPTPRODUKTION
2.1. Der Produktionsprozess und seine Organisation in der Zeit
Organisation des Serienproduktionsprozesses
2.2. Organisation des Produktionsprozesses im Weltraum (Arten und Methoden der Produktionsorganisation)
Methoden der Organisation der Produktion
2.3. Organisation und Wartung von Arbeitsplätzen
Testfragen und -aufgaben
3. ORGANISATION VON ZUSATZ- UND DIENSTHERSTELLUNGEN
3.1. Organisation der Wartung und Reparatur von Prozessanlagen
Anlagenreparaturplanung
3.2. Organisation der Energieerzeugung
Energieplanung
3.3. Organisation der Produktionswartung mit Werkzeugen und Geräten
Organisation der Arbeit der Instrumental-Verteiler-Speisekammer.
3.4. Organisation von Transport- und Lagerproduktionsdiensten
Organisation der Instandhaltung der Lagerproduktion
Testfragen und -aufgaben
4. ORGANISATION DER PRODUKTIONSVORBEREITUNG FÜR DIE ERZEUGUNG NEUER ERZEUGNISSE
4.1. Das System der Schaffung und Entwicklung neuer Produkte (allgemeine Bestimmungen)
4.2. Organisation von wissenschaftlichen Forschungsarbeiten in der Produktion (Hauptbestimmungen)
4.3. Designvorbereitung der Produktion
4.4. Technologische Vorbereitung der Produktion
4.5. Organisatorische und wirtschaftliche Vorbereitung der Produktion
4.6. Organisation der Entwicklung neuer Produkte
Übergangsmethoden zur Herstellung neuer Produkte
Testfragen und -aufgaben
5. ORGANISATION DES MATERIALS UND DER TECHNISCHEN LIEFERUNG DER PRODUKTION UND DES VERKAUFS DER FERTIGEN PRODUKTION
5.1. Die Rolle und Bedeutung der materiellen und technischen Versorgung und Vermarktung von Fertigprodukten
5.2. System der materiellen und technischen Versorgung der Produktion
Dokumente einschränken
5.3. Organisation des Verkaufs von Produkten
Funktionen und Aufbau des Vertriebsdienstes
Methoden der Vermarktung von Produkten
Testfragen und -aufgaben
6. ORGANISATION VON RHYTHMISCHEN UND NICHT-DEFEKTEN ARBEITEN DER PRODUKTION
6.1. Rhythmik der Produktion: Essenz und Bestimmungsindikatoren
6.2. Betriebs- und Produktionsplanung ist der zentrale Teil der Organisation der rhythmischen Arbeit
6.3. Organisation des Betriebs- und Produktionsplanungssystems
System der kontinuierlichen Betriebs- und Produktionsplanung
6.4. Organisation der technischen Kontrolle im Unternehmen
6.5. Zertifizierung von Produkten - Gewährleistung ihrer Qualität
Testfragen und -aufgaben
Liste der verwendeten und empfohlenen Literatur